很多關(guān)于如何打敗微信并分析為什么會失敗的內(nèi)容纳猫，不說都是錯的，但絕不是幾個產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)則就可以總結(jié)的竹捉。
最終续担，要從底層問題上去思考根源所在。
內(nèi)容綱要：
一活孩、為什么說手機不倒，微信不敼猿稹憾儒？
二、微信何以搶跑成功乃沙？
三起趾、下一個賽道到底在哪里？
一警儒、為什么手機不倒训裆，微信不斂舾？
很多人都在謀劃或走在打敗微信的路上边琉，毫無例外属百，基本已都失敗或走在失敗的路上。也毫無例外变姨，開始的時候一腔熱血會考慮自己優(yōu)勢在哪里族扰，路徑如何，前景如何定欧，在失敗的時候渔呵，也會復(fù)盤為什么失敗。
復(fù)盤失敗的原因可能有資金不足砍鸠，技術(shù)不足扩氢，經(jīng)驗不足，人才不足等等爷辱，會復(fù)盤出很多原因录豺。復(fù)盤的這些原因也確實是原因，但當(dāng)一件事失敗時托嚣，你會覺得哪一個因素看起來都是導(dǎo)致失敗的原因巩检，就像你上學(xué)時反思沒考好的原因，感覺什么都是原因示启。
同樣兢哭，對于打敗微信的諸多失敗經(jīng)驗總結(jié)，如資金夫嗓，技術(shù)迟螺，人才，功能等促成失敗的因素舍咖，這些都是戰(zhàn)術(shù)層面的矩父，戰(zhàn)略上選錯了，戰(zhàn)術(shù)層面是很難彌補的排霉。戰(zhàn)略上錯在哪里呢窍株？
大家可能忽視了一個顯而易見的事實，就是幾乎所有想打敗微信的產(chǎn)品都是在手機上應(yīng)用的攻柠，而這個戰(zhàn)略錯誤恰恰就是選擇以智能手機為載體球订。有人可能會想，瘋了吧瑰钮，社交軟件不都在手機上嗎冒滩，不在手機怎么做？
可以在手機上做產(chǎn)品浪谴，但在手機上做出一款可以打敗微信的產(chǎn)品开睡，其可能性微乎其微因苹。
單說微信的產(chǎn)品架構(gòu)與用戶體驗等雖屬業(yè)界一流，但也不至于將其他拉開如此之大的差距篇恒。最關(guān)鍵也是最根本的就是微信成功把握住了手機移動端的戰(zhàn)略機遇期扶檐，在移動端這個賽道成功搶跑，從此一騎絕塵婚度，這是微信戰(zhàn)略最大的成功蘸秘。而戰(zhàn)略機遇期屬于時間層面，時間是線性向前且不可逆的蝗茁。
錯過了醋虏，就是錯過了。
不過哮翘，與錯過一個感覺再也難以找到相同的人相比秸仙，錯過一個賽道祭饭，還可以尋找下一個賽道。
接下來，我會著重說明微信為什么可以搶跑成功峦甩，以及對于下一個可以打敗微信的賽道所最需具備的兩個因素双炕，也可憑此來選擇方向蹭越。
畢竟庇绽，我也不知道下一個賽道具體在哪里，誰也不知道员凝，可能那個將來承擔(dān)這個使命的人也還在牙牙學(xué)語或彷徨不已署驻，就像當(dāng)年苦于賣不掉QQ的馬化騰。
不能告訴你什么可以打敗微信健霹，但我可以告訴你——哪些是打不敗微信的旺上，以及尋找下一個賽道所最需看重的兩個特點。
不多說糖埋，繼續(xù)看文宣吱。
二、微信何以搶跑成功瞳别？
因為微信搶跑就是搶到了戰(zhàn)略機遇期征候。微信是騰訊公司2011年1月發(fā)布的，后來大家也都知道網(wǎng)易推出了易信還有阿里也不甘落后推出了來往祟敛，只是易信是在2013年8月倍奢，來往是在2013年9月。這兩款產(chǎn)品可能現(xiàn)在很多年輕人都不知道了垒棋，（這個真沒有暴露年齡，我也是95后(*￣︶￣)）痪宰，包括現(xiàn)在阿里也仍然不斷躍躍欲試叼架，想在支付寶開發(fā)社交功能畔裕，強大如馬云，在社交這塊依舊不順乖订。
彼時扮饶，網(wǎng)易和阿里對各自產(chǎn)品的機制也是有各種創(chuàng)新，當(dāng)時有送話費之類的乍构，就像如今的子彈短信中的一些小功能甜无，同樣也是失敗。甚至有些產(chǎn)品的用戶體驗也是很不錯的哥遮，但是為什么仍然失敗了呢?因為這些都是戰(zhàn)術(shù)層面的岂丘。
