《從門(mén)外漢到BAT產(chǎn)品經(jīng)理有多遠(yuǎn)》要點(diǎn)整理

互聯(lián)網(wǎng)公司面試要知道的9件事

l互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不缺錢(qián)雷猪、不缺前景棠耕,從來(lái)缺的就是人

l對(duì)于自己能勝任的職位余佛,即使存在工作經(jīng)驗(yàn)不匹配的情況,也不要太過(guò)糾結(jié)窍荧,建立照樣投

l在面試時(shí)辉巡,尤其是一面時(shí)的面試官通常都可能是你未來(lái)的直屬領(lǐng)導(dǎo)

l內(nèi)退僅僅意味著你有可能繞過(guò)筆試直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié),不要把所有希望寄托在內(nèi)推上

打造具有互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷

l互聯(lián)網(wǎng)能力:溝通能力蕊退、協(xié)調(diào)能力郊楣、數(shù)據(jù)能力、營(yíng)銷(xiāo)推廣能力瓤荔、創(chuàng)新能净蚤。

l實(shí)習(xí)或者項(xiàng)目過(guò)程比結(jié)果更重要,總結(jié)過(guò)程比敘述過(guò)程更重要

選擇哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司

l跟傳統(tǒng)行業(yè)相容還讓是一個(gè)趨勢(shì)输硝,花時(shí)間去了解傳統(tǒng)行業(yè)

l阿里巴巴是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)型公司今瀑,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向

l比如創(chuàng)新工場(chǎng)投的肯定是靠譜公司

找更多職位的渠道

l企業(yè)第一周收到簡(jiǎn)歷最多,篩選最嚴(yán)点把,建議投遞簡(jiǎn)歷時(shí)間最好是職位發(fā)布三天之后

l搜索引擎“公司+職位名稱(chēng)”可以看網(wǎng)頁(yè)生成時(shí)間對(duì)職位發(fā)布時(shí)間做大致判斷

l有時(shí)候公司會(huì)發(fā)布虛擬職位橘荠,所以必須直投,即投進(jìn)公司郵箱

l記錄求職文檔郎逃,記錄所投公司的詳細(xì)信息:投遞職位哥童、投遞時(shí)間、面試時(shí)間褒翰、面試進(jìn)度贮懈、宣講會(huì)時(shí)間、簡(jiǎn)歷截至?xí)r間优训、在意程度等

l可以在新浪微博搜索職位错邦,可以輸入職位,或者進(jìn)一步“職位+面試”型宙,另外知乎社區(qū)撬呢、微信求職相關(guān)的公眾號(hào)都有大量的招聘信息

l可以根據(jù)郵箱進(jìn)行搜索引擎輸入,進(jìn)行深入挖掘妆兑,很大概率會(huì)出現(xiàn)他的ID魂拦,接下來(lái)整合信息

l招聘網(wǎng)站以?xún)?nèi)推網(wǎng)、拉勾網(wǎng)口碑最佳搁嗓,北郵人論壇招聘也比較受歡迎

面試時(shí)的技巧

l如何了解你所投遞的職位隸屬于哪個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)呢芯勘,宣講會(huì)的演講嘉賓、校招宣傳視頻都會(huì)給你一些線(xiàn)索

l面試忌諱的一個(gè)問(wèn)題就是直接回答面試官的問(wèn)題腺逛,要注意迂回荷愕,不會(huì)回答的問(wèn)題不要直接說(shuō)不知道,要轉(zhuǎn)到自己擅長(zhǎng)的話(huà)題上

l還有一個(gè)忌諱,是避免談?wù)撃闼嬖嚬镜漠a(chǎn)品安疗,這樣容易暴露你的智商盲點(diǎn)

大佬們?nèi)绾握衅?/p>

l上豆瓣抛杨,前端后端挑幾本重量級(jí)的書(shū),去找想看荐类、看過(guò)怖现、正在看這本書(shū)的人,一個(gè)一個(gè)看玉罐,看他們的活動(dòng)屈嗤、博客、GOOGLE吊输,READER分享饶号,想辦法搞到郵件,聯(lián)系季蚂,半夜電話(huà)騷擾

l《精益創(chuàng)業(yè)》值得讀

l不斷接受新產(chǎn)品理念讨韭,可以通過(guò)極客公園、多貝分享來(lái)獲取

l分享自己使用典型產(chǎn)品的感受癣蟋,從用戶(hù)的角度來(lái)解析產(chǎn)品給你帶來(lái)的價(jià)值,從產(chǎn)品的角度去解構(gòu)為什么要這樣設(shè)計(jì)

