“先發(fā)”到底是不是“優(yōu)勢”

我有個(gè)同學(xué),已經(jīng)當(dāng)了媽媽,問我一個(gè)問題:有的人說要給孩子一個(gè)快樂無憂無慮的童年赘风,仔細(xì)一想貌似特別有道理拘央;但是又有人說,只有讓孩子更早的學(xué)習(xí)更多的技能醋安,他們才有先發(fā)優(yōu)勢,才能在以后的成長過程中更有優(yōu)勢。那么到底哪個(gè)是對的审胚?

我沒有立即回答,但是當(dāng)我把這個(gè)問題放在自己身上礼旅,我深刻的感到膳叨,現(xiàn)在的我更加希望小時(shí)候的父母讓我聯(lián)系更多的技能,這樣真的會有更多的優(yōu)勢痘系。

可是菲嘴,這不能重來。

那么,先發(fā)優(yōu)勢到底有沒有道理龄坪?

一昭雌、早起的鳥兒有蟲吃

先發(fā)優(yōu)勢,說的是你比其他人更早開始某件事情使得你在之后的競爭中所具有的優(yōu)勢悉默。

首先我們要承認(rèn)城豁,多數(shù)情況下,先發(fā)的確是個(gè)優(yōu)勢抄课,早起的鳥兒有蟲吃唱星,笨鳥先飛等,說的就是這個(gè)道理跟磨。

更明顯的例子就是田徑比賽中间聊,絕對不能搶跑,為什么不能搶跑抵拘,搶跑就是先發(fā)呀哎榴,先發(fā)就相當(dāng)于你比別人多了0.1秒的比賽時(shí)間啊,這是不公平的僵蛛。為什么搶跑的選手直接取消比賽資格尚蝌,因?yàn)檫@個(gè)先發(fā)帶來的哪怕0.1秒的優(yōu)勢都會對比賽結(jié)果能產(chǎn)生重要影響。

所以充尉,如果有可能飘言,盡量先發(fā),多數(shù)情況下驼侠,這一定會給你帶來某種優(yōu)勢姿鸿。

二、先發(fā)和成績并不成正比

想起高中的時(shí)候倒源,有一些極刻苦的同學(xué)苛预,每天四點(diǎn)就起床,站在樓道發(fā)黃的燈光下笋熬,開始背英語或者文言文热某,他們常年見證凌晨四點(diǎn)鐘的高中校園,但是結(jié)果往往并沒有他們所希望的那樣胳螟,考試中苫拍,他們依然很難做到排名前幾位。

不僅個(gè)體是這樣旺隙,作為組織的公司绒极,也有這種情況。

很多公司最早進(jìn)入市場確實(shí)有一些優(yōu)勢蔬捷,例如 eBay 和可口可樂垄提。但是榔袋,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn) 47% 有先發(fā)優(yōu)勢的公司都失敗了。更糟糕的是铡俐,存活下來的公司市場份額比公司剛創(chuàng)建時(shí)的市場份額更少凰兑。

另一方面,研究發(fā)現(xiàn)审丘,快速追隨者失敗的概率是 8%吏够。同一份研究表明:快速追隨者或者早期的市場領(lǐng)導(dǎo)者能獲得長期成功的概率更大。令人震驚的是滩报,研究案例中的很多公司比有先發(fā)優(yōu)勢的公司進(jìn)入市場平均晚 13年锅知。

再來看小米手機(jī),當(dāng)它出現(xiàn)的時(shí)候脓钾,觸屏手機(jī)早已經(jīng)在市場多年售睹,但是,從2010年成立到現(xiàn)在可训,短短七年昌妹,估值達(dá)到460億美金,從國內(nèi)眾多手機(jī)廠商異軍突起握截,后發(fā)先至飞崖,將自己做到了獨(dú)角獸級別。

這些情形中谨胞,先發(fā)優(yōu)勢并沒有體現(xiàn)出來固歪。

這就很讓人疑惑,為什么有的事情確實(shí)具有巨大的先發(fā)優(yōu)勢畜眨,而有的事情卻充滿了不確定性呢?

