前幾天看到有人發(fā)朋友圈，感慨華與華的老板華杉有多狠盏阶。
很多人知道華杉的《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》晒奕。其實(shí)他還寫了幾百萬(wàn)字的國(guó)學(xué)系列。在《華杉講透資治通鑒》的扉頁(yè)上赫然印著這么一段話：
每晚九點(diǎn)半睡覺(jué)名斟，清晨五點(diǎn)起床脑慧，用每天早上五點(diǎn)到七點(diǎn)的時(shí)間寫作，日日不斷砰盐，即便出差出國(guó)住酒店闷袒，進(jìn)醫(yī)院住病房也是一樣，十年來(lái)出版了十余部傳統(tǒng)文化和品牌營(yíng)銷著作岩梳∧抑瑁《華杉講透資治通鑒》
華杉與弟弟華楠共同創(chuàng)辦的兩家公司在廣告業(yè)和出版業(yè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)：華與華營(yíng)銷咨詢和讀客文化。
華與華是超級(jí)符號(hào)/定位營(yíng)銷領(lǐng)域的標(biāo)桿冀值，讀客文化剛剛上市也物，首日暴漲19倍。
我相信比華杉優(yōu)秀的企業(yè)家已經(jīng)是鳳毛麟角列疗，還能夠像他這樣不耕不輟滑蚯，出版了幾百萬(wàn)字著作的應(yīng)該是屈指可數(shù)。
我周圍大都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士和企業(yè)抵栈，大家討論得到最多的話題就是如何對(duì)抗內(nèi)卷膘魄。
不僅僅是個(gè)人職場(chǎng)上的內(nèi)卷，還包括企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷竭讳。
大家每天都十分的努力，但還是無(wú)法擺脫內(nèi)卷的地心引力浙踢。
1绢慢、有沒(méi)有想過(guò)未來(lái)20年最值得專注的是哪一些事情？
2洛波、我們羨慕的成功人士究竟是如何起飛的胰舆？
3、如何把時(shí)間投入到最有價(jià)值的事情中蹬挤？
今天我們就來(lái)聊聊這些話題缚窿。
一、每個(gè)人都是自己的CEO
當(dāng)代社會(huì)焰扳，人活的比企業(yè)久倦零，越早看透這點(diǎn)误续，人活得越明白。
工商統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明扫茅，90%的企業(yè)在三年之內(nèi)就會(huì)倒掉蹋嵌，活過(guò)10年的企業(yè)不到2%
無(wú)論是在大廠還是創(chuàng)業(yè)公司，是在職場(chǎng)中沉浮葫隙，還是經(jīng)營(yíng)自己的公司栽烂，我們必須面對(duì)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)很少能穿越周期恋脚。
真正伴隨我們最久的“企業(yè)“就是我們自己腺办。
項(xiàng)飆說(shuō)，把自己作為方法
做好自己這間公司的CEO比什么都重要糟描。
這是一間要經(jīng)營(yíng)七八十年的公司怀喉。隨著人類壽命的延長(zhǎng)，甚至要經(jīng)營(yíng)八九十年蚓挤。
這家公司照樣有自己的研發(fā)部磺送，市場(chǎng)部，銷售部灿意，運(yùn)營(yíng)部估灿。
研發(fā)部門，就是我們的專業(yè)能力缤剧。
很多的專業(yè)人士馅袁，比如醫(yī)生，律師荒辕，程序員汗销，工程師，設(shè)計(jì)師抵窒，科研工作者弛针，還有各個(gè)專業(yè)線條的人，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的就是自己的研發(fā)部李皇。
光有研發(fā)是沒(méi)法構(gòu)成一間公司的削茁。如果可以，那也是一間外包公司掉房，必須依附于企業(yè)茧跋。
用大白話說(shuō)就是你只能長(zhǎng)期處于內(nèi)卷的打工狀態(tài)。
常聽到35歲+的程序員即將處于極度焦慮的狀態(tài)卓囚，就是這個(gè)道理瘾杭。
所以我們必須還要其他部門
市場(chǎng)部持續(xù)經(jīng)營(yíng)，輸出影響力和個(gè)人品牌哪亿。
銷售部粥烁，連接行業(yè)節(jié)點(diǎn)和沉淀人脈贤笆，掌握商業(yè)情報(bào)，在關(guān)鍵的時(shí)候提供新的機(jī)會(huì)和線索页徐。
運(yùn)營(yíng)部苏潜，不斷的經(jīng)營(yíng)好工作，家庭变勇，學(xué)習(xí)還有好身體恤左。對(duì)自己的人生有掌控力，長(zhǎng)期主義的目標(biāo)都能說(shuō)到做到搀绣。
如果你接受了做自己的CEO這個(gè)思維框架飞袋，你不妨回憶一下過(guò)往二三十的人生，相信我链患，你會(huì)有完全不一樣的體悟巧鸭。
