縱橫企業(yè)發(fā)展蒲稳,從大量銷售到深度分銷斤斧,在到社區(qū)商務(wù)菩掏。這些概念對我來說,只知皮毛不懂它背后更深的道遂填。
從我畢業(yè)起,見證了深度分銷的魔力與功效澈蝙,因為家人經(jīng)商的原因吓坚,也看到了大量銷售。但那時根本不懂這些詞代表的意義灯荧。
從加入包子堂三個多月來礁击,感觸最多的就是圍繞社區(qū)商務(wù)展開的一切理論與實踐相結(jié)合,給我?guī)淼淖兓涸兀m然現(xiàn)在還沒有怎么改變哆窿,但是在我心里已經(jīng)有了雛形。知道了方向厉斟,該向那個地方發(fā)力挚躯。
今天有幸參加包子堂主辦的“社區(qū)商務(wù)訓(xùn)練營”上海站,收獲還是挺多的捏膨。從營銷本質(zhì)的經(jīng)典回顧到小米的解析秧均,給包友們上足了饕餮大餐。
張興旺老師介紹講了連接的真相号涯,圖文并茂通俗易懂目胡。講了社區(qū)商務(wù)組織方式下的商業(yè)模式,講了小米的案例與包子堂的實踐链快。著重解讀小米的商業(yè)模式誉己,從2010年創(chuàng)業(yè)開始到2012年2月份從不做廣告,沒有建立線下銷售團隊域蜗,沒有分銷巨双。沒有自己的生產(chǎn)工廠,輕資產(chǎn)霉祸,零庫存筑累。銷售客達到127億,納稅19億元丝蹭。
小米用互聯(lián)網(wǎng)模式從新定義消費電子慢宗,打破了品牌不能速成的神化。在當(dāng)時也創(chuàng)下了一個個神化,2小時10億的銷售額镜沽,小米手機3小米電視用了86秒做到銷售額2億元敏晤。2014年小米國內(nèi)出貨量超過三星,成為全球五大智能手機生產(chǎn)商缅茉。
在烏鎮(zhèn)的演講中:雷軍說“我們是一家互聯(lián)網(wǎng)+的公司 ?不是只賣手機的公司”看懂的人都知道他為什么這么說嘴脾!他不只單售手機,現(xiàn)在小米公司售的有米免蔬墩、充電器译打、空調(diào)、電視筹我、小米盒子扶平,也就是圍繞一切他能做的,為什么公牛做插座升花了那么多錢做廣告蔬蕊,每年才做十幾億结澄,而小米不做一分錢的廣告,可以輕松有那么多的銷量岸夯。這就是張興旺老師講的連接麻献,通過MIui的接口把米粉通過社區(qū)的方式連接起來。通過小米圍繞用戶的生活方式提供解決方案猜扮,在智能領(lǐng)域用低價或免費獲取用戶獲得入口勉吻。
現(xiàn)在需求背離的情況下,怎么解決消費者與經(jīng)銷商背離關(guān)系旅赢,之前賣方市場到現(xiàn)在的買方市場齿桃。看到了市場的變化煮盼,也見證了企業(yè)的衰落短纵。如果我們細想這后面的原因,是市場自然發(fā)生了改變僵控,我們也應(yīng)該順應(yīng)天道香到,順應(yīng)自然規(guī)律。
跟著包子堂一步步踐行包子分堂的建立报破,社區(qū)是怎么建立的悠就?現(xiàn)在微信應(yīng)該怎么玩才能嗨,在這幾個月里思想也在跟著一起進步充易,學(xué)習(xí)什么是營銷的本質(zhì)梗脾,參加包子堂線下活動。也就是為了有天能學(xué)為我用盹靴。
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