“應(yīng)變能力”強(qiáng)是所有文化都推崇的品質(zhì)，也是各大公司JD必要標(biāo)榜的能力。大多數(shù)人構(gòu)架的應(yīng)變能力應(yīng)該是智力和心理的完美契合模闲，大體表現(xiàn)為反映敏捷并處變不驚建瘫。但是概念仍然模糊，應(yīng)變能力來源于基因還是后天的學(xué)習(xí)尸折，能否有方法習(xí)得啰脚？讀完《高效人士的7個習(xí)慣》后，可謂茅塞頓開实夹。?
史蒂芬·柯維反復(fù)強(qiáng)調(diào)“以原則為中心”的思維模式橄浓。以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)亮航，是實現(xiàn)個人效能和人際效能的前提荸实，也是真正的應(yīng)變能力的體現(xiàn)。?
原則是亙古不變的
原則亙古不變缴淋，以品德為基礎(chǔ)的原則更是經(jīng)久不衰准给。真誠、善良重抖、積極向上等露氮，是任何時代都不會過時的原則。反觀之仇哆，流行文化所倡導(dǎo)的速成的成功學(xué)的方法倒是脫離了本質(zhì)的揠苗助長沦辙，比如說適用于人際關(guān)系的圓滑，為了達(dá)到目的的過度包裝……內(nèi)心沒有修煉到位讹剔，如何靠短期的訓(xùn)練一步登天油讯。另外，一些流行文化的思維方式是不可能經(jīng)得起時間的磨練的延欠，學(xué)習(xí)之反而容易使人搖擺不定陌兑。?
原則是你自己的羅盤
以原則為中心，才是真正的應(yīng)變能力由捎。一個人原則不變兔综，外界環(huán)境就不能對其造成多大影響，只有自己的原則和自己的價值觀才是關(guān)鍵因素狞玛，因此遇到挑戰(zhàn)或者不測可以依然處變不驚软驰。然而，不以原則為中心的人大有人在：以配偶為中心心肪，以金錢為中心锭亏，以享樂為中心，以名利為中心……這是大部分人的常態(tài)硬鞍，包括在此之前的自己慧瘤。以這些為中心戴已，就根本談不上應(yīng)變能力，因為你的中心時刻都在變锅减。?
什么樣的原則
柯維博士強(qiáng)調(diào)的原則糖儡，是那些最為質(zhì)樸，但是卻被大多數(shù)現(xiàn)代人所忽視的品質(zhì)怔匣。7個習(xí)慣握联，便是從自我效能到人際效能的最基本的原則：
積極主動：影響圈和關(guān)注圈必須劃清界限，積極主動的人關(guān)注影響圈劫狠，即自己所能掌控的事情拴疤。
以終為始：做自己的領(lǐng)導(dǎo)者，在做任何事情之前都認(rèn)清方向独泞。
要事第一：第二類事情（重要不緊急）才是真正能產(chǎn)生長遠(yuǎn)利益的投資，而第一類事情（緊急且重要）實際上只是消費(fèi)苔埋。
雙贏思維：其實他人之得不必就視為自己之失懦砂，最輝煌的成就都是靠相互依賴和合作才能成就的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是個人能力可以企及的组橄。
知彼解己：有效溝通的前提是移情聆聽荞膘。?
綜合綜效：判斷和尊重差異，與所見略同的人溝通玉工，毫無益處羽资，要有分歧才有收獲。
不斷更新：在身體遵班、智力屠升、精神、社會情感中不斷運(yùn)用原則狭郑，不斷提高腹暖。 ?
柯維博士的偉大，正是在于能將一些深奧的大道理說得淺顯易懂翰萨。我想越是尊重原則脏答，才能活得越通透。向柯維博士致敬亩鬼，這是至今為止對我影響最大的書殖告，沒有之一。
