我們公司有個女領(lǐng)導仁堪，2015年底離職哮洽，2017年初重新被公司招回來了，年薪加了10萬塊弦聂。她回來之后干勁十足鸟辅，帶回了很多全新的工作理念，想要大施拳腳一番莺葫。沒想到了匪凉，干了三個月她就崩潰了。

我們公司有個搞質(zhì)量的領(lǐng)導捺檬，2015年辭職的時候是個主管再层，她上面還有個搞質(zhì)量的經(jīng)理。說起這個質(zhì)量經(jīng)理堡纬，很多人都會皺起眉頭聂受，因為他辦事不太靠譜，每次開完會都會把會議上明確要干的事情迅速忘記烤镐，然后下一個會議的時候就要挨罵蛋济，挨完罵就又忘記了……

所以公司領(lǐng)導層都不喜歡這個男領(lǐng)導，當然也包括他的女下屬炮叶。

這個女下屬姓劉碗旅，2015年離職之前渡处，我們叫她劉主管，2017年之后我們喊她劉經(jīng)理扛芽。劉主管就是因為受不了他們經(jīng)理這副慫樣才離職的骂蓖，他們經(jīng)理一忘記，她基本就跟著遭殃了川尖。

劉主管離職的時候登下，我們?nèi)耸驴偙O(jiān)跟總經(jīng)理都出面了，我們?nèi)耸驴偙O(jiān)說叮喳，“小劉啊被芳，你別沖動，其實你們經(jīng)理人不錯馍悟，就是記性差了點畔濒。”

劉主管說锣咒，“我知道他人不錯侵状，但這是工作，我實在受不了自己有這樣一個領(lǐng)導毅整∪ば郑”

人事總監(jiān)又說，“其實你們經(jīng)理也有很多優(yōu)點悼嫉，記性這個事情我想是可以解決的艇潭，讓他多出幾次糗就長記性了∠访铮”

劉主管說蹋凝，“算了，我都等了他三年了总棵，也沒見他有什么起色鳍寂。”

我們總經(jīng)理在一旁笑了彻舰，說伐割，“小劉，就是因為你們經(jīng)理是這樣的刃唤，所以你更不能走了啊隔心，你走了，他還怎么工作呀尚胞？”

我們總經(jīng)理這是開了個玩笑硬霍，結(jié)果沒開到劉主管的點子上，她說笼裳，“對啊唯卖，經(jīng)理給他了粱玲，罪是我受了，所以我不想干了拜轨〕榧酰”

然后這個劉主管就辭職了，還挺讓人惋惜的橄碾。他們質(zhì)量經(jīng)理是個老好人卵沉，劉主管走的那天還專門請吃飯，飯還沒吃飯眼淚都都掉下來了法牲，說史汗，“小劉啊，感謝你這些年的付出拒垃，我們江湖再見停撞，后會有期〉课停”

劉主管表面上笑笑戈毒，心里卻是萬馬奔騰，心想：還好這個人不是我老公横堡，要不然老早被他氣死了副硅，還江湖再見呢，我可再也不想見你了翅萤。

劉主管畢竟是個能干的女人，別看她個子不高腊满，才155套么，但是說話那氣勢可是能鎮(zhèn)住妖怪的，加上她犀利的眼神碳蛋，手下的人本來是要表達不同意見的胚泌，結(jié)果一碰到那術(shù)冷颼颼的目光，立馬就閉了嘴肃弟。

劉主管走了之后玷室，質(zhì)量部陷入了混亂，他們經(jīng)理真的很難鎮(zhèn)住下面的人笤受，布置下去的事情完不成穷缤，他自己就挨罵，他又不敢罵下面的人箩兽，所以對上對下一片慘不忍睹津肛。

過了一段時間，他就走了汗贫。然后公司就開始物色人選身坐，結(jié)果面了五六個都不滿意秸脱，人事總監(jiān)就又想到了劉主管——劉主管辭職之后去了一家世界500強的制藥公司，帶了一個不小的團隊部蛇，混得風生水起的摊唇，朋友圈曬的都是高大上的培訓跟公司活動。

我們?nèi)耸驴偙O(jiān)說涯鲁，“小劉啊巷查，現(xiàn)在怎么樣啊撮竿？”

劉主管說吮便，“還行，謝謝領(lǐng)導關(guān)心幢踏，都挺好的髓需。”

然后我們?nèi)耸驴偙O(jiān)說房蝉，“那個什么僚匆，我們質(zhì)量經(jīng)理的位置空出來了，你要不要考慮回來做搭幻？”

電話那頭的劉主管明顯頓了一下咧擂，她可能沒想到前公司領(lǐng)導還惦記她，然后她說檀蹋，“嗯松申，也不是不能考慮，要不看一下工資待遇跟未來職業(yè)發(fā)展道路吧俯逾∶惩埃”

人事總監(jiān)跟總經(jīng)理一商量，年薪漲10萬桌肴，職位是經(jīng)理皇筛，應該說誠意滿滿了，而且這個人對公司非常熟悉坠七，不需要重新熟悉和培養(yǎng)水醋，也不需要過渡期，能省下不少錢彪置。更何況拄踪，她去世界500強待了一年多，已經(jīng)鍍了一層金了拳魁。

劉主管搖身一變成了劉經(jīng)理宫蛆，歡快地提了辭職信然后接了我們這邊的offer，看上去算是皆大歡喜。

劉經(jīng)理重新入職那天耀盗，人事總監(jiān)組織了一場巨大的歡迎晚宴想虎，公司里大大小小的領(lǐng)導都去參加了，公司準備了蛋糕跟禮物叛拷，慶祝劉經(jīng)理的”新生”舌厨，劉經(jīng)理的下屬們也參加了，觥籌交錯之下感覺已經(jīng)走上了人生巔峰忿薇。

