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? 扎克伯格從20歲即2004年開始呼盆，從0開發(fā)facebook年扩，到點擊率超過谷歌，活躍度已經(jīng)達(dá)到8億访圃，一個僅次于中國和印度人口的社區(qū)，并躍居全球最大社交網(wǎng)站相嵌，于2012年即在扎克伯格28歲的時候（不到十年的時間）完成上市腿时，成為全球十大最年輕億萬富翁榜首。
? 當(dāng)年饭宾，哈佛大學(xué)校方準(zhǔn)備做一個用于哈佛大學(xué)內(nèi)部聯(lián)系的社交網(wǎng)站批糟，但由于種種原因，可能需要2到3年的時間看铆，并且遲遲未開展 徽鼎。學(xué)校學(xué)生頗為不滿，其中扎克伯格就挺身而出弹惦，它以用戶自行上傳信息的方式（避免個人信息糾紛而引起不必要的法律問題）否淤，這個點子為基礎(chǔ)，于2004年1月取得facebook域名之后棠隐，以每個月85美金的價格租了一個服務(wù)器石抡，第二個月4號就開始正式推出。比起校方的2到3年時間助泽，其速度迅雷不及掩耳之勢啰扛，浩蕩崛起。
天下功夫嗡贺，唯快不破隐解。
? ?同在哈佛就讀的Winklevoss兄弟與扎克伯格是死對頭，有同樣想法的兩兄弟曾經(jīng)和扎克伯格交流過關(guān)于網(wǎng)站的創(chuàng)意诫睬，而促成小扎與Winklevoss兄弟日后的巨大差距的煞茫，也正是二者的執(zhí)行力差距。
? ?當(dāng)Winklevoss兄弟在猶豫是否要全身心投入做社交網(wǎng)站的時候，小扎已經(jīng)開始動手做Facebook了溜嗜。
? ?當(dāng)兄弟兩個在訓(xùn)練劃艇時宵膨，小扎的Facebook已經(jīng)上線了。
? 當(dāng)Winklevoss兄弟發(fā)出律師函炸宵，等小扎回音時辟躏，小扎宣布http://thefacebook.com進(jìn)入耶魯大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)和斯坦福大學(xué)土全。
? 當(dāng)兩兄弟去找哈佛大學(xué)校長薩默斯告狀時捎琐，小扎的Facebook已經(jīng)覆蓋29所學(xué)校、7.5萬注冊用戶裹匙。
? 當(dāng)兩兄弟還在英國參加賽艇會比賽時瑞凑，小扎的Facebook已經(jīng)成為劍橋、牛津和倫敦商學(xué)院的勁爆話題概页。
?在扎克伯格瘋狂的執(zhí)行與推動下籽御，臉書幾乎是以瘋狂的速度在美國的大學(xué)校園鋪開，然后蔓延到世界的各個角落惰匙。
?面對“社交網(wǎng)站”這個足以帶動全球性革命的idea的時候技掏，Winklevoss兄弟還沒有動手。
取舍
?放棄完美追求项鬼，極簡輕裝上陣哑梳，喬布斯在開發(fā)電腦的時候，曾經(jīng)講了一句話：真正的美不是體現(xiàn)在無物可加的時候绘盟，還是體現(xiàn)在無物可減的時候鸠真，扎克伯格也繼承了這種風(fēng)格，沒有在網(wǎng)站上面搞花架子龄毡，追求極簡的體驗和網(wǎng)站的順利運轉(zhuǎn)吠卷。
不積跬步，無以至千里稚虎；不善小事撤嫩，何以成大器。
? 成就一番功名大業(yè)的人蠢终，不是一開始手上就有宏偉的藍(lán)圖序攘，手頭上的事情也不是能輕易知曉未來會結(jié)果怎么樣。facebook開始的定位寻拂，其實只是程奠，做校園內(nèi)的交流而已，并一步一步走向其他常青藤聯(lián)盟學(xué)校祭钉，又進(jìn)一步走進(jìn)全世界瞄沙，除了中國大陸。 扎克伯格曾經(jīng)表示，如果一開始要做這么大幾乎是不可能的距境，因為這種項目只有當(dāng)年崛起的巨頭谷歌會發(fā)現(xiàn)并壟斷申尼，可當(dāng)時的事實就是，谷歌前期根本沒有意識到這個龐然大物的微妙崛起垫桂，直到某一天幡然醒悟之時师幕，facebook形勢逼近和谷歌平起平坐的地位了。
生活態(tài)度
? 扎克伯格不想過著富而閑的生活诬滩，生活就是工作霹粥，工作就是生活，否則人生會很無聊疼鸟。早在facebook成立十個月后后控，就有投資家提出1000萬美金的價格進(jìn)行收購，一年后又有某集團(tuán)提出用7500萬美金進(jìn)行收購方案空镜。06年浩淘，雅虎居然拋出十個億美金進(jìn)行收購的橄欖枝，扎克伯格通通拒絕姑裂，并表示只接受投資馋袜，不接受收購。賣掉facebook舶斧，可以富甲一方，過上悠閑的生活察皇，但他覺得這種生活太空虛茴厉，太無聊了，他只想埋頭工作什荣，沖向一個又一個的高峰矾缓，越過一個又一個的山丘，用雙手去改變世界稻爬，拒絕平庸嗜闻。
天時地利人和
? 扎克伯格：“不是我們創(chuàng)造的東西好，而是恰好社會接受了我們”
SNS創(chuàng)始人安德魯·韋瑞契曾經(jīng)感嘆自己是“來早了的天才”桅锄。 ?六度空間夭折之后的第二年琉雳，即2002年，F(xiàn)riendster登場友瘤，這標(biāo)志著SNS正式起步翠肘。在接下來的2003年，聚友網(wǎng)開始提供服務(wù)辫秧，SNS發(fā)展成了一個巨大的市場束倍。 這時，F(xiàn)acebook橫空出世了。 Facebook充分吸收了以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)绪妹，踩著他們的尸體越過他們探索的坑甥桂，扶搖而上者九萬里。雖說革命始于天才一人之手邮旷，但僅僅如此是不夠的黄选，只有在社會開始接受革命的氛圍成熟之后，革命才能成功廊移。而且糕簿，即使革命成功之后，任何領(lǐng)導(dǎo)者也都必須順應(yīng)時代潮流而生狡孔。
決策少即是多
? ?不是決策越多越好懂诗。心理學(xué)上有一種叫“決策疲勞”的概念。從心理學(xué)角度解釋苗膝，人如果需要做很多不相關(guān)的決定時殃恒，大腦會疲勞，以致于影響決策判斷辱揭。簡單地說离唐，如果為每天吃什么或者穿什么而煩心，那么工作起來效率就會變低问窃。扎克伯格為了提高自己的決策效率亥鬓，細(xì)節(jié)到賣一打T恤和外套，每天基本都穿一模一樣的衣服域庇，不用每天為穿什么而消耗無謂的決策判斷嵌戈。
