剽悍一只貓:真正讀懂此文的人山宾,收獲不止兩百萬

本文首發(fā)于混沌上海分社

本文首發(fā)于混沌上海分社。

剽悍一只貓鳍徽,江湖人稱貓叔资锰。

他持續(xù)踐行冠軍戰(zhàn)略,并成為多個(gè)平臺的第一阶祭,他還是咱們混沌大學(xué)研值排行榜的冠軍台妆。

為什么要做第一翎猛?理由很簡單,那就是各種資源會向第一傾斜接剩。

冠軍戰(zhàn)略要落地切厘,社群是核心,一群真正團(tuán)結(jié)的人懊缺,力量要比“散兵游勇”強(qiáng)得多疫稿。強(qiáng)大的社群,一旦發(fā)力鹃两,往往能產(chǎn)生驚人的結(jié)果遗座。

如今貓叔已開始踐行升級版的冠軍戰(zhàn)略:

“能不斷幫人成為第一,是更好的冠軍戰(zhàn)略俊扳⊥窘”

現(xiàn)在,我們邀請你一起學(xué)習(xí)他的方法論馋记。

過去幾年

我做到了什么号坡?

2015年,我是做中學(xué)英語補(bǔ)課的梯醒,無房無車宽堆,住在月租1200的出租屋里,快30歲了茸习,非常焦慮畜隶。

后來,我攢了差不多10萬塊錢号胚,開始到處見牛人籽慢,我覺得這是絕佳的學(xué)習(xí)方式,而且猫胁,說不定還能碰到機(jī)會箱亿。

一路折騰,我做出了一些成績杜漠。

截至目前极景,

●我累計(jì)見了數(shù)百位各領(lǐng)域的牛人察净。

●我的微信公眾號矩陣共有100多萬讀者驾茴。

●我主編的音頻節(jié)目“剽悍晨讀”在喜馬拉雅有3000多萬的播放量,在該平臺有46萬多粉絲氢卡。

●我的付費(fèi)社群在圈內(nèi)頗有名氣锈至,成為數(shù)百個(gè)社群的學(xué)習(xí)對象。

●我在“一塊聽聽”的年度分享译秦,共有11萬多付費(fèi)聽眾峡捡,在該平臺排名第一击碗。

●我在果殼旗下的“飯團(tuán)”,共有12萬多訂閱用戶们拙,在該平臺排名第一稍途。

●我在“有講”的年度分享,共有17萬多人參與砚婆,在該平臺排名第一械拍。

●我在“混沌大學(xué)”共有86萬多研值,在該平臺排名第一装盯。

為什么

我熱衷于做第一坷虑?

看完上面的文字,你 可能注意到了埂奈,我是多個(gè)知識付費(fèi)平臺的第一迄损。

那我為什么如此熱衷于做第一呢?

我們先來回答兩個(gè)問題账磺。

第一個(gè)問題:世界第一高峰是芹敌?

珠穆朗瑪峰。

我相信你會脫口而出這個(gè)答案绑谣。

那世界第二党窜、第三、第四高峰呢借宵?

可能很多人就不知道了幌衣。

第二個(gè)問題:中國最有名的女排運(yùn)動(dòng)員是誰?

郎平壤玫。

我相信很多人會不假思索地說出這個(gè)答案豁护。

那第二有名的是誰?

反正我是回答不上來欲间。

相信你我都看過不少奧運(yùn)冠軍拍的廣告楚里。

可是,你見過幾個(gè)知名品牌會請奧運(yùn)亞軍拍廣告猎贴?