當(dāng)戰(zhàn)略機遇錯過之后，再多的戰(zhàn)術(shù)也是徒然的眠饮。很多人都認為微信一定程度上代替了QQ奥帘，甚至馬化騰說過是微信拯救了騰訊。如果說QQ是基于PC的即時溝通仪召，微信則是依托智能手機移動互聯(lián)網(wǎng)時代寨蹋，這就是根本所在，是不同的時代硬件入口所造就的不同傳奇扔茅。也會有比如陌陌等產(chǎn)品已旧，也做得不錯，但他們更多是稱得上是成功召娜，而不是傳奇运褪。
正如文章開始所言，做社交沒有錯萤晴，錯在選擇智能手機上作為打敗微信產(chǎn)品的載體吐句。這里的底層邏輯即為硬件入口的變化所帶來的大規(guī)模用戶紅利時期，錯過這個時期店读，再想后發(fā)制人嗦枢，幾乎沒有可能。用戶不可能因為一個后面推出的和微信差不多的產(chǎn)品去遷移自己的關(guān)系鏈屯断，那個紅利期已經(jīng)沒有了文虏，不是任何運營營銷可以相比的，這是時代的力量殖演。
如果不是基于硬件入口的變化氧秘，微信也不會打敗QQ，騰訊也不會去焦急的開發(fā)一個在移動端的產(chǎn)品趴久，有人可能會說QQ也有移動端丸相，這又是另一個需要展開的方面，簡單說騰訊對這兩款產(chǎn)品的定位是非常不一樣的彼棍，其實大家在使用和體驗這兩款產(chǎn)品時灭忠，應(yīng)該有感覺很多并不難發(fā)現(xiàn)的差異膳算。
就像在QQ當(dāng)代的時候，也有網(wǎng)易的泡泡弛作，阿里的旺旺涕蜂，百度的Hi等，也都嘗試去打敗QQ映琳，同樣也是失敗机隙。可以說萨西，中國互聯(lián)網(wǎng)史上兩次社交大機會都被馬化騰抓住了有鹿。
三、下一個賽道到底在哪里原杂？
與其說任何一家公司都會被打敗印颤，我更傾向于任何一家公司都會被淘汰。
同樣穿肄，任何一個產(chǎn)品也不可能永葆青春年局。這是歷史發(fā)展的客觀規(guī)律，在商業(yè)上也完全不例外咸产。
如果想打敗微信矢否，那只能等，等下一個戰(zhàn)略機遇期脑溢。很多人會想僵朗，我怎么知道下一個戰(zhàn)略機遇期在哪里，就連馬化騰當(dāng)年都想把QQ賣出去屑彻。所以验庙，這也可以解釋為什么有時出現(xiàn)一個新產(chǎn)品時，會有很多投資人蜂擁而上社牲。
其中一個原因就是大家都在想粪薛，這會不會是下一個微信的產(chǎn)生。
而對于將來能夠打敗微信的產(chǎn)品搏恤，主要要抓住兩個入口：
1. 硬件變更入口
2. 代際更替入口
硬件變更入口上文已經(jīng)講到违寿，對于代際更替入口，就是所謂的新生代熟空，注意不再是90后藤巢，而是現(xiàn)在的中小學(xué)生，他們的價值觀息罗，社交關(guān)系掂咒，對社會的認識，對世界的理解等等，
都會對他們選擇使用何種產(chǎn)品绍刮，特別是社交產(chǎn)品糜工，產(chǎn)生極大的影響。
想一下出生在80年代录淡，或者之前的那一代人，很多仍不習(xí)慣微信甚至不用微信油坝，依舊覺得短信挺好嫉戚，打電話也很方便。
對于代際更替這里只是提一下澈圈，代際更替是找準和了解用戶群體彬檀，最重要的還是硬件入口的變化，因為代際更替也要以硬件入口為基礎(chǔ)瞬女。
最后窍帝，全文都是在關(guān)于“打敗微信”這個主題下展開，并不是在手機上做產(chǎn)品就不能賺錢诽偷，只是不要總想著打敗微信了坤学，選擇一個領(lǐng)域深耕一下，也是目前一個不錯的選擇报慕，往往是有心栽花花不開深浮，無心插柳柳成蔭。
如果真想打敗或者找到打敗微信的產(chǎn)品眠冈，不妨考慮下一個硬件入口的問題飞苇。
以上雖如此分析，不過我也蠻期待被打臉的蜗顽，于我而言布卡，一個好的產(chǎn)品，就像一件藝術(shù)品雇盖，就像酒于酒鬼忿等，誰不希望早點體驗?zāi)兀?/p>
讓我們共同期待~
特別說明：
對本文出現(xiàn)的任何一家公司，任何一個產(chǎn)品刊懈，任何一個人物这弧，都報以極大的欽佩和敬意。他們有成功有失敗虚汛，或這里失敗那里成功匾浪，無論如何，都值得學(xué)習(xí)卷哩，都是促使我們生活進步都是推動了時代發(fā)展都是有歷史痕跡的存在蛋辈。深知時間倉促，水平有限，若有不當(dāng)之處冷溶，還請海涵并指正渐白。
