項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)要事跡

一、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際害捕，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和組織學(xué)院新址建設(shè)

?該同志注重政治理論學(xué)習(xí)绿淋，并及時(shí)將理論成果轉(zhuǎn)化到組織新址建設(shè)中。特別是在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐中尝盼，能夠自覺(jué)運(yùn)用“以人為本吞滞，全面、協(xié)調(diào)盾沫、可持續(xù)”發(fā)展的理論體系指導(dǎo)工作裁赠，在組織規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)中，依據(jù)總公司的決心意圖赴精，緊緊圍繞學(xué)院所擔(dān)負(fù)的中心任務(wù)佩捞，把利于教學(xué)訓(xùn)練、可研和便于管理及“建起來(lái)用著舒服蕾哟，運(yùn)行中節(jié)約財(cái)富一忱，管理上不背包袱”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；著眼學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展谭确，堅(jiān)持“適用帘营、耐用、夠用”的原則逐哈，最大限度地節(jié)約土地芬迄、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境鞠眉，防止重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi)薯鼠，充分體現(xiàn)“以人為本择诈、中心居中械蹋、崇尚自然、節(jié)約資源羞芍、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)理念哗戈，帶領(lǐng)有關(guān)人員走訪調(diào)研了16家新建單位和場(chǎng)館，數(shù)次咨詢和征求有關(guān)專家意見(jiàn)荷科，在上百套規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上形成了最終規(guī)劃設(shè)計(jì)方案唯咬，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院的建設(shè)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)家畏浆、北京市有關(guān)文件精神胆胰，嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司關(guān)于工程建設(shè)的一系列指示精神，把工地當(dāng)課堂刻获，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教蜀涨，總結(jié)出了抓好工程質(zhì)量和確保現(xiàn)場(chǎng)安全的“321”管理思路和“4+4”督導(dǎo)辦法，為組織新址建設(shè)提供了切實(shí)可行的質(zhì)量及安全保障厚柳，確保了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的“質(zhì)量有保證氧枣，經(jīng)費(fèi)不超支，人員不倒下”的目標(biāo)别垮，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的充分肯定便监。

?二、愛(ài)崗敬業(yè)碳想，在組織學(xué)院新址建設(shè)中做出了突出貢獻(xiàn)

一是密切協(xié)調(diào)周邊關(guān)系烧董，創(chuàng)造了和諧共贏的建設(shè)環(huán)境。學(xué)院確定搬遷新建后胧奔，協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系解藻，爭(zhēng)取地方政府和駐地群眾支持是搞好新址建設(shè)的關(guān)鍵。一年多來(lái)葡盗，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下螟左，利用節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間到北京市、區(qū)政府部門走訪觅够、組織師生到新址周邊村鎮(zhèn)開(kāi)展“學(xué)雷鋒做好事”胶背、開(kāi)展共建活動(dòng),使當(dāng)?shù)卣腿罕娗猩砀惺艿綄W(xué)院的遷入和快速發(fā)展對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、改善村民生活帶來(lái)的巨大變化喘先，由于工作到位钳吟，在新址建設(shè)中，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛問(wèn)題窘拯，提升了學(xué)院形象红且，營(yíng)造了地方政府和駐地群眾關(guān)心學(xué)院建設(shè)、支持學(xué)院發(fā)展的社會(huì)氛圍涤姊，為新址建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件暇番。 二是絞盡腦汁疏通地方政府渠道，確保了學(xué)院新址市政設(shè)施建設(shè)圓滿完成思喊。學(xué)院新址市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各類管線長(zhǎng)達(dá)26公里壁酬，由于動(dòng)遷工程浩大，涉及搬遷補(bǔ)償問(wèn)題較多恨课，原定2009年6月底前全部交付使用的承諾直至9月14日才全部?jī)冬F(xiàn)舆乔。為了確保學(xué)院如期搬遷，一年來(lái)剂公，根據(jù)公司意圖希俩，多次拜訪市區(qū)政府部門，想盡一切辦法疏通各種渠道纲辽，經(jīng)過(guò)不懈努力颜武，學(xué)院新址永久性供水贫母、供電、供氣問(wèn)題得以圓滿解決盒刚，不但為學(xué)院按計(jì)劃搬遷提供了可能腺劣，減少經(jīng)費(fèi)投入近3億元。特別是在供電線路施工受阻因块，嚴(yán)重影響學(xué)院如期搬遷的情況下橘原，竭盡全力敦促和協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門，采取強(qiáng)施措施涡上，為如期搬遷提供了可能趾断。