雖然跟冠軍只相差一個(gè)名次班缎,但待遇就是會差很遠(yuǎn)。

看吧她渴,做第一达址,就是好。

第一更容易被人記住趁耗,更容易成為首選沉唠,更容易被傳播。

很多資源苛败,都會向第一傾斜满葛。

有人可能會覺得径簿,做第一很難,但其實(shí)只要你足夠用心嘀韧,并不難篇亭。

你可以先做某個(gè)小范圍內(nèi),某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的第一锄贷。

還有暗赶,你若是某個(gè)小范圍內(nèi),某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的唯一肃叶,那你也很容易脫穎而出蹂随,因?yàn)榫湍阋粋€(gè),大家沒別的選擇因惭。

接下來岳锁,我給你分享我的冠軍戰(zhàn)略。

為什么

一定要克制蹦魔?

查理 · 芒格說激率,我能有今天,靠的就是不去追逐平庸的機(jī)會勿决。

要想拿第一乒躺,我們平時(shí)一定要非常克制低缩。

不該花時(shí)間精力做的事情嘉冒,別去做,要好好攢力量咆繁,等到需要發(fā)力的時(shí)候讳推,力量才會夠用。

有些機(jī)會玩般,看起來好像是不錯(cuò)银觅,但仔細(xì)一研究,你會發(fā)現(xiàn)坏为,其實(shí)很多都是爛機(jī)會究驴,對你自己并沒有什么太大幫助,但卻要你投入大量的資源匀伏。

如果你總是很容易就被人說服了洒忧,輕易就跟人合作,輕易就出手帘撰,你會被消耗得很厲害跑慕,甚至錯(cuò)過真正的好機(jī)會万皿。

想要拿冠軍摧找,就要耐得住寂寞核行,逮到了好機(jī)會,則要迅速出手蹬耘。

我拿過幾個(gè)平臺的第一芝雪,每次在”開戰(zhàn)“前,我其實(shí)都有認(rèn)真研究综苔。

我覺得在選擇平臺時(shí)惩系,有幾個(gè)因素非常重要:

001 這個(gè)平臺的調(diào)性是不是跟我比較搭?比如我是做學(xué)習(xí)成長的如筛,跑到一個(gè)娛樂性較強(qiáng)的平臺玩堡牡,其實(shí)是不搭的。

002 平臺方是不是特別需要我杨刨?如果平臺方并不是特別需要我晤柄,那么,他們對我就不會有特別大的支持妖胀,不會積極配合我芥颈,推進(jìn)起來會很麻煩。

003 有沒有特別強(qiáng)有力的競爭對手赚抡?如果上面已經(jīng)擠滿了高手爬坑,且不少人的流量還特別大,預(yù)算特別足涂臣,我跟人家去拼盾计,勝算是很小的。

這樣的機(jī)會不多赁遗,但只要抓住一次闯估,收獲是非常大的。

為什么

要定高目標(biāo)吼和?

我每次打第一的時(shí)候涨薪,目標(biāo)都會定得很高。

比如炫乓,2016年12月刚夺,跟“一塊聽聽”平臺合作時(shí),我們當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是10萬人購買我的分享末捣,最終侠姑,在分享當(dāng)天,購買人數(shù)為6.5萬箩做,后來莽红,這場分享一直有人購買,截至目前,銷量已經(jīng)接近12萬了安吁。

比如醉蚁,2018年9月,跟果殼旗下的“飯團(tuán)”平臺合作時(shí)鬼店,我們最終定了一個(gè)10萬人訂閱微專欄的目標(biāo)网棍,實(shí)際上,我們還超額完成了妇智,訂閱的總?cè)藬?shù)達(dá)12萬多滥玷。

比如,2018年12月巍棱,跟唯庫旗下的“有講”平臺合作時(shí)惑畴,我們定的目標(biāo)是有20萬人參加我的分享,實(shí)際戰(zhàn)績是近18萬人航徙。

為什么目標(biāo)一定要高桨菜?

如果目標(biāo)定低了,努力程度就會大打折扣捉偏,奮斗動(dòng)力會不足倒得,最終的成績也很難很好。

如果真的想當(dāng)?shù)谝回睬荩繕?biāo)一定要高霞掺,制定目標(biāo)后,就盯著目標(biāo)狠狠打讹躯,最后就算沒實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)菩彬,但結(jié)果一定是差不到哪里去的。

為何

要做社群潮梯?

