隨著騰訊音樂娛樂集團的正式成立，中國網(wǎng)絡音樂市場一家獨大的局面已然形成，QQ音樂+酷狗音樂+酷我音樂所構建的牢固地位筏勒，讓其他網(wǎng)絡音樂平臺空有覬覦之心移迫，卻無“逆天改命”之力，可以看到“小打小鬧”管行，但想要沖到行業(yè)第一厨埋，完全沒戲唱了。
一捐顷、從版權來看荡陷，阿里音樂是“變數(shù)”
近幾年，網(wǎng)絡音樂行業(yè)最大的發(fā)展并不是數(shù)億的用戶規(guī)模迅涮，而是網(wǎng)絡音樂行業(yè)的版權問題終于得到了大范圍的解決废赞，市場上仍舊有少量盜版存在，但大方向上叮姑，仍是以正版為主唉地。有了版權的基本管理規(guī)則，才有了網(wǎng)絡音樂行業(yè)的正式生存規(guī)則传透，“野蠻人”會讓大家都沒飯吃耘沼。
按版權分類的話，中國網(wǎng)絡音樂市場目前主要有兩大陣營朱盐，一是騰訊音樂娛樂集團+網(wǎng)易云音樂陣營（網(wǎng)易云音樂之所以和騰訊音樂娛樂集團劃為一個陣營群嗤，是因為網(wǎng)易云音樂除部分版權是自家的外，仍舊有許多版權是從騰訊音樂娛樂集團獲得的轉授權）兵琳，一是阿里音樂陣營狂秘，全球十大唱片公司的網(wǎng)絡版權幾近于被這兩大陣營獨霸。
有許多音樂人和行業(yè)人士認為當前的網(wǎng)絡音樂模式比較“畸形”躯肌，全球都找不到中國的這種模式者春，但國人似乎向來就喜好摸索出一條富有中國特色的產(chǎn)業(yè)之路不是嗎？與其一味地貶低羡榴，不如好好正視當下的現(xiàn)狀碧查，大肆搶奪網(wǎng)絡音樂獨家版權資源并不完全是壞事，搶奪版權資源的最終目的校仑，是為了滋生出更加良好的付費模式忠售。
從目前的兩大陣營來看，在網(wǎng)易云音樂還未正式跟騰訊音樂娛樂集團決裂之前迄沫，騰訊音樂娛樂集團+網(wǎng)易云音樂聯(lián)合起來的版權庫還是非常強大的稻扬。但是，如果用1來表示整個網(wǎng)絡音樂市場的版權量的話羊瘩，可能有0.2——0.3的量被阿里音樂給奪走泰佳，阿里音樂將這部分版權奪走盼砍，并不能保證阿里音樂就比騰訊音樂娛樂集團強，可對于用戶來說逝她，沒有了這0.2——0.3的量浇坐，整個版權庫就是缺的，用戶還是得同時下載兩個不同陣營的音樂APP黔宛，在找某位歌手的歌曲內(nèi)容近刘，仍需在兩個不同的APP內(nèi)切換。
從版權的角度來看的話臀晃，阿里音樂就是中國網(wǎng)絡音樂市場的“變數(shù)”觉渴，其是否愿意與騰訊音樂娛樂集團+網(wǎng)易云音樂陣營進行和解，進行雙方的版權互授徽惋，還是說阿里音樂繼續(xù)抓著0.2——0.3的量不放案淋，反正就不讓騰訊音樂娛樂集團+網(wǎng)易云音樂陣營好過。
如果是前者险绘，用戶就非常有利踢京，完全不用同時下載兩個APP切換，反正都是一個大的曲庫隆圆，用戶只需要在一個地方付費漱挚，避免多終端付費切換。如果是后者渺氧，那么用戶還是得同時下載兩個甚至多個音樂APP，繼續(xù)不方便蹬屹。
借鑒網(wǎng)絡視頻行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看侣背，目前并沒有平臺與平臺之間的版權互授，因為視頻的最終決定權并不在視頻網(wǎng)站手里慨默。所以贩耐，騰訊音樂娛樂集團+網(wǎng)易云音樂陣營與阿里音樂陣營之間的版權交叉互授還是挺困難的。