三术瓮、明確的目標(biāo)和未知的結(jié)果

當(dāng)我們利用統(tǒng)計(jì)規(guī)律觀察“先發(fā)”這個(gè)因素究竟在那些領(lǐng)域能有“優(yōu)勢”康聂,就很明顯能得出答案。

1胞四、那些在有明確的看的見的目標(biāo)的領(lǐng)域恬汁,如果“先發(fā)”,后期的競爭當(dāng)中一定帶來“優(yōu)勢”辜伟。

就是那些只要開始學(xué)習(xí)和練習(xí)氓侧,就能取得進(jìn)步和成績的技能。

比如导狡,從小培養(yǎng)孩子技能和知識的學(xué)習(xí)约巷,確實(shí)在他們逐漸長大的過程當(dāng)中,從小習(xí)得的那些技能會起到非常重要的作用旱捧。

不管是更早的學(xué)會了打乒乓球在比賽中取得名次独郎,還是更早接觸到英語學(xué)習(xí)在課堂上有更優(yōu)異的表現(xiàn)踩麦,都會使得孩子在與同齡人的交往和競爭中獲得更多的吸引力和競爭力。

這就是為什么那么多的父母在孩子還很小的時(shí)候都安排他們學(xué)各種各樣的樂器氓癌、技能和知識谓谦,他們知道這是有明確的可看的見的目標(biāo)的。

拋開個(gè)例贪婉,當(dāng)大家都處在差不多的一個(gè)水平的起跑線上時(shí)反粥,你的孩子比別人多一個(gè)技能,就相當(dāng)于在田徑比賽當(dāng)中疲迂,多了0.1s的比賽時(shí)間才顿,對結(jié)果產(chǎn)生的影響顯而易見。

2鬼譬、那些結(jié)果不可預(yù)見的領(lǐng)域娜膘,“先發(fā)”多數(shù)不是“優(yōu)勢”

就是那些不管怎么努力的琢磨和鉆研,頂多提高成功率优质,但是結(jié)果依然充滿不確定性的事情竣贪。

最明顯的就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,都說創(chuàng)業(yè)是九十九死一生巩螃,那么演怎,得到這個(gè)結(jié)果的前提一定是絕大多數(shù)的先行者都成了炮灰,他們的先發(fā)并沒與帶來優(yōu)勢避乏。

這是因?yàn)楫?dāng)那個(gè)結(jié)果未知爷耀,作為先行者,所付出的一切努力拍皮,都是“摸著石頭過河”歹叮,當(dāng)你沒有可以參照的標(biāo)的,失敗的概率就會大大增加铆帽。

萬維鋼老師在他的專欄中舉過這樣一個(gè)例子咆耿,外科醫(yī)生做“冠狀動(dòng)脈旁路移植”手術(shù),這個(gè)手術(shù)非常復(fù)雜爹橱,而且不容失敗萨螺。

有人研究了6516例這個(gè)手術(shù),探究手術(shù)成敗跟醫(yī)生個(gè)人有什么關(guān)系愧驱,得出的結(jié)論非常有意思慰技。

如果一個(gè)醫(yī)生手術(shù)失敗,他后繼的手術(shù)會更容易失敗组砚,他的成功率將會一直下降吻商。

如果一個(gè)醫(yī)生手術(shù)成功,他接下來的手術(shù)也更容易成功糟红,他的成功率會上升手报。

如果一個(gè)醫(yī)生手術(shù)失敗蚯舱,他同事的手術(shù)成功率會提高,因?yàn)樗麄儚乃纳钌绦形×私逃?xùn)掩蛤。

如果一個(gè)醫(yī)生手術(shù)成功枉昏,則他同事的手術(shù)成功率不受任何影響。

這也就是我在另一篇文章《失敗不是成功之母揍鸟,成功才是》里面提到的兄裂,我們的失敗很多時(shí)候不是我們的成功之母,而別人的失敗才更有可能是我們的成功之母阳藻。

