題記：本篇文章是01月10日晚上觀看羅輯思維公司在得到APP上召開的周度例會后业舍，有感而發(fā)所寫內(nèi)容抖拦，供大家一起交流學習。
得到周例會
脫不花公布運營數(shù)據(jù)
下載安裝用戶數(shù)：450萬
日活用戶數(shù)：45萬
春節(jié)附近的產(chǎn)品安排：
年底不斷電舷暮，持續(xù)和大家一起學習
《卓老板聊科技》的作者卓克态罪，上線一個節(jié)目《今年》講給小朋友聽歷史上的今天
VOVO搞活動，初一到初五送知識紅包
春節(jié)得到期間專欄作者進行串門活動
羅輯思維的用戶觀
看重智力對等的用戶下面，而不是所有人
把和用戶的關(guān)系看做是公司的核心資產(chǎn)
快刀青衣
- 下個版本恢復2倍速播放
- 下個版本可以邊聽邊寫想法
- 給音頻加自定義標簽的功能上線
羅胖
1. 有些東西是不需要創(chuàng)新的
- 比如說奧斯卡頒獎典禮复颈、超級碗等
- 劃時代的、特定時間節(jié)點的沥割、高質(zhì)量的標準化產(chǎn)品是不需要創(chuàng)新的券膀，保持預期的一致性
- 《時間的朋友》跨年演講，做成標準型的產(chǎn)品
2. 公司鄧巴數(shù)的詛咒
- 公司規(guī)模小的時候驯遇，內(nèi)部的信息流動是通暢的（有什么事了吼一聲就都知道了），大家基本都認識都熟悉蓄髓。
- 當一個公司的人數(shù)超過150人的時候叉庐，這個時候公司開始出現(xiàn)不認識的人了，必須要控制信息的傳播和流動会喝，這個時候需要設(shè)置部門和和層級化陡叠，通過組織架構(gòu)來保證信息的流動。
- 其實管理的本源就在這肢执，通過體制機制的設(shè)計來保證信息的高效流通枉阵，工作的高效協(xié)同
- 設(shè)置層級有一個巨大的隱患和弊端：開始有一部分人獲取收益的方式不是為公司創(chuàng)造價值，而是通過阿諛奉承等人際手段预茄。
- 解決方案1：馬云的做法兴溜，想盡一切辦法尋找最優(yōu)秀的員工來一起工作
- 解決方案2：全世界頂尖的管理學家聚一起要求提煉一條最重要的管理原則：NO ASSHOLE（不留垃圾人）
3. “我們公司是個大家庭”是扯淡的
- 如果員工之間是家庭成員，那就意味著不能輕易解除關(guān)系耻陕，這從根本上就是違背商業(yè)規(guī)律的拙徽，這樣的公司早晚完蛋
- 未來公司的管理方式是：小鎮(zhèn)主義。大家因為偶然的原因聚在一起诗宣，開拓新的大陸膘怕，同事之間的關(guān)系是協(xié)作關(guān)系。
- 小鎮(zhèn)居民的這種協(xié)同可以讓組織內(nèi)的個人做出原本單獨個體都不能完成的任務召庞，創(chuàng)造更好的未來岛心。
- 什么樣的人可以成為掌握權(quán)力的鎮(zhèn)長来破？是那些主動承擔公共責任的人。被選為鎮(zhèn)長的人一般都是那個愿意主動幫助鄰里忘古，碰到集體事務主動熱心參與的那個人徘禁。因為這個人做了他本可以不用做的事情，他承擔了更多的公共責任存皂，這樣的才可以成為掌權(quán)的人晌坤。（這也是為什么羅輯思維每年發(fā)一個大獎：挺胸而出獎。）
- 羅胖希望所有的員工的視野可以跳出公司的層面旦袋，為自己的市場價值而努力（就像歐洲球星他們踢球不是為了俱樂部而踢為了自己在全聯(lián)盟的排名和身價而踢）
4. 羅輯思維最后一期要講王陽明知行合一
- 過去人們普遍認為的知行合一：認知和能力是一致的骤菠，認知到了之后行動自然跟得上；
- 羅胖的觀察：知和行直接有一個溝（Gap）疤孕，那就是選擇商乎。知沒知看選擇就知道了。
- 舉例：孝順?gòu)寢尯苤匾婪В瑦劾掀乓埠苤匾钠荩堑降啄囊粋€更重要？同時掉水里面了后當你面臨選擇的時候才知道专控。
- 認知升級的重要性：更高的層級價值判斷讓我們知道怎么選擇抹凳。
- 知行合一，真正的知是在做選擇的時候呈現(xiàn)的伦腐，平時知道的都是道理而已赢底。要反復問自己的心，你聽的道理柏蘑，看的書是你的知嗎幸冻？
- 羅胖40歲創(chuàng)業(yè)的原因，前面40年讀了很多書咳焚，看似明白很多道理洽损，但是后面創(chuàng)業(yè)才是檢驗是否真的有知的時候。
5. 羅輯思維的核心資產(chǎn)是用戶關(guān)系
- 羅輯思維一直在尋找和發(fā)現(xiàn)自己真正的用戶革半，并把用戶當做自己的協(xié)助伙伴
- 羅輯思維經(jīng)營的核心資產(chǎn)是：基于用戶關(guān)系的用戶帶寬占用碑定。
- 未來所有的行業(yè)都房地產(chǎn)行業(yè)，地就那么多（全民用戶時間總值）又官，大家都要陷入用戶帶寬的爭奪之中
- 劉慈欣小說的啟發(fā)不傅，在不遠的將來，物質(zhì)的匱乏逐漸消失赏胚，人們匱乏的是意義感访娶、價值感
6. 第五季羅輯思維要改版
- 前四季羅輯思維都是把羅胖整理好的內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶
- 第五季羅胖想把自己學習加工信息的方式呈現(xiàn)給大家，具體未定