對于唱片公司來說厦取，其并不愿意看到騰訊音樂娛樂集團+網(wǎng)易云音樂陣營與阿里音樂陣營的版權互授潮太。有競爭才有溢價的可能，若是彼此鐵板一塊虾攻，唱片公司就處于弱勢了铡买，其只能“廉價”售賣，而有了這兩大陣營的競爭存在霎箍，就算目前的獨家簽約已經(jīng)形成奇钞，可是到期之后選擇與誰續(xù)約，可能錢多錢少才是最終決定權漂坏。就像網(wǎng)絡視頻行業(yè)的《中國好聲音》一樣景埃，其版權便是數(shù)次更換媒至，而價格則經(jīng)歷了一番又一番漲價，有這種競爭性存在谷徙，唱片公司的版權價格才有可能蹭蹭蹭地往上漲拒啰，這也是唱片公司方希望看到的。
除版權方面外完慧，阿里系的諸多資源也許能夠被阿里音樂給激發(fā)出來图呢，比如趙雷一炮而紅之后，其蝦米音樂便開啟了《無法長大》數(shù)字專輯的淘寶客玩法骗随，利用招募淘寶客的方式蛤织，來讓用戶購買《無法長大》數(shù)字專輯；再比如阿里旗下的應用分發(fā)平臺鸿染，PP助手+UC應用中心+豌豆莢指蚜，是否能夠給蝦米音樂助力，阿里系的這些資源若能被好好利用涨椒，蝦米音樂說不定會有更好的未來摊鸡。
二、騰訊音樂娛樂集團不會擔心阿里音樂“變天”
版權總量來看蚕冬，騰訊音樂娛樂集團占有絕對領先地位免猾，索尼、華納囤热、環(huán)球猎提、華誼、天娛等諸多頭部的唱片公司均與其建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系旁蔼，光是QQ音樂的曲庫量就超1500萬锨苏，再加上海洋音樂集團，騰訊音樂娛樂集團當前的實力是毋庸置疑的NO.1棺聊。
阿里音樂之所以成為“變數(shù)”伞租，是因為其與QQ音樂、酷狗音樂限佩、酷我音樂葵诈、網(wǎng)易云音樂的“氣質(zhì)”不符，非得“另起爐灶”再造一番天地祟同。但若論真正對行業(yè)的控制地位作喘，阿里音樂方面還差的太遠。
騰訊音樂娛樂集團并不會擔心阿里音樂“變天”耐亏，其原因在于：
（1）比“燒錢”徊都，誰都會。在版權方面广辰，QQ音樂最早開啟獨家版權搶奪大戰(zhàn)暇矫，爾后主之，才有了酷狗音樂、酷我音樂李根、蝦米音樂簽約獨家版權資源槽奕，既然QQ音樂有這種“先見之明”，在后續(xù)騰訊音樂娛樂集團的發(fā)展過程中房轿，其肯定也不會吝嗇粤攒。
當然，也有一定風險囱持，阿里音樂是否會在唱片公司與騰訊音樂娛樂集團的合約到期后夯接，故意抬高價格，讓唱片公司方面與蝦米音樂獨家合作纷妆，一旦有這種情況盔几，騰訊音樂娛樂集團在版權采買上的投入勢必會大大提高，而如果要囊括所有網(wǎng)絡音樂版權的話掩幢，那得是一筆非常非常巨大的投入逊拍，就算騰訊音樂娛樂集團是巨頭，也無法做到徹底囊括际邻。
在與阿里音樂搶版權的過程中芯丧，騰訊音樂娛樂集團大面上是不會輸?shù)模湟皇涝v訊音樂娛樂集團旗下三大產(chǎn)品矩陣QQ音樂+酷狗音樂+酷我音樂能夠?qū)①徺I的版權“消耗”掉缨恒，其二，有騰訊背景的騰訊音樂娛樂集團顯然也“不差錢”度硝，單純比“燒錢”肿轨，誰都會。
（2）阿里音樂難以以一敵三蕊程。有人提到過一個觀點稱，雖然QQ音樂驼唱、酷狗音樂藻茂、酷我音樂合并了，但這三者的用戶重疊度較高玫恳，所以并非是1+1+1≥3辨赐，但我認為，就算這三者不是1+1+1≥3京办，就其綜合能量而言掀序，也并非阿里音樂能夠匹敵的。騰訊音樂娛樂集團并沒有簡單粗暴地將QQ音樂惭婿、酷狗音樂不恭、酷我音樂直接整合在一起叶雹，這三大產(chǎn)品還是各自獨立發(fā)展，直白說就是“各憑本事”换吧，可對于外界而言折晦，是沒辦法忽視這三者的綜合能量的，阿里音樂要對抗的沾瓦，并不是獨立的QQ音樂满着、酷狗音樂、酷我音樂贯莺，而是三者的綜合體风喇，特別是在版權采買方面。