因?yàn)槲覀儗Τ蓴〉慕忉屚淙搿白晕腋杏X良好”的大坑晰奖,也就是說,如果成功了腥泥,我們更多歸因于自己匾南,如果失敗了,我們更多歸因于客觀因素蛔外。

這樣一來蛆楞,大多數(shù)人在失敗后都沒有總結(jié)真正的教訓(xùn),反過來夹厌,如果你真的總結(jié)了失敗教訓(xùn)豹爹,一定在后來有更大的成功率,因?yàn)檫@就是你根據(jù)反饋修正的過程矛纹,這一定帶來更正確更優(yōu)化的前進(jìn)臂聋。“君子反求諸己”說的就是這個(gè)道理或南。

王小波為了幫助他姐姐勸他的外甥不要去搞搖滾孩等,是這么說的,“別人的痛苦才是你藝術(shù)的源泉采够;而你去受苦肄方,只會成為別人的藝術(shù)源泉”。是的吁恍,柴科夫斯基自己可不是小伊萬扒秸;瑪瑞·凱瑞也沒在南方的種植園里收過棉花播演;唱黃土高坡的都打扮得珠光寶氣冀瓦;演秋菊的卸了妝一點(diǎn)都不悲慘,她有的是錢写烤。

沒錯(cuò)翼闽,藝術(shù)創(chuàng)作也是一種結(jié)果未知的探索過程,沒有五千年歷史中的那么多悲慘故事洲炊,哪來后世這累累經(jīng)典流傳感局∧岱龋可是當(dāng)你感知你當(dāng)下的存在,誰有愿意當(dāng)那痛苦的事例询微。

同樣崖瞭,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中,后面成功的企業(yè)撑毛,都是吸取了前面倒下企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)书聚,避開了那些先行者們前進(jìn)的錯(cuò)誤方向。

先行者們的失敗成了后繼者們的成功之母藻雌。

那么雌续,關(guān)注自身成長或者關(guān)注孩子成長的你,應(yīng)該怎樣利用好先發(fā)優(yōu)勢呢胯杭?

開頭說過驯杜,所謂先發(fā)優(yōu)勢,是更早的開始某件事情做个,然后在后續(xù)的競爭當(dāng)中具有優(yōu)勢鸽心。

做為成長來講,這里的“開始某件事情”就是學(xué)某種技能或者某類知識叁温。

而“在后續(xù)的競爭當(dāng)中具有優(yōu)勢”再悼,也要分是短暫的優(yōu)勢,還是長期的能夠產(chǎn)生復(fù)利形式的越來越大的優(yōu)勢膝但,而能夠產(chǎn)生長期復(fù)利形式優(yōu)勢的技能冲九,才是我們的終極追求。

所以跟束,我們的問題變成了以下兩個(gè):

(1)在那些目標(biāo)明確的技能中尋找到能夠長期產(chǎn)生復(fù)利優(yōu)勢的技能莺奸,然后果斷抓住,越早開始越好

這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)冀宴,我們大家可以自行用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷自己的學(xué)習(xí)領(lǐng)域或者要給孩子開展的學(xué)習(xí)領(lǐng)域灭贷。

當(dāng)我用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技能梳理,發(fā)現(xiàn)了以下越早開始略贮,對后期成長速度促進(jìn)越大的技能領(lǐng)域:

閱讀:這是個(gè)人系統(tǒng)化的接收信息的最主要方式甚疟,越早的越大量的閱讀,越能夠更早的認(rèn)知這個(gè)世界逃延,是提升見識的第一方法览妖。

書法:都說見字如面,體面的輸出揽祥,永遠(yuǎn)都是你的一張名片讽膏。你寫的內(nèi)容都是第二位,但是你寫出的字拄丰,對別人來說府树,那可是所見即所得的第一感觸俐末。