但是新的工作還不到一個星期裙椭，劉經(jīng)理就哭著去找人事總監(jiān)了，因為手下的人都不聽她的署浩。手下那群人比她之前的手下擴大了不少揉燃，以前她只管其中一塊，大家都很習慣按照她的方式辦事筋栋，但是現(xiàn)在不一樣了炊汤，其他幾塊她不熟悉的功能塊跟她想象得完全不一樣。

我們?nèi)耸驴偙O(jiān)安慰她弊攘，“沒事抢腐，我們會幫助你更好地融入團隊的，我們下周就組織整個部門管理層的茶話會襟交，促進你們之間的緊密合作迈倍。”

我們劉經(jīng)理哭得很傷心捣域，她說啼染，“我是他們經(jīng)理，他們怎么能不聽我的呢焕梅？反而說提完，以前的領(lǐng)導怎樣怎樣，如何放權(quán)跟授權(quán)丘侠，但是現(xiàn)在不是他已經(jīng)走了嗎？”

我們?nèi)耸驴偙O(jiān)說逐样，“大家可能需要一段時間適應蜗字，你也可以看一下不同中層的管理方法≈拢”

那次談話之后劉經(jīng)理堅強了許多挪捕，但是矛盾還是不可避免，往往是開會開著開著嗓門就大起來了争便，有些下屬默不作聲但是心有不甘级零，有些下屬按耐不住情緒直接拍起了桌子。

有一次我去找劉經(jīng)理簽字，有一份文件需要各個部門的領(lǐng)導簽字奏纪，結(jié)果我剛進去的時候她的電話響了鉴嗤，然后她示意我現(xiàn)在一邊坐著，她先接個電話序调。

她“喂”了一聲醉锅，聽對方說了三秒鐘，臉色就變了发绢，她說硬耍，“你什么情況，我說過下午三點之前要發(fā)出去边酒，你到現(xiàn)在都沒有準備好经柴？干不了你早點說，你不干有的是人干墩朦！”

然后“啪”一聲把電話扔了坯认，扔了之后才意識到我還坐在她辦公室里，而且面色蒼白哆哆嗦嗦的介杆。她喝了口水緩緩神說鹃操，“哦，不好意思春哨，你剛說要簽什么文件來著荆隘？”

然后我把文件拿過去，跟她說赴背，“就是這份椰拒，改了幾個地方，需要重新簽字生效凰荚∪脊郏”

她翻了一翻，問我便瑟，“為什么要這么改缆毁？你們做過可行性分析嗎？有風險嗎到涂？”

我搖搖頭脊框，本來我還有點準備的，大概知道個所以然践啄，但是被她這通電話一攪和浇雹，我老早忘到九霄云外了，然后支支吾吾說屿讽，“我……不太清楚……我就是個跑腿的……”

結(jié)果就是把她好不容易緩和下來的心情重新點燃了昭灵，她很克制但還是很生氣地說，“你自己跑來簽字卻說不清楚，這不是浪費大家的時間嗎烂完？”

我后來是逃出來的试疙，再也不敢去找她簽字了，直接讓我領(lǐng)導自己去窜护。

三個月之后效斑，劉經(jīng)理做出了讓人驚掉下巴的決定，試用期內(nèi)跟總經(jīng)理提了離職申請柱徙。前一天晚上缓屠，好幾個人聽到她在辦公室大哭了一場，那哭聲驚天動泣鬼神护侮，令人唏噓不已敌完。

劉主管在離職后被人風光地請回來變成了劉經(jīng)理，并且薪資也有了大幅度的上漲羊初，但是最后還是走人了滨溉，我覺得在這個過程當中雙方都欠考慮，劉經(jīng)理認為自己最大的障礙已經(jīng)鏟除长赞，公司認為她對公司十分熟悉晦攒，管理起來應該得心應手，但是事實上實際的工作遠比雙方想象得更加復雜得哆。那么脯颜，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？

1. 對部門經(jīng)理的作用評估不夠充分贩据。部門經(jīng)理這個崗位其實很復雜的栋操，不僅僅是要完成公司規(guī)定的指標，同時要管理好團隊饱亮。劉經(jīng)理的管理風格是非常犀利的矾芙，熟悉她的人能跟她配合得非常好，但是不熟悉她的人會覺得自己沒有受到最基本的尊重近上。

2. 劉經(jīng)理沒有及時轉(zhuǎn)變自己從主管變成經(jīng)理的角色定位剔宪，用曾經(jīng)管理小團隊的那一套來管理一個大的團隊，是很難完全復制的壹无。在公司里葱绒，尤其是領(lǐng)導崗位，工作不是單靠某個人或者幾個人來完成的格遭，是需要很多崗位協(xié)同完成的。

3. 是否回原先的公司上班留瞳，并不完全取決于薪酬拒迅，還要看是否符合自己長期的職業(yè)規(guī)劃。其實她去了世界500強之后，應該會有一個長期的成長期璧微，學到她以前不會的本領(lǐng)作箍，但是她直接放棄了新工作會來了，沒想到會是這樣一個結(jié)果前硫。

離開了一家公司之后再回去胞得，可能是一件好事，也可能是一件壞事屹电，要根據(jù)實際情況來判斷阶剑。但是大多數(shù)大的公司一般不接受辭職的員工再去求職，可能從離職開始危号，企業(yè)忠誠性就不高了牧愁，上次會選擇離職，那么下次誰能保證不會離職呢外莲？你說對不對猪半？