曾經(jīng)有朋友問我骗灶,為什么我的微信公眾號閱讀量并不是特別高,卻能多次成為第一呢秉馏?推廣力量是從哪里來的耙旦?

其實(shí),每次打第一萝究,我的微信公眾號所提供的支持并不是最多的免都。

最主要的推廣力量,來自我的社群帆竹。

社群里的人绕娘,都是經(jīng)過篩選的,質(zhì)量和鐵桿程度都比較高栽连,在我需要幫助的時(shí)候险领,很多人會跟我并肩作戰(zhàn),很賣力地幫我推廣。

還有就是绢陌,我深度參與的社群挨下,里面也有不少人會在關(guān)鍵時(shí)刻給我提供極大的幫助。

每次看到大家很努力地幫我下面,真的非常感動(dòng)。

如果沒有來自社群的支持绩聘,我們的推廣力量是很有限的沥割,要想拿第一,真的很難凿菩。

如果你想凝聚更大的力量机杜,一定要做社群。

一群真正團(tuán)結(jié)在一起的人衅谷,也許人數(shù)上并不占優(yōu)勢椒拗,但真正做起事來,其力量要比數(shù)量很大的“散兵游勇”強(qiáng)得多获黔。

為何

要重視排行榜蚀苛?

從學(xué)校走出來后,排行榜照樣很有用玷氏。

辦活動(dòng)時(shí)堵未,如果有排行榜,大家的參與熱情會高很多盏触。

以2018年12月我跟唯庫旗下“有講”平臺的那次合作為例渗蟹。

我要在這個(gè)平臺做一場年度分享,目標(biāo)定得很高——20萬人來參加赞辩。

當(dāng)時(shí)還是頗有壓力的雌芽,因?yàn)槲液推脚_方都從來沒有過這樣的成績。

于是辨嗽,我們認(rèn)真探討了具體的方案世落。

其中有一條決定就是,設(shè)置影響力排行榜糟需,按照推廣人數(shù)的多少來排名(不僅有排名岛心,還會實(shí)時(shí)顯示推廣人數(shù)),到截止時(shí)間的時(shí)候篮灼,最終排名前50的忘古,會有獎(jiǎng)勵(lì),且排名越靠前诅诱,獎(jiǎng)勵(lì)力度越大髓堪。

比如說,前20名的會獲得平臺頒發(fā)的影響力認(rèn)證證書,第一名能獲得價(jià)值60萬的課程策劃及推廣機(jī)會干旁,第二名能獲得價(jià)值10萬的微信公眾號廣告位驶沼。

這樣,就會刺激很多真正有實(shí)力的人參與進(jìn)來争群,最后回怜,排名第一的竟然帶來了4萬多人,排名第二的是兩萬四千多人换薄,就算是排名第50位的玉雾,也有近400人!

效果真的是非常好轻要。

對手很強(qiáng)大

怎么辦复旬?

如果對手很強(qiáng)大,你跟他在同一個(gè)賽道比拼冲泥,根本就沒有勝算驹碍,怎么辦?

那你換賽道凡恍。

比如說志秃,在某知識付費(fèi)平臺,銷量最大的是一個(gè)超級大牛嚼酝,而且第二第三第四也都特別厲害洽损,以你現(xiàn)在的實(shí)力,確實(shí)拼不過革半。

這時(shí)候碑定,你想,既然平臺總排名第一搞不定又官,那能不能做某個(gè)分類的第一呢延刘?

于是,你就花了幾個(gè)小時(shí)六敬,認(rèn)真研究整個(gè)平臺碘赖,還真找到了一個(gè)分類,上面基本上沒有什么強(qiáng)有力的競爭者外构,而且普泡,以你的積累,是可以在這個(gè)分類里開一門不錯(cuò)的課的审编。

你用心策劃了一門課撼班,并全力推廣,最終垒酬,成為了該分類里遙遙領(lǐng)先的第一砰嘁。

雖然跟超級大牛有蠻大差距件炉,但此時(shí),你照樣可以說自己是第一矮湘,是平臺某個(gè)分類的第一斟冕。

你看,這樣做,既避免了跟超級大牛的直接競爭,又拿到了第一钾唬,多好。

如何第一名學(xué)習(xí)秀撇?

