產(chǎn)品經(jīng)理是怎么思考問(wèn)題的悍缠？
以內(nèi)容行業(yè)為例；
網(wǎng)速越來(lái)越快耐量，是不是文章會(huì)被取代飞蚓？
表面上看，信息的傳達(dá)上
文字＜圖片＜短視頻
這關(guān)系幾乎和
書(shū)信廊蜒、電報(bào)趴拧、電話的關(guān)系一樣。
但這樣的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的山叮。
成本的改變著榴，需求是一定會(huì)變的！
所以不是變不變屁倔，而是變多少脑又！
不能這么問(wèn)：
“在內(nèi)容行業(yè)里面文章是否還有價(jià)值？”
要這樣問(wèn)：
“不同內(nèi)容載體的邊界是什么锐借？”
邊界才是定義的需求的關(guān)鍵问麸，只有定義了邊界才能反向出可能的需求，才能尋找方案和創(chuàng)意钞翔。
文章和短視頻的邊界在哪严卖？
短視頻和文字的結(jié)合點(diǎn)在哪？
什么是無(wú)法取代的布轿？
極限狀態(tài)下會(huì)怎么樣哮笆？
產(chǎn)品經(jīng)理就是這么思考問(wèn)題的俺亮。
預(yù)判需求，逆向戰(zhàn)略疟呐，甩交給CEO脚曾。
再由CEO包裝成故事，拿融資回來(lái)整合資源落地启具。
有些東西拍腦袋也沒(méi)用本讥，拍一輩子也沒(méi)用，拍碎了都沒(méi)用～
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App