我們?cè)賮?lái)看一看最開始提出的問(wèn)題，未來(lái)20年最重要的最值得投入的事情是什么麻捻？
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)纲仍，最有價(jià)值的是有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。有形資產(chǎn)可以理解為產(chǎn)業(yè)資源積累護(hù)城河贸毕，無(wú)形資產(chǎn)則是企業(yè)的品牌郑叠。
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，同樣對(duì)應(yīng)的是你的產(chǎn)業(yè)沉淀和個(gè)人品牌明棍。
產(chǎn)業(yè)積累和個(gè)人品牌未來(lái)20年是每個(gè)人最值得投入的事情乡革。
二、產(chǎn)業(yè)積累不是能力不是人脈摊腋，而是實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)
很多人一提到積累沸版，馬上想到的是學(xué)習(xí)能力和人脈。
經(jīng)常有人在復(fù)盤中提到兴蒸，“過(guò)往的一年中视粮，我積累了大量的人脈和專業(yè)能力〕鹊剩”
那我想問(wèn)一句蕾殴，為什么你還如此的焦慮呢？
因?yàn)榉e累的東西并不能夠直接轉(zhuǎn)化為真金白銀痕惋，照樣買不起房子，車子娃殖，付不起醫(yī)療值戳，教育。
因?yàn)樵谵D(zhuǎn)換的環(huán)節(jié)具有大量的不確定性炉爆，也得不到最終結(jié)果的反饋堕虹，所以焦慮卧晓。
一定要看清，我們提的產(chǎn)業(yè)積累不再是積累人脈和專業(yè)能力赴捞，而是積累實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)逼裆。
比如你做了一間公司，獲得了一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)赦政，搭建好了某個(gè)具有產(chǎn)權(quán)屬性的渠道胜宇。這都是能夠不斷積累產(chǎn)業(yè)價(jià)值，產(chǎn)生現(xiàn)金流的資產(chǎn)恢着。
專業(yè)能力對(duì)應(yīng)的是勞動(dòng)成本桐愉，勞動(dòng)成本是一次性支付的，并不能產(chǎn)生任何長(zhǎng)期的復(fù)利掰派。而當(dāng)勞動(dòng)成本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權(quán)之后从诲，就有可能開始享受資本的復(fù)利。
托馬斯·皮凱蒂在其著作《21世紀(jì)資本論》中指出靡羡，貧富分化加劇的底層原因是資本收益率遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率系洛。
也就是說(shuō)用錢賺錢比用勞動(dòng)力賺錢輕松得多。
如果遲遲不脫離勞動(dòng)力陷阱略步，不把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)描扯，你將被同齡人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開身位。
房子國(guó)家在調(diào)控纳像，非剛需不要碰荆烈。
產(chǎn)品也是資產(chǎn)是和我們工作關(guān)系最緊密的資產(chǎn)
我們要想方設(shè)法的把獲取的人脈、掌握的專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)竟趾。
我們需要容器憔购，股權(quán)是容器，渠道岔帽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是容器玫鸟。
三、個(gè)人品牌是讓學(xué)習(xí)成長(zhǎng)有超高溢價(jià)的容器
在職場(chǎng)最初的五年是很難積累產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的犀勒，能做到的只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)屎飘，積累專業(yè)能力和人脈。
在這一階段贾费，我們也需要容器钦购，有了這個(gè)容器，我們能讓所有學(xué)習(xí)活動(dòng)產(chǎn)生兩次價(jià)值褂萧，這個(gè)容器就叫做個(gè)人品牌押桃。
不是網(wǎng)紅的IP，而是專業(yè)人士的個(gè)人品牌导犹。
個(gè)人品牌是和你綁的最緊的無(wú)形資產(chǎn)唱凯，就像你的名字一樣羡忘，將會(huì)一直伴隨著你。
沿著一個(gè)方向持續(xù)不斷的積累個(gè)人品牌磕昼，將獲得指數(shù)增長(zhǎng)的品牌紅利卷雕。
