公司人事部出了一個通告，撤銷一位工作十幾年的主管職務(wù)酒唉。人事部通告是在明確工作指示后矩桂，沒有完成任務(wù)，造成后道工序生產(chǎn)延誤痪伦。
事情的經(jīng)過是這樣的:在周六快下班的時間點侄榴，公司下達周新的工作任務(wù)給這個部門。接到指令后主管立即動員下屬网沾，告訴他們最新的工作指令癞蚕，配合加班完成工作任務(wù)。
所有部門員工绅这，快速投入到工作中涣达，沒有工作餐在辆，就簡單的吃點方便面证薇，一直工作到凌晨四點。連續(xù)工作20個小時的高強度工作匆篓，每個員工疲憊至極浑度，完成了絕大部分的工作任務(wù)。他向上匯報了工作情況鸦概，得到允許后他們才下班回家休息箩张。
在周一，有部分訂單沒有及時完成窗市，有投訴先慷。然后人事部就出了一個撤銷他職務(wù)的通告。
這件事當(dāng)事人肯定覺得很冤咨察。老板的態(tài)度就是結(jié)果论熙。復(fù)盤這件事可能對我們以后的工作借鑒作用。
第一摄狱，部門的經(jīng)理一定要很強脓诡。在一個公司你不一定做得對，一定要排好隊媒役∽Ｑ瑁可以多做工作，但是在承擔(dān)責(zé)任的時候酣衷，頂頭上司可以為自己爭取資源交惯，全力支持下屬的工作。一旦有工作失誤的時候，老板對你磨刀赫赫的時候席爽，你的上級一定要為你分擔(dān)責(zé)任箕憾。
第二，在接到一個非常規(guī)的工作任務(wù)的時候拳昌，首先要盡快評估這項任務(wù)的難度袭异，以及如需要何種資是源的支持，是以郵件的形式向上級申請說明炬藤，“綁定”的責(zé)任人越多越好御铃，完成任務(wù)了共同分享功勞，沒有完成沈矿，共同承擔(dān)后果上真。
第三，任務(wù)非常復(fù)雜羹膳，一定要邊進行睡互，邊“直播”，一定要透明化你的工作內(nèi)容陵像，要讓老板或者上級有掌控感就珠，讓上級或者老板做選擇題。不是給他們最后的結(jié)果醒颖，除非你可以考100分的學(xué)霸妻怎，如果你得99分老板都會覺得你是沒完成。
事后總結(jié)一件事很容易得出經(jīng)驗泞歉。事情經(jīng)過了就不能有如果逼侦，老板是唯資本論的，以前的成績和付出腰耙，老板認為已經(jīng)為此付過成本了榛丢，
他們不會為感情牌買單。
