專欄《Get高端思考：戰(zhàn)略、創(chuàng)新思維的原理·方法·訓(xùn)練·應(yīng)用》已在今日頭條APP和百度APP的"心智玩家"上傳胁澳，請搜索该互、關(guān)注“心智玩家”。

一听哭、什么是“戰(zhàn)略”慢洋？

“戰(zhàn)略”是一個(gè)問題解決者，在對“問題所處的系統(tǒng)”進(jìn)行分析陆盘、洞察以后，根據(jù)系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的情勢败明、問題的態(tài)勢隘马，以及自身資源的狀況，對“如何解決問題”提出的最為適切妻顶、最為有效的“想法”酸员。

通俗的說就是：用“上帝視角”看問題。

這種“想法”的最初形式是一種用概念表述的“原則”讳嘱。

在明確了“原則”以后幔嗦，會(huì)根據(jù)這個(gè)“原則”轉(zhuǎn)化成階段性的“方法”。

在進(jìn)一步明確了各個(gè)階段性的“方法”以后沥潭，再根據(jù)解決問題的輕重邀泉、先后，就能形成總體性的“執(zhí)行計(jì)劃”钝鸽，而這個(gè)“執(zhí)行計(jì)劃”還包含著在執(zhí)行過程中的計(jì)劃控制汇恤、調(diào)整。

所以拔恰，“想法”因谎、“原則”、“方法”颜懊、“執(zhí)行計(jì)劃”是一個(gè)“戰(zhàn)略”在解決問題的各個(gè)過程中的不同表現(xiàn)财岔。

但是，不管“戰(zhàn)略”在各個(gè)階段表現(xiàn)出什么樣的形式河爹，核心永遠(yuǎn)都只有一個(gè)：把握問題匠璧，并適切、有效地解決問題昌抠。

二患朱、什么是“戰(zhàn)略思維”？

“戰(zhàn)略思維”其實(shí)炊苫，包含了“發(fā)現(xiàn)裁厅、制定戰(zhàn)略的思維”以及“運(yùn)用戰(zhàn)略的思維”兩部分

第一個(gè)部分：“發(fā)現(xiàn)冰沙、制定戰(zhàn)略的思維”

“發(fā)現(xiàn)、制定戰(zhàn)略的思維”又稱為“策略性思維”执虹，這是一種比較高端的思維模式拓挥，所以，真的學(xué)會(huì)了熟練運(yùn)用“策略性思維”袋励，你在職場中侥啤，想成為一個(gè)普通員工都很難。要能熟練運(yùn)用“策略性思維”需要有多種思考能力的配合茬故。

1盖灸，需要“策略性思維”的運(yùn)用者，擁有“系統(tǒng)”思考的能力磺芭，能夠站在系統(tǒng)的高度赁炎，去發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)問題钾腺。

沒有這個(gè)系統(tǒng)看問題的高度徙垫，在繁雜的事務(wù)性工作中，很容易陷入某一個(gè)小局部放棒，或者帶著某一情緒去看待問題姻报。

在職場的實(shí)踐中，有些問題在小局部中算個(gè)問題间螟，甚至是個(gè)大問題吴旋，但是，放到整個(gè)大的系統(tǒng)以后寒亥，就不能算個(gè)問題邮府。

2，需要“策略性思維”的運(yùn)用者溉奕，擁有“關(guān)系”思考的能力褂傀。單純只有“系統(tǒng)”思考能力還不夠，因?yàn)榧忧冢菢尤菀装选跋到y(tǒng)”看成是“靜態(tài)”的仙辟，任何一個(gè)“系統(tǒng)”都是動(dòng)態(tài)的，在“系統(tǒng)”中的各種因素之間的“關(guān)聯(lián)”性都是動(dòng)態(tài)的鳄梅，會(huì)發(fā)生變化的叠国。

因此，這就需要“策略性思維”的運(yùn)用者擁有“關(guān)系”思考的能力戴尸。

3粟焊，需要“策略性思維”的運(yùn)用者，擁有“批判”思考的能力。因?yàn)椤安呗孕运季S”是一種理性思維项棠，需要排除思維者本身的非理性因素悲雳，而排除思維者本身的非理性因素最有效的手段，就是思維者在思維中運(yùn)用“批判”思考香追。

4合瓢、需要“策略性思維”的運(yùn)用者，擁有“洞察”思考的能力透典∏缧ǎ“策略性思維”最終結(jié)果的質(zhì)量、高度峭咒，都是由思維者的“洞察”思考能力決定的税弃，洞察力強(qiáng)的思維者，TA所發(fā)現(xiàn)的“戰(zhàn)略”往往特別具有精準(zhǔn)讹语、創(chuàng)新钙皮、巧妙的特點(diǎn)。

5顽决、需要“策略性思維”的運(yùn)用者，擁有“概念”思考的能力导匣〔挪ぃ“戰(zhàn)略”在思維者意識(shí)中產(chǎn)生的時(shí)候，只是一個(gè)“想法”贡定，如何把這個(gè)“想法”傳遞給別人赋访，讓別人也能理解、領(lǐng)會(huì)缓待，并最終形成可執(zhí)行的方法蚓耽、計(jì)劃，這就需要思維者擁有“概念”思考的能力去精準(zhǔn)表達(dá)旋炒。

把自己的“想法”用“概念”表達(dá)出來步悠，讓人一聽就懂，就能心領(lǐng)神會(huì)瘫镇，這樣鼎兽，“戰(zhàn)略”才有了在一個(gè)組織內(nèi)執(zhí)行的可能。

第二個(gè)部分：“運(yùn)用戰(zhàn)略的思維”

“戰(zhàn)略”的發(fā)現(xiàn)與制定很重要铣除，而更重要的是“戰(zhàn)略”的運(yùn)用谚咬。

很多好的“戰(zhàn)略”在執(zhí)行中大打折扣，很大一部分的原因尚粘，是執(zhí)行者在執(zhí)行的過程中择卦，沒有“運(yùn)用戰(zhàn)略的思維”。

遇到具體問題的時(shí)候，忘了“戰(zhàn)略”的原則性與指導(dǎo)性秉继，忘了從系統(tǒng)祈噪、關(guān)系的高度、深度去認(rèn)識(shí)問題秕噪，結(jié)果钳降，在執(zhí)行的過程中，偏離了“戰(zhàn)略”腌巾。

這種問題遂填，在職場中是經(jīng)常出現(xiàn)的問題，不少“制定戰(zhàn)略”的高手澈蝙，本身也會(huì)犯這種錯(cuò)誤吓坚。

嚴(yán)格地說，“戰(zhàn)略性思維”不是一個(gè)階段性的工作灯荧，而是在工作過程中礁击，時(shí)刻需要保持的一種思維常態(tài)。

即使到了計(jì)劃執(zhí)行的時(shí)候逗载，也要時(shí)刻保持對“戰(zhàn)略”的敏感與覺察哆窿，“戰(zhàn)略”所針對問題的特定條件如果沒有發(fā)生變化，就必須堅(jiān)定地堅(jiān)持“戰(zhàn)略”厉斟。

在現(xiàn)實(shí)中挚躯，有些問題也確實(shí)是比較突出的問題，但是擦秽，在“戰(zhàn)略”指導(dǎo)下码荔，就有了輕重的選擇標(biāo)準(zhǔn)，該擱置的就必須擱置感挥，保證“計(jì)劃”達(dá)成“戰(zhàn)略”目標(biāo)缩搅。

后續(xù)文章：如何進(jìn)行“戰(zhàn)略思考”，請關(guān)注：心智玩家