百度產(chǎn)品招聘

l建議在本地建立一個(gè)文檔按照需求完善一份全面的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)歷文檔狰闪,針對(duì)各家網(wǎng)申不同填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)直接復(fù)制粘貼

l不要過(guò)分去討論戰(zhàn)略層面的問(wèn)題疯搅,要花百分之八十的精力去了解你面試的職位以及面上勝任職位所需要的能力就夠了。

l回答一個(gè)問(wèn)題埋泵,應(yīng)該從多個(gè)維度進(jìn)行分析幔欧,大體思路可以從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)丽声、用戶(hù)礁蔗、產(chǎn)品定位、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等不同角度來(lái)聊雁社,達(dá)到深度浴井,再?gòu)囊粌蓚€(gè)角度進(jìn)行深度研究。

l評(píng)判一件事是都重要霉撵,首先跟你的工作崗位有關(guān)磺浙,才能確定工作的優(yōu)先級(jí),產(chǎn)品經(jīng)理考慮事情的順序是用戶(hù)利益徒坡、產(chǎn)品利益撕氧、其次才是部門(mén)利益

l在面試中遇到的問(wèn)題,基本都可以用STAR即情境喇完、任務(wù)伦泥、行動(dòng)、、結(jié)果四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行回答不脯,情境是事例發(fā)生的背景府怯、環(huán)境;任務(wù)跨新,是在一定情境下所要達(dá)成的目標(biāo)富腊;行動(dòng),是為達(dá)到該目標(biāo)所采取的具體方法域帐、行為赘被;結(jié)果,包括積極的和消息的結(jié)果肖揣。事例一定要短小精悍民假、突出重點(diǎn)、契合問(wèn)題

l經(jīng)常龙优、認(rèn)為羊异、會(huì),是大家回答問(wèn)題時(shí)最容易說(shuō)的詞兒彤断,但是最好使用STAR維度來(lái)回答問(wèn)題

lHR希望你詳細(xì)描述過(guò)去的經(jīng)歷野舶,從經(jīng)歷判斷你的能力;而業(yè)務(wù)面試官更多的是聽(tīng)你的觀點(diǎn)宰衙,從你思考問(wèn)題的方式來(lái)判斷你的能力平道。

l自我介紹時(shí)時(shí)間沒(méi)有限制,但是要自己選擇一個(gè)適合的時(shí)間來(lái)講述供炼,簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容點(diǎn)到即可一屋,盡量從另外的角度來(lái)講述自己。

l如果是一段經(jīng)歷袋哼,我們可以從產(chǎn)品冀墨、運(yùn)營(yíng)多個(gè)視角去剖析這段經(jīng)歷,用數(shù)據(jù)分析及對(duì)比的手段更好的展示與數(shù)據(jù)相關(guān)的表述涛贯,同時(shí)不斷優(yōu)化其中的邏輯诽嘉。

l問(wèn):加入現(xiàn)在讓那個(gè)你管理百度文庫(kù)的微博,你會(huì)怎么做弟翘?答:首先讓領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到微博的價(jià)值并尋求更多支持含懊;第二,給官微做一個(gè)定位并且里目標(biāo)衅胀;第三岔乔,尋找產(chǎn)品上面的支持,如微博開(kāi)放平臺(tái)的功能開(kāi)發(fā)更好的服務(wù)粉絲滚躯;第四才是微博營(yíng)銷(xiāo)怎么做雏门。

l挖掘用戶(hù)需求一是滿(mǎn)足需求嘿歌,二是創(chuàng)造需求

l領(lǐng)悟力必須要高,如何更好地把邏輯復(fù)制過(guò)來(lái)同時(shí)又讓自身產(chǎn)品顯得富有創(chuàng)新力

l在于面試官發(fā)生一些問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)時(shí)茁影,始終要恪守自己的觀點(diǎn)宙帝,不要輕易的被說(shuō)服。

l運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃主要在于用戶(hù)募闲、活躍度步脓、營(yíng)收