寫作:表達(dá)自己的重要方式,也是鍛煉邏輯思維的主要方法奄侠,作為知識大爆炸的時(shí)代卓箫,更早的開始學(xué)習(xí)寫作,將為后來的學(xué)習(xí)垄潮、工作和生活帶來極大優(yōu)勢丽柿。當(dāng)你堅(jiān)持寫作,越久你越會發(fā)現(xiàn)它甚至給你實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由能夠起到多么重大的作用魂挂。

演講:當(dāng)我們把演講簡單化甫题,就會發(fā)現(xiàn),生活中處處是演講涂召。親友聚會上的表達(dá)坠非、班級講臺上的發(fā)言、公司里面的項(xiàng)目報(bào)告果正、社群里面的成長分享炎码,有沒有發(fā)現(xiàn),總有那么一些人說的那么優(yōu)秀秋泳,而自己總是磕磕絆絆潦闲,只是因?yàn)椋麄兏绲拈_始了練習(xí)迫皱。

英語:這個(gè)因?yàn)榻逃绞降钠钋溉颍瑢?dǎo)致大眾對之產(chǎn)生不良影響的技能,真的是越早開始越好卓起,它可以更早的讓一個(gè)人了解另一個(gè)世界和敬,那個(gè)世界里有更豐富的人文地理,有更多面的認(rèn)知角度戏阅,有更先進(jìn)的科技理念昼弟。

以上是我總結(jié)的,是能夠應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性復(fù)利性技能奕筐,當(dāng)然其他還有舱痘,這里就不一一列舉。

有人會問离赫,那畫畫芭逝、鋼琴、打乒乓球類似的算么笆怠,按照以上判斷準(zhǔn)則铝耻,這樣的不算誊爹,它們可以作為專業(yè)技能或者興趣愛好來培養(yǎng)蹬刷,但是在以后的競爭當(dāng)中瓢捉,這些并不是基礎(chǔ)性通用技能。

(2)最終我們總會面臨哪些結(jié)果不可預(yù)見的領(lǐng)域办成,如何利用先發(fā)優(yōu)勢呢泡态?

首先我們要明確一個(gè)前提,對于我們是結(jié)果不可預(yù)見的領(lǐng)域迂卢,對于其他人也是一樣某弦。

當(dāng)我們都在同一個(gè)水平線上的時(shí)候,如何做而克,才能在面對結(jié)果充滿不確定性的領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢呢靶壮?

a,快速迭代

快速迭代的前提是要有參考依據(jù)员萍,參考依據(jù)要么是別人的失敗經(jīng)驗(yàn)腾降,要么就是我們所能獲得的反饋

比如產(chǎn)品用戶的喜好是事先擁有很大的不確定性的,現(xiàn)在很多大公司就是采用A/B測試來快速判斷和迭代來最終確定方案碎绎。

A/B測試的概念其實(shí)非常簡單螃壤,它就是將人群分成A/B兩組,分別用不同版本來試驗(yàn)筋帖,看哪個(gè)組的表現(xiàn)比較好奸晴。確定哪個(gè)組的表現(xiàn)更好以后,就可以將優(yōu)勝的版本進(jìn)行發(fā)布日麸。其最大的特點(diǎn)就是微小改動(dòng)的情況下判斷出那種方式效果更好寄啼。

圖片來源:www.appadhoc.com

圖中最左邊是Airbnb的原始注冊頁面,紅色的Google注冊在最上面代箭,下面是Facebook注冊辕录。后來,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)梢卸,Airbnb的用戶很多來源于Facebook走诞。于是,設(shè)計(jì)者就將注冊的位置調(diào)換蛤高,變成第二張圖蚣旱,用小流量來測試了一下,結(jié)果注冊率提升了10%戴陡。第三張圖是更激進(jìn)的做法塞绿。Airbnb的產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為,歐洲和亞洲的人群比較感性恤批,也許他們在注冊之前看到一些精美的注冊圖片异吻,會提高注冊率。因此,他們就在亞洲诀浪、歐洲棋返、美洲都進(jìn)行了這樣的試驗(yàn),測試以后發(fā)現(xiàn)雷猪,亞洲和歐洲的注冊率提升的最高睛竣,而美國人并沒有這樣的強(qiáng)烈反響。因此求摇,他們在美國保留了第二種注冊方式射沟,而在歐洲和亞洲使用的第三種注冊方式。