要想做第一,向各種冠軍學(xué)習(xí)橘洞,很有必要捌袜。

在現(xiàn)實(shí)世界里说搅,有無數(shù)個(gè)第一炸枣。

所以,我們從不缺學(xué)習(xí)對象弄唧。

我們要深入研究同領(lǐng)域的第一(排在前面的都值得研究)适肠,了解別人是怎么做的,為什么會做得這么好候引,有什么是值得自己學(xué)習(xí)的侯养。

我們還要大量接觸其他領(lǐng)域的各種第一,充分打開自己的視野澄干,讓自己的思維更開闊逛揩。

比如,我在大眾點(diǎn)評上看過很多個(gè)排行榜麸俘。

我會挑一些排名第一的店辩稽,去研究他們名字、圖片以及其他內(nèi)容从媚,比如用戶對他們的評價(jià)逞泄。

我還會去消費(fèi),看看到底好在哪里拜效,有哪些地方是能打動(dòng)我的喷众。

我有時(shí)候還會跟店員聊天,了解一些具體情況紧憾。

我還結(jié)交了多位店長到千、經(jīng)理之類的人物,跟他們成為朋友赴穗,向他們學(xué)習(xí)父阻。

這樣做愈涩,真能學(xué)到很多東西,對培養(yǎng)自己的冠軍思維特別有幫助加矛。

如何才能一直做第一履婉?

我還是挺貪的,我想以后還能做第一斟览。

但是毁腿,隨著各種紅利的消退,要想成為含金量高的第一苛茂,越來越難了已烤。

那怎么辦呢?

換戰(zhàn)略妓羊!

向一些奧運(yùn)冠軍學(xué)習(xí)——他們曾經(jīng)拿過冠軍胯究,后來成為教練,培養(yǎng)更多冠軍躁绸。

現(xiàn)在裕循,我轉(zhuǎn)型成為顧問,去幫助成事率高的人和平臺净刮,幫他們把社群做大做強(qiáng)剥哑,幫他們提升商業(yè)影響力,時(shí)間一久淹父,這里面肯定有人或平臺株婴,在某些細(xì)分領(lǐng)域能成為第一。

這樣暑认,我就成了冠軍顧問困介,只要不斷打造出成功案例,我就一直能沾客戶的光蘸际,跟客戶一起座哩,做第一。

能不斷幫人成第一捡鱼,是更好的冠軍戰(zhàn)略八回。

歡迎你跟我一起玩

如果你想升級自己的流量、社群驾诈、個(gè)人商業(yè)影響力缠诅,如果你想跟一群非常優(yōu)秀的人互相影響,互相支持乍迄,共同進(jìn)化管引。

歡迎加入我創(chuàng)辦的剽悍品牌特訓(xùn)營。

用一年時(shí)間闯两,成就你我褥伴,成就更多人谅将。


剽悍一只貓是誰?

極致踐行者大會發(fā)起人重慢、社群商業(yè)牛人大會發(fā)起人饥臂、知名學(xué)習(xí)社群“剽悍江湖”創(chuàng)始人,社群商業(yè)戰(zhàn)略顧問似踱、個(gè)人品牌戰(zhàn)略顧問隅熙,微信公眾號矩陣有百萬讀者。在“一塊聽聽”平臺核芽,他有11W+聽眾囚戚,在該平臺排名第一;在果殼旗下的“飯團(tuán)”平臺轧简,他有12W+訂閱用戶驰坊,在該平臺排名第一;在“有講”平臺哮独,其2018年度分享有17W+聽眾拳芙,在該平臺排名第一。

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