?三是想方設(shè)法協(xié)調(diào)地方政府，及時(shí)解決了新址建設(shè)中遇到的實(shí)際困難吩愧。①帶領(lǐng)基建辦人員在最短的時(shí)間內(nèi)辦理完結(jié)了涉及土地和建設(shè)的6項(xiàng)關(guān)鍵手續(xù)芋酌，使新址建設(shè)合法化。②2009年上半年雁佳，該同志帶領(lǐng)有關(guān)人員多次深入村鎮(zhèn)與村民代表反復(fù)磋商脐帝，利用多種渠道尋求地方政府支持。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦努力糖权，最終分別以比較合理的條件與三個(gè)村委會(huì)達(dá)成了土地租賃協(xié)議堵腹。租地500余畝，不但解決了室外訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)用地問(wèn)題星澳，也為整體搬遷創(chuàng)造了條件疚顷。③協(xié)調(diào)區(qū)政府，解決了專用通道及學(xué)院加油站建設(shè)用地問(wèn)題禁偎，確保了出行便利腿堤。④爭(zhēng)取市政府給予學(xué)院新址院內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)特殊補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4000萬(wàn)元，緩解了市政建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的壓力如暖；協(xié)調(diào)區(qū)政府笆檀，幫助解決供電站增容擴(kuò)建經(jīng)費(fèi)2566萬(wàn)元戒幔，協(xié)調(diào)區(qū)政府給予學(xué)院永久性供電高壓線路拆遷附加補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)1170萬(wàn)元，為按計(jì)劃完成大市政建設(shè)提供了保障雕欺；協(xié)調(diào)市政府減免學(xué)院新址耕地占用稅1048萬(wàn)元翅溺；協(xié)調(diào)區(qū)政府投資1200萬(wàn)元，綜合治理學(xué)院新址東側(cè)兩個(gè)廢舊土坑蛾茉，綠化美化了學(xué)院周邊環(huán)境，提升了學(xué)院外部形象。

四是督導(dǎo)施工單位抓好工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理登淘。學(xué)院新址建設(shè)采取的是工程總承包方式，分別由兩個(gè)公司承擔(dān)施工任務(wù)封字。建設(shè)中黔州，該同志在公司領(lǐng)導(dǎo)下耍鬓，督導(dǎo)施工單位采取 “控制三道防線”，抓好“兩個(gè)層面”流妻、每晚“一次例會(huì)”的做法牲蜀，嚴(yán)格落實(shí)每天“早上部署一遍、上午督導(dǎo)一遍绅这、下午檢查一遍涣达、晚上講評(píng)一遍”和“喝酒警告、出門報(bào)告证薇、死盯死守度苔、隨叫隨到”等管控措施，確保了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良浑度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定寇窑，數(shù)千民工無(wú)一傷亡。使 “正規(guī)的管理秩序箩张、良好的政治氛圍甩骏、熱烈的施工場(chǎng)面”貫穿始終；督導(dǎo)施工部隊(duì)科學(xué)擬制施工計(jì)劃先慷，合理安排施工進(jìn)度横漏，注重勤儉搞建設(shè)，把好設(shè)計(jì)審圖關(guān)熟掂，最大限度的節(jié)約資金缎浇，相關(guān)管控措施得到聯(lián)合審計(jì)組的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)赴肚，根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)督導(dǎo)施工部隊(duì)組織物資儲(chǔ)備素跺，僅奧運(yùn)前夕儲(chǔ)存三材就達(dá)5000余噸，不僅為奧運(yùn)期間不停工創(chuàng)造了條件誉券，還節(jié)約經(jīng)費(fèi)上百萬(wàn)元指厌。

?三、廉潔自律踊跟，樹(shù)立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象 在組織工程建設(shè)過(guò)程中踩验，該同志嚴(yán)格落實(shí)““施工單位承辦，監(jiān)理單位把關(guān)商玫，建設(shè)單位參與箕憾，審計(jì)單位監(jiān)督””的工程總承包運(yùn)作方式和現(xiàn)場(chǎng)管理“六項(xiàng)制度”、 “八個(gè)不準(zhǔn)”拳昌，堅(jiān)持公開(kāi)袭异、公平、公正原則炬藤，不插手施工部隊(duì)組織招標(biāo)御铃、選材碴里、定貨等具體事務(wù)，及時(shí)將有關(guān)信息發(fā)布到局域網(wǎng)上上真，接受全院師生監(jiān)督咬腋，維護(hù)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。 該同志率先垂范睡互，以身作則帝火。一年來(lái)，帶領(lǐng)駐場(chǎng)成員湃缎，頂風(fēng)雪犀填、冒嚴(yán)寒，死盯死守嗓违，晝夜奮戰(zhàn)九巡，克服了工期短任務(wù)重、奧運(yùn)期間停工蹂季、清除苗木險(xiǎn)些遭遇群眾圍攻冕广、工程建設(shè)缺水少電不通等重重困難，闖過(guò)了道道難關(guān)偿洁，從進(jìn)場(chǎng)到慶典沒(méi)休過(guò)一個(gè)節(jié)假日撒汉，以對(duì)學(xué)院建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和頑強(qiáng)拚搏的精神，全身心地投入到工程建設(shè)和管理工作中涕滋，確保了工程如期完工和施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定睬辐，為學(xué)院新址建設(shè)付出了艱辛努力。