（3）用戶習慣已經(jīng)基本養(yǎng)成缕探，變更不是一朝一夕魂莫。除去版權因素，對于用戶來說撕蔼，蝦米音樂與QQ音樂豁鲤、酷狗音樂、酷我音樂鲸沮、網(wǎng)易云音樂是平齊的琳骡，用戶對各個播放器的使用習慣幾近成形，要想從QQ音樂讼溺、酷狗音樂楣号、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂這些平臺轉移到蝦米音樂怒坯，并不是一朝一夕能夠起來的炫狱。
春節(jié)期間，蝦米音樂推出了蝦米VIP口令紅包活動剔猿，用戶可通過輸入口令獲得蝦米音樂的VIP會員特權视译，高曉松、宋柯归敬、何炅三位大咖都有參與酷含，但最隨著這一活動的落幕，蝦米音樂又回歸到平淡汪茧。
類似于通過這種活動椅亚，確實能夠獲得一定用戶的青睞，但真正要想沖擊到QQ音樂舱污、酷狗音樂呀舔、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂的地位扩灯，實在是太難了媚赖。
三霜瘪、網(wǎng)絡音樂行業(yè)發(fā)生了哪些變化？
（1）數(shù)字專輯售賣成為最火爆的盈利點省古。正版化之后粥庄，網(wǎng)絡音樂行業(yè)的盈利之路正在一步步推進，其中數(shù)字專輯售賣成為QQ音樂豺妓、酷狗音樂惜互、酷我音樂、蝦米音樂琳拭、網(wǎng)易云音樂等平臺的宣傳亮點训堆。比如張藝興的《LOSE CONTROL》數(shù)字音樂專輯在蝦米上的銷量超過100萬張，李宇春的《野蠻生長》系列4張數(shù)字專輯在QQ音樂上總銷售累計650萬張白嘁，鹿晗的《Reloaded I》在QQ音樂上的銷量為333.66萬張坑鱼。
歌手趙雷經(jīng)《歌手》節(jié)目爆紅后，QQ音樂絮缅、酷狗音樂鲁沥、酷我音樂、蝦米音樂耕魄、網(wǎng)易云音樂紛紛開啟了對趙雷《無法長大》數(shù)字專輯的強勢推廣模式画恰，使得《無法長大》在全網(wǎng)的銷量迅速提升。
多年處于盈利灰色地帶的網(wǎng)絡音樂行業(yè)吸奴，終于依靠數(shù)字專輯售賣走上盈利之路允扇，盡管這條路走得并不容易。
對于唱片行業(yè)而言则奥，要想依靠數(shù)字專輯售賣來賺錢考润，前提是這位歌手本身的名氣已經(jīng)非常大，且經(jīng)由平臺方面大力推廣才行读处，只有頭部的歌手才有可能有機會糊治，大量中尾部的歌手似乎并不能從這一模式中獲利。
（2）繼UGC類歌單之后罚舱，各大音樂平臺紛紛開啟PGC的專欄模式俊戳。自歌單爆紅之后，歌單已經(jīng)成為常態(tài)化馆匿，不過據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn)，最近幾大音樂平臺紛紛開始推出了PGC模式的專欄內(nèi)容燥滑，由專業(yè)化團隊對內(nèi)容進行編輯組合渐北，專業(yè)范兒甚濃，從網(wǎng)易云音樂的數(shù)據(jù)來看铭拧，其閱讀量赃蛛、點贊量恃锉、評論量以及轉發(fā)量都非常高，遠超UGC模式的歌單內(nèi)容呕臂。
總的來說破托，幾大平臺的用戶看似重疊，但各自沉淀下來的用戶已經(jīng)大不相同歧蒋，每個平臺都有每個平臺的調(diào)性土砂，調(diào)性是沒有對錯的，只分是不是“同路人”谜洽。
文/郭靜萝映，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈（ID：guojingdequanzi）用心做一個互聯(lián)網(wǎng)領域的原創(chuàng)狗。
