產(chǎn)品經(jīng)理是怎么思考問(wèn)題的悍缠?
以內(nèi)容行業(yè)為例;
網(wǎng)速越來(lái)越快耐量,是不是文章會(huì)被取代飞蚓?
表面上看,信息的傳達(dá)上
文字<圖片<短視頻
這關(guān)系幾乎和
書(shū)信廊蜒、電報(bào)趴拧、電話的關(guān)系一樣。
但這樣的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的山叮。
成本的改變著榴,需求是一定會(huì)變的!
所以不是變不變屁倔,而是變多少脑又!
不能這么問(wèn):
“在內(nèi)容行業(yè)里面文章是否還有價(jià)值?”
要這樣問(wèn):
“不同內(nèi)容載體的邊界是什么锐借?”
邊界才是定義的需求的關(guān)鍵问麸,只有定義了邊界才能反向出可能的需求,才能尋找方案和創(chuàng)意钞翔。
文章和短視頻的邊界在哪严卖?
短視頻和文字的結(jié)合點(diǎn)在哪?
什么是無(wú)法取代的布轿?
極限狀態(tài)下會(huì)怎么樣哮笆?
產(chǎn)品經(jīng)理就是這么思考問(wèn)題的俺亮。
預(yù)判需求,逆向戰(zhàn)略疟呐,甩交給CEO脚曾。
再由CEO包裝成故事,拿融資回來(lái)整合資源落地启具。
有些東西拍腦袋也沒(méi)用本讥,拍一輩子也沒(méi)用,拍碎了都沒(méi)用~
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App