我們公司的高管有一金句：做銷售的部門要像老虎一樣，沖到市場(chǎng)里才可以防嗡。
怎么理解“老虎”呢变汪？
據(jù)理力爭(zhēng)，看見肉肉絕不松口蚁趁。要有唯我獨(dú)尊的氣勢(shì)裙盾，其他動(dòng)物都要對(duì)我眾星捧月。
所以我們銀行上上下下都很羨慕客戶經(jīng)理他嫡，在外番官，一級(jí)市場(chǎng)參與幾個(gè)億歐元的銀團(tuán)項(xiàng)目，在內(nèi)钢属，作為項(xiàng)目對(duì)接人徘熔，直接向高管匯報(bào)，前途無(wú)量淆党，獎(jiǎng)金提成也是全行最高的酷师，直到某一天，一個(gè)客戶經(jīng)理無(wú)助的哭訴：
“我在一級(jí)市場(chǎng)參與了銀團(tuán)宁否，就因?yàn)楹弦?guī)要的資料太多窒升，被迫退出，只能在二級(jí)市場(chǎng)和人家買入慕匠；然而風(fēng)險(xiǎn)審批的延遲饱须，資金部參數(shù)的未維護(hù)，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)無(wú)法放款台谊，最終我們的考核被大幅的拉低了蓉媳，我要只是個(gè)運(yùn)營(yíng)操作該有多好譬挚？”
此時(shí)的運(yùn)營(yíng)，就像是辛勞地小螞蟻酪呻，忙忙碌碌的搬運(yùn)著老虎叼來(lái)的肉减宣。
運(yùn)營(yíng)部因?yàn)闊o(wú)法放款，聯(lián)系總行玩荠，聯(lián)系他國(guó)清算行漆腌，聯(lián)系銀團(tuán)轉(zhuǎn)賣行，聯(lián)系后臺(tái)補(bǔ)足參數(shù)阶冈，手工發(fā)報(bào)闷尿，聯(lián)系前臺(tái)，了解業(yè)務(wù)背景女坑，啟動(dòng)應(yīng)急方案填具，聯(lián)系財(cái)管，估算損失匆骗，將影響降低到最小化劳景。
吃不上午飯及晚飯的小螞蟻們想：如果，我只是資金部做做拆借準(zhǔn)點(diǎn)下班該有多好碉就？
此時(shí)的資金部盟广，更像一群老狐貍帶著一群小狐貍，規(guī)劃著森林中的資源分配瓮钥。
因頭寸無(wú)法交割引起的日間流動(dòng)性問(wèn)題衡蚂，資金部緊急調(diào)撥頭寸，既要考慮長(zhǎng)期負(fù)債匹配短期資產(chǎn)的流動(dòng)性指標(biāo)問(wèn)題骏庸，又要考慮短期流動(dòng)性覆蓋率的問(wèn)題毛甲，最重要的是，如何在有效的時(shí)間內(nèi)具被，拿到最低的成本玻募？
老狐貍們的腦袋瓜每天處于告訴運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)著四個(gè)屏幕一姿，分別監(jiān)控市場(chǎng)利率及匯率走勢(shì)七咧，行內(nèi)流動(dòng)性是否可以滿足壓力測(cè)試，內(nèi)部申請(qǐng)叮叹，外部申請(qǐng)艾栋，冒著禿頂?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)坐在華麗的辦公室里，想著：如果蛉顽，我只是財(cái)管那幫家伙算算指標(biāo)監(jiān)控考核別人該多好蝗砾？
此時(shí)的財(cái)管部，就像森林里的野豬，滿街跑著悼粮，就怕這點(diǎn)事兒會(huì)影響這個(gè)森林的穩(wěn)定
財(cái)管部的人闲勺，可以不夠聰明，但一定要足夠穩(wěn)定扣猫，保證指標(biāo)的穩(wěn)定菜循，人心的穩(wěn)定，考核的穩(wěn)定申尤，這樣癌幕，前臺(tái)的向前沖，無(wú)后顧之憂昧穿，后臺(tái)的全力以赴序芦，也可以信心十足。
你說(shuō)粤咪，參數(shù)配置引起的賬務(wù)異常，要不要跟渴杆？
你說(shuō)寥枝，流動(dòng)性出問(wèn)題，是不是你的指標(biāo)監(jiān)控不到位磁奖？
你說(shuō)囊拜，前臺(tái)貸款拉來(lái)EVA不達(dá)標(biāo)，是不是要繼續(xù)做比搭？
你說(shuō)冠跷，你說(shuō)，你說(shuō)身诺，作為豬蜜托，你要不要割下自己的肉，穩(wěn)定軍心霉赡？
豬就想了橄务，我要是可以像客戶經(jīng)理一樣，只聯(lián)系客戶該有多好穴亏？
你凝視著深淵蜂挪，深淵也在凝視你
覬覦他山之石，也要有勇氣扛起他山之重嗓化，不如盡好自己的職責(zé)棠涮，探得他人的底線，守住森林的規(guī)則刺覆。
我們是江湖兒女严肪，總得，拿得起，放得下诬垂。
