? ? ? ? 越來越多的被各種群邀來買去沃斤，群倒是進了不少弓摘，真正愿意互動焚鹊、深度參與的卻是少之又少，大概就是少了些共同的深層的價值吧韧献。
? ? ? ? 即使是自己建的群末患，自認為邀請或掃碼進群的也是沖著共同的群目標來的，但除了建群時人頭攢動势决，基本也就再而衰三而竭了阻塑。問題出在哪里蓝撇？怎樣才能構建一個自運轉的社群組織呢果复？
? ? ? ? 首先，得明白群不是管理管出來的渤昌。沒有人愿意被管理虽抄，更何況看似更松散的群組織。但独柑，人都是容易被影響被打動被有人格魅力的人引領的迈窟。所以，優(yōu)質(zhì)的社群運營一定是用一群人調(diào)動一群人忌栅，而不是一個人拽著一堆人车酣。
? ? ? ? 社群運營的能力不是一蹴而就的，就像說外語需要語感索绪，開車需要車感湖员，彈琴需要樂感，做手藝需要手感瑞驱，運營社群需要群感娘摔。熟能生巧，積沙成塔唤反！
? ? ? ? 琪寶給我們總結了黃金法則之社群運營八大角色：
群主自不用說凳寺，起著整體的統(tǒng)籌規(guī)劃作用鸭津。
大人物可謂鎮(zhèn)群之寶，指的是高人肠缨、牛人逆趋、貴人，在群中一言即出震全場晒奕！
策劃人父泳，規(guī)劃整個群的活動；
信息源吴汪，善于多方面收集多元化的信息惠窄；
分析師，能夠針對個性問題進行多角度的分析解答漾橙；要知道杆融，真正的高手是習得、探索霜运、激活已知脾歇，而不是探索未知。如果能從不同視角分析問題淘捡，社群的氣氛自然就有了藕各。哇，這個人太關鍵了焦除！
主持人激况，前期需要刻意激活群中活躍度，為此膘魄，要在之前告訴群友在群中的身份乌逐、作用，為他們提供表達的框架创葡；
財神爺浙踢，哈哈，這個就不用多說啦灿渴。紅包來啦洛波！
氣氛人，在群里活躍氣氛的主要人物骚露，表情包來一波蹬挤。
? ? ? ? 總之，用心找到群里這八大關鍵角色荸百，即使隔著屏幕也能帶動千軍萬馬闻伶！
? ? ? ? 社群進化的三階段
? ? ? 好的社群應該有這樣的四個特點。
? ? ? ? 創(chuàng)造價值這個前提非常重要够话。反觀現(xiàn)在我們進的很多群蓝翰，我們建的很多群光绕，可能連最基本的前提都不太具備。這里讓我想起我敬重的一位前輩的話畜份，如果僅僅是為了賺錢是不可能一起走的太遠诞帐，因為掙不到錢會走，掙到錢了也會走爆雹。所以停蕉，認知一致決定了我們是否可以一起上路，彼此創(chuàng)造價值讓我們可以一路同行钙态！
? ? ? ? 社群運營是個細致活兒慧起，物以類聚，人以群分册倒。社群說白了也是另一種社交的形式蚓挤。社交中人們最愛做的就是分類、扎堆兒驻子。分類分的好灿意，可以快速的產(chǎn)生話題，引起互動崇呵！所以無論線上線下社群活動時分類的細節(jié)都不容忽視缤剧。比如，年齡域慷、城市荒辕、性別、職業(yè)芒粹、經(jīng)歷兄纺、曾經(jīng)的管理半徑，甚至進群或活動報名先后順序傳遞出的信息也是非常重要有價值的化漆。
? ? ? ? 比如金融、理財钦奋、保險從業(yè)人員座云，內(nèi)部培訓本身就很多，進入社群更希望得到不同領域的交叉信息付材，否則他們會覺得毫無價值朦拖！
? ? ? ? 又比如，職業(yè)背景差距太大的人聊天可能會不在一個緯度厌衔，常常雞同鴨講璧帝，很難達到同頻共振。等等等等富寿。
? ? ? ? 社群運營是個細碎活兒睬隶，是個長期的活兒锣夹，我們肯定會遇到各種人，各種困難苏潜。但困難沒辦法躲避银萍，即使這一次躲開，它永遠會在拐彎的下一個路口等你恤左。戰(zhàn)勝困難就是戰(zhàn)勝貧窮贴唇。悲觀的人往往正確，樂觀的人往往成功飞袋！
? ? ? 只有真正的熱愛社群運營戳气，才能不斷提升能力，達成共識巧鸭，贏得信任物咳，成就影響！
? ? ? ? 最后蹄皱，還是用琪寶的話送給大家和自己：
熱愛如果只是情緒览闰，那么等待的就是傷害；
熱愛如果成為能力巷折，那么換來的就是成長压鉴！
#分布式商業(yè)#社群運營#