騰訊校招

l互聯(lián)網(wǎng)思維,做最挑剔的用戶(hù)浩螺,切忌在面試的時(shí)候?qū)Σ焕斫獾漠a(chǎn)品泛泛而談靴患,尚未求證就下結(jié)論

l在壓力面試時(shí),不要被面試官的情緒左右要出,保持自己思考的獨(dú)立分析性

l游戲策劃對(duì)整個(gè)系統(tǒng)鸳君、素質(zhì)、關(guān)卡患蹂、劇情都會(huì)有一些了解

l一分鐘介紹說(shuō)“如果說(shuō)程序員和代碼讓游戲有了骨骼和血肉或颊,設(shè)計(jì)師和美工讓游戲有了皮膚,那我想传于,游戲策劃是賦予了一個(gè)游戲的靈魂囱挑。不錯(cuò),點(diǎn)贊

l如果面試游戲策劃沼溜,可以擴(kuò)展說(shuō)所學(xué)的產(chǎn)品策劃和運(yùn)營(yíng)其實(shí)用在游戲上頁(yè)是一樣的平挑,并且提出一個(gè)團(tuán)隊(duì)有不同的背景,才會(huì)有不同的思維碰撞

l應(yīng)聘信息中選擇感興趣的事業(yè)群盛末,但是只是作為意向了解,不作為職位分配依據(jù)

l如何強(qiáng)調(diào)證書(shū)重要性否淤,首先你要注意證書(shū)頒發(fā)單位悄但,其次你要用數(shù)據(jù)作為佐證

l項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)理如何優(yōu)化,你要告訴這個(gè)活動(dòng)的影響范圍有多大石抡,圍繞你參與的階段及扮演的具體角色進(jìn)行描述

l在網(wǎng)申的簡(jiǎn)歷是機(jī)選檐嚣,所以要在簡(jiǎn)歷上增加更多職位關(guān)鍵詞

l在筆試交卷前,記得給試卷拍照留念啰扛,其次嚎京,你需要給之前的大體思路梳理一個(gè)故事

l決定的能否進(jìn)入面試因素主要有三點(diǎn),筆試的成績(jī)隐解、簡(jiǎn)歷鞍帝、附加題

l附加題要尋找一個(gè)更有把握的題目,在剩下25分鐘內(nèi)理清思路進(jìn)行著重分析

l例如煞茫,題目:互聯(lián)網(wǎng)電視廠商間競(jìng)爭(zhēng)格局情況帕涌,答案:一摄凡、談現(xiàn)狀,列舉幾家做互聯(lián)網(wǎng)電視的現(xiàn)狀蚓曼,二亲澡、從傳統(tǒng)廠商的角度來(lái)講,他們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視纫版。三床绪、聊未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)如何從硬件競(jìng)爭(zhēng)到內(nèi)容體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。除此之外其弊,還要從用戶(hù)角度來(lái)講癞己。

l你的角度越多,發(fā)揮的潛力就越大瑞凑,你可以列出七八個(gè)角度末秃,但具體寫(xiě)的時(shí)候,只需要著重一個(gè)角度籽御,

l在群面時(shí)候练慕,在自我介紹中體現(xiàn)你具備招聘所需的各項(xiàng)能力,用精美的語(yǔ)言組織一段新穎的自我介紹技掏。群面之前铃将,按照面試官給的名單去結(jié)識(shí)同組同學(xué),拉近感情哑梳,不至于在面試過(guò)程中太過(guò)孤立劲阎。群面的試題基本都會(huì)從之前的題庫(kù)中隨機(jī)抽取

l群面中的leader是需要發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,幫助每一個(gè)人過(guò)群面鸠真,Time keeper計(jì)時(shí)員更容易過(guò)關(guān)悯仙,適時(shí)打斷發(fā)言超時(shí)的同學(xué),也適時(shí)引導(dǎo)大家談話(huà)要簡(jiǎn)潔扼要吠卷。而記錄總結(jié)員也是一個(gè)不錯(cuò)的角色選擇锡垄。

l群面的實(shí)質(zhì),通過(guò)發(fā)言的時(shí)機(jī)祭隔、發(fā)言的內(nèi)容货岭、何時(shí)停止、遭到反駁時(shí)的態(tài)度疾渴,傾聽(tīng)他人談話(huà)時(shí)的態(tài)度表現(xiàn)等千贯,直接反映你的意識(shí)跟能力。要達(dá)到一語(yǔ)中的

l在反對(duì)別人的看法時(shí)搞坝,最好是表示認(rèn)同并提出不同的看法搔谴,必要時(shí)要學(xué)會(huì)妥協(xié)。先解決有沒(méi)有桩撮,再?zèng)Q定好跟不好