有人說(shuō)，我非常的低調(diào)務(wù)實(shí)票从，不喜歡搞這一些虛頭巴腦的東西漫雕。
不好意思，不做個(gè)人品牌纫骑，面對(duì)的是羅馬斗獸場(chǎng)式的內(nèi)卷蝎亚。
打個(gè)比方，當(dāng)你想買卷紙的時(shí)候先馆，你可能會(huì)選擇品牌发框，也會(huì)去拼多多上選擇白牌（沒(méi)有品牌）的產(chǎn)品。
對(duì)于白牌的產(chǎn)品煤墙，只要看起來(lái)過(guò)得去梅惯，哪個(gè)便宜就買哪個(gè)。你連了解他的想法都沒(méi)有仿野。
現(xiàn)代主義的把每一個(gè)人關(guān)在牢籠之中铣减，大家都像流水線上的產(chǎn)品，不斷的做出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)出脚作。
我們不僅在和人卷葫哗，也在和AI、和機(jī)器卷球涛。
有多少的工作劣针，因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步整體消失，或者淪為價(jià)值鏈的底端亿扁。
只有當(dāng)你具備了特異性捺典，你才能標(biāo)準(zhǔn)件中脫穎而出。
這樣的特異性在內(nèi)是專業(yè)能力和創(chuàng)新能力从祝，在外就是個(gè)人品牌襟己。
昨天我在和一位做財(cái)商的老師直播連線。她正在寫一本關(guān)于少兒財(cái)商的書牍陌。
在中國(guó)擎浴，從事財(cái)商做教育的老師至少也有大幾十萬(wàn)，而每一年關(guān)于財(cái)商的書可能也就百來(lái)本毒涧。
換而言之贮预，這位老師成為作者之后，她就成為幾十萬(wàn)人中的這100名佼佼者。她獲得了作者身份的個(gè)人品牌加持萌狂。
此外，個(gè)人品牌還有一個(gè)神奇的功效怀泊，就是以終為始茫藏，不斷的拉動(dòng)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，最終收獲長(zhǎng)期主義的紅利霹琼。
我們都知道务傲，讀書學(xué)習(xí)是好事，但捫心自問(wèn)枣申，有多少人能夠像華杉那樣持續(xù)的學(xué)習(xí)和產(chǎn)出售葡？
當(dāng)你建立了一個(gè)目標(biāo)，做個(gè)人品牌忠藤，你就需要有輸出挟伙。
不管是寫公眾號(hào)、做短視頻直播模孩，還是出版一本自己的著作尖阔。
你都需要學(xué)習(xí)和積累。
費(fèi)曼學(xué)習(xí)法是一種被驗(yàn)證的有效學(xué)習(xí)方法榨咐，它的精髓就是教學(xué)相長(zhǎng)介却，用輸出拉動(dòng)輸入。
在做個(gè)人品牌的路上块茁，每一個(gè)里程碑的輸出都是長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的積累和成長(zhǎng)的見(jiàn)證齿坷。
有了反饋，你將更好的養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣数焊，持續(xù)不斷的產(chǎn)生多巴胺和內(nèi)啡肽永淌。
最后
說(shuō)了這么多，其實(shí)還漏了一點(diǎn)昌跌，知行合一仰禀。
懂再多的道理，不去做還是原地踏步蚕愤。
很多人問(wèn)我為什么研究新零售做咨詢答恶，現(xiàn)在又做書里有品賣書。
今天的文章其實(shí)也是我自己的回顧和梳理萍诱。
在過(guò)去的七八年里悬嗓，通過(guò)研究和咨詢，積累的寶貴的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)裕坊。而圖書這個(gè)賽道是文化包竹、內(nèi)容、教育和實(shí)體零售的交叉口。
在做書里有品的過(guò)程中周瞎，我不斷在踐行自己的理念苗缩。
接觸到各種各樣優(yōu)秀的專家作者，合作伙伴還有用戶声诸。
因此酱讶，在這樣的一個(gè)領(lǐng)域里，不斷地能夠獲得新的驚喜彼乌。
比如泻肯，越來(lái)越多的自媒體、主播慰照、意見(jiàn)領(lǐng)袖開始有想法賣書灶挟，他們都第一時(shí)間想到了書里有品。
又比如毒租，連出版社聽說(shuō)了書里有品的短視頻內(nèi)容中心稚铣，能用AI+人工的辦法，一個(gè)人比十個(gè)人生產(chǎn)的內(nèi)容還有多質(zhì)量還要穩(wěn)定之后墅垮，馬上簽約合作榛泛。
今年我也開啟了新的產(chǎn)業(yè)布局，要把作者圈連接起來(lái)噩斟，做好作者的產(chǎn)業(yè)賦能曹锨。
你呢？
你是如何考慮未來(lái)20年的發(fā)展的剃允？
你認(rèn)可產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人品牌的思考框架嗎沛简？
你有什么長(zhǎng)期的布局和思考？