我們做事也是一樣与境,一定要牢牢把握住目標(biāo)验夯,是追求更加高效的成長,如果一個(gè)方法無效要快速尋找更加有效的方法摔刁。

b簿姨、做正確的事情

做正確的事情永遠(yuǎn)比正確的做事更重要,因?yàn)榇蠓较蝈e(cuò)了簸搞,走的越快扁位,偏的越遠(yuǎn)。

最典型的結(jié)果不可預(yù)見的事情就是炒股趁俊,當(dāng)你像大多數(shù)人一樣每天只盯著K線圖域仇,猜測他的下一時(shí)刻的漲跌,這個(gè)本質(zhì)上就是賭博寺擂,由于市場的有效性暇务,你的任何猜測就和猜拋出的硬幣是正面還是反面一樣,全靠蒙怔软。

巴菲特的師傅垦细,格雷厄姆有個(gè)精彩的比喻:

股票市場短期是個(gè)投票機(jī),長期是個(gè)稱重機(jī)挡逼;

既然短期市場是個(gè)投票機(jī)括改,那就讓別人投好了,長期是個(gè)稱重機(jī)家坎,那稱重也不用我干了嘱能,我們需要做的只有一件事兒:想盡一切辦法找到以后最重的那個(gè)“胖子”,很簡單虱疏,就是看誰“越吃越多”惹骂。

關(guān)鍵的是,如何找胖子做瞪,這個(gè)技能是可以學(xué)習(xí)和練習(xí)來提高的对粪,尋找有價(jià)值的企業(yè),這個(gè)價(jià)值可以是符合社會發(fā)展趨勢,擁有核心技術(shù)著拭,擁有創(chuàng)新精神等纱扭,總之你只有深入研究那個(gè)公司的背景、財(cái)報(bào)和咨詢等相關(guān)信息而不是只盯著這個(gè)公司的K線圖自顧自的猜測茫死,才能在長期的投資上有更高的勝率,這就是做正確的事情履羞。

那么對你來說什么叫正確的事情呢峦萎?

就是有價(jià)值的特立獨(dú)行的事情;

當(dāng)你是正確的忆首,別人也都是正確的爱榔,那“正確”本身可能并沒有什么價(jià)值。

當(dāng)你是錯(cuò)誤的糙及,別人多是正確的详幽,那倒是挺可怕。

當(dāng)你是正確的浸锨,可別人都是錯(cuò)誤的唇聘,這時(shí)候,“你的正確”才具備很大的價(jià)值柱搜。

也就是說迟郎,必須是特立獨(dú)行(獨(dú)特)而且正確,就價(jià)值巨大了聪蘸,因?yàn)檫@是稀缺啊宪肖。

你的正確程度越大,不認(rèn)同你的人越多健爬,價(jià)值才越大控乾。

最終,我們知道娜遵,“先發(fā)”多是有“優(yōu)勢”的蜕衡,但是我們要追求的是:

(1)目標(biāo)明確的通用性復(fù)利性技能,越早越好:

比如设拟,閱讀衷咽、寫作、演講蒜绽、書法镶骗、英語等。

(2)結(jié)果不確定性的領(lǐng)域躲雅,我們要做到以下兩點(diǎn)鼎姊,爭取先發(fā)優(yōu)勢:

a、快速迭代

即時(shí)反饋,小步快速精進(jìn)相寇,不斷向目標(biāo)逼近慰于。

b、做正確的事情

就是有價(jià)值的特立獨(dú)行的事情唤衫。


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