l在面試官注意力尚未集中之時(shí)己沛,你需要努力整理自己的思路慌核,吸收別人的觀點(diǎn),直到面試官再關(guān)注你這個(gè)小組時(shí)申尼,迅速找準(zhǔn)時(shí)機(jī)接住話(huà)題

l在分析某些案例是垮卓,切忌拋出所謂的SWOT,4P理論或者什么模型試圖說(shuō)服別人,理論永遠(yuǎn)只是理論

l在觀點(diǎn)陳述完畢之后师幕,通常會(huì)征集一下其他組員對(duì)整體文案的補(bǔ)充粟按,當(dāng)你不是LEADER時(shí),捷德一定要保留一個(gè)獨(dú)特的觀點(diǎn)霹粥,再修一場(chǎng)

l在回答“你覺(jué)得哪些人表現(xiàn)好灭将,哪些人表現(xiàn)不好時(shí)”你要利用這個(gè)問(wèn)題的回答提升自己獨(dú)特的判斷力,而對(duì)于表現(xiàn)差的人后控,你的選擇必須是已經(jīng)回答過(guò)問(wèn)題或者排在末尾位置的人庙曙。在群面中別人跟風(fēng)或不自信恰恰反襯了你的思維獨(dú)立性

l在群面結(jié)束之后,要鼓起勇氣與HR或者面試官攀談浩淘、搜集必要的信息

l產(chǎn)品分析捌朴、產(chǎn)品現(xiàn)狀未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等細(xì)節(jié),都是二面必聊的問(wèn)題

l從市場(chǎng)需求談到產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通张抄,每一項(xiàng)能力都用不同的實(shí)習(xí)砂蔽、兼職經(jīng)歷進(jìn)行論證。保證至少自己能收30分鐘署惯,這樣保證整個(gè)話(huà)題的話(huà)題權(quán)都在你手上

l你要坦誠(chéng)告訴他這些信息你是如何獲取的左驾,以體現(xiàn)自己的細(xì)節(jié)及信息收集能力

l在回答“你為什么選擇來(lái)騰訊”不要回答說(shuō)騰訊大什么的,因?yàn)閱?wèn)題的本質(zhì)不在于公司是否好极谊,職位是否好诡右,而在于你的興趣到底在哪里,你的愛(ài)好是都會(huì)跟產(chǎn)品相匹配轻猖。如果能夠追溯到很久之前的一件小事帆吻,比如說(shuō)你之前用過(guò)騰訊的產(chǎn)品,覺(jué)得好什么的

l問(wèn)“加入讓你去運(yùn)營(yíng)QQ空間你會(huì)如何做”這個(gè)問(wèn)題很大蜕依,面試官也不是想要看你的標(biāo)準(zhǔn)答案桅锄,而是看你的反應(yīng)琉雳,你只需要化大為小样眠,華小為了的原則。例如一個(gè)回答說(shuō)“首先跟相關(guān)團(tuán)隊(duì)溝通翠肘,明確整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)檐束,如提升活躍度還是注冊(cè)或者營(yíng)收。明確之后接可以安排運(yùn)營(yíng)的工作束倍,比如提升活躍度被丧,接下去將如何提升活躍度盟戏。

l注意需要結(jié)合團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和困境來(lái)安排自己的任務(wù)

l另外行業(yè)見(jiàn)解也很難回答,但是實(shí)質(zhì)上思路和上一題很像

l二面結(jié)束的提問(wèn)項(xiàng)甥桂,通過(guò)提問(wèn)表示自己對(duì)工作的重視性柿究,對(duì)職位的重視,對(duì)公司的重視黄选,對(duì)本人能力的重視

l看對(duì)方能否將過(guò)去獲得成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到現(xiàn)在的危機(jī)或者將來(lái)的工作蝇摸。

l三面,描述從無(wú)到有的經(jīng)歷來(lái)反映自己的潛力办陷,利用欲揚(yáng)先抑的方式開(kāi)始貌夕。通過(guò)反差,個(gè)人潛力也就展示出來(lái)了民镜,可以把自己放在決策者的為宗旨去考慮問(wèn)題啡专,通過(guò)分析已經(jīng)做出的決策來(lái)想問(wèn)題。

阿里巴巴校招

l阿里巴巴微博制圈,

l阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)四個(gè)階段们童,需求分析、負(fù)責(zé)項(xiàng)目离唐、團(tuán)隊(duì)管理病附、戰(zhàn)略規(guī)劃

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