約克和湯姆結(jié)對旅游，他們準(zhǔn)備吃午餐。約克帶了3塊餅趟济，湯姆帶了5塊餅。這時(shí)衅檀，有一個(gè)路人路過，路人餓了霎俩。約克和湯姆邀請他一起吃飯哀军。路人接受了邀請。約克打却、湯姆和路人將8塊餅全部吃完杉适。吃完飯后，路人感謝他們的午餐柳击，給了他們8個(gè)金幣猿推。路人繼續(xù)趕路。
約克和湯姆為這8個(gè)金幣的分配展開了爭執(zhí)捌肴。湯姆說：“我?guī)Я?塊餅蹬叭，理應(yīng)我得5個(gè)金幣，你得3個(gè)金幣状知』辔澹”約克不同意：“既然我們在一起吃這8塊餅，理應(yīng)平分這8個(gè)金幣饥悴√勾” 約克堅(jiān)持認(rèn)為每人各4塊金幣。為此铺坞，約克找到公正的夏普里起宽。
夏普里說：“孩子，湯姆給你3個(gè)金幣济榨，因?yàn)槟銈兪桥笥眩銘?yīng)該接受它绿映；如果你要公正的話擒滑，那么我告訴你腐晾，公正的分法是，你應(yīng)當(dāng)?shù)玫?個(gè)金幣丐一，而你的朋友湯姆應(yīng)當(dāng)?shù)玫?個(gè)金幣藻糖。”
約克不理解库车。
夏普里說：“是這樣的巨柒，孩子。你們3人吃了8塊餅柠衍，其中洋满，你帶了3塊餅，湯姆帶了5塊珍坊，一共是8塊餅牺勾。你吃了其中的1/3，即8/3塊阵漏，路人吃了你帶的餅中的3-8/3=1/3驻民；你的朋友湯姆也吃了8/3，路人吃了他帶的餅中的5-8/3=7/3履怯。這樣回还，路人所吃的8/3塊餅中，有你的1/3叹洲，湯姆的7/3柠硕。路人所吃的餅中，屬于湯姆的是屬于你的的7倍疹味。因此仅叫，對于這8個(gè)金幣，公平的分法是：你得1個(gè)金幣糙捺，湯姆得7個(gè)金幣诫咱。你看有沒有道理？”
約克聽了夏普里的分析洪灯，認(rèn)為有道理坎缭，愉快地接受了1個(gè)金幣，而讓湯姆得到7個(gè)金幣签钩。
這是個(gè)著名的歸因分析模型掏呼，夏普里值(Shapley Value)法，用于計(jì)算不同渠道貢獻(xiàn)值铅檩。
歸因分析憎夷，可應(yīng)用的領(lǐng)域頗廣，從心理學(xué)到消費(fèi)者行為昧旨，再到人力資源管理拾给、績效評估和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力祥得，甚至延伸到互聯(lián)網(wǎng)廣告的效果優(yōu)化，它是一種抽象的思維模式和方法論蒋得，能幫助我們看清影響結(jié)果的關(guān)鍵因素级及，從而不會(huì)輕易被表象所迷惑。
我當(dāng)前所在的計(jì)算廣告領(lǐng)域额衙，營銷效果的多點(diǎn)歸因分析饮焦，不止能為廣告主的投放提供可靠的參考，也是推動(dòng)整個(gè)程序化購買技術(shù)不斷進(jìn)步的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)窍侧，當(dāng)然县踢，這也是個(gè)大家正在摸索和想辦法攻克的難點(diǎn)。
說到底疏之，這是個(gè)建模并不斷完善模型的過程殿雪，需要一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃惴ǎ⒃诓粩嗟臄?shù)據(jù)積累和訓(xùn)練中逐步優(yōu)化锋爪，似乎這沒夠一個(gè)確切的答案（或者說最優(yōu)解）丙曙，只是在這個(gè)過程中不斷尋找數(shù)據(jù)的“真相”。
有人說其骄，這個(gè)世界是離散而隨機(jī)的亏镰，盲目的歸因并沒有任何意義，只是人們在尋找自我安慰和假裝了解世界的安全感拯爽。
但我覺得索抓，在浩瀚的宇宙（乃至更宏觀的空間里），趨勢是存在的毯炮，你可能不知道下一秒確切地會(huì)發(fā)生什么逼肯，但至少我們可以知道，吃了會(huì)覺得飽桃煎，吃多了很可能會(huì)長胖篮幢。
就像我現(xiàn)在做的工作，雖然大多數(shù)時(shí)候不知道做的方向是否會(huì)有預(yù)期的好結(jié)果为迈，但我知道你不去這么做三椿，是更不可能有收獲的。人生嘛葫辐，盡力而為搜锰，真誠、努力耿战、有分寸蛋叼，工作生活如此，待人接物亦如此剂陡。
挫敗時(shí)鸦列，多多內(nèi)在歸因租冠；進(jìn)步時(shí)鹏倘，內(nèi)在外在都要?dú)w因薯嗤；成功時(shí)，理智地外在歸因纤泵。人性弱點(diǎn)不可回避骆姐，但要努力成為值得被善待的人。
