文/蘇小妹
軟銀集團創(chuàng)始人孫正義先生贵少，在如今可以說是無人不知饼酿，無人不曉轴咱。他當(dāng)年在阿里巴巴剛剛起步的時候吉拳，就慧眼識珠，投資給馬云烈疚，不但因此在阿里上市后獲得巨大經(jīng)濟回報黔牵，更因為許多明智的投資，令軟銀集團呈幾何數(shù)增長胞得。
然而對于孫正義荧止，人們所知的似乎也就僅限于這些，這對于想要近距離了解阶剑，學(xué)習(xí)孫正義的人來說跃巡，實在是一大遺憾。
最近牧愁，一本關(guān)于孫正義如何快速達成目標(biāo)素邪，如何解決問題，如何在一窮二白的情況下快速崛起的書籍猪半，出現(xiàn)在各大圖書銷售網(wǎng)站上兔朦。
這本書就是由曾擔(dān)任孫正義總裁助理，并親自負責(zé)軟銀多個大型項目的三木雄信所寫的《10倍速目標(biāo)達成法——孫正義從0到80000億日元的目標(biāo)經(jīng)營戰(zhàn)略和時間管理工具》磨确。
花了整整兩天時間看完這本書沽甥，真的是干貨滿滿，有很多觀念完全刷新以往的認知乏奥。
這篇文章摆舟，就將書中披露的有關(guān)孫正義屌絲逆襲過程中，所使用的三大策略概括出來邓了，分享給大家恨诱，希望能對我們自己的人生有所幫助。
一骗炉、稻草戰(zhàn)略
這是孫正義崛起過程中用到的最重要的一個策略照宝，也是孫正義從0起步，發(fā)展到80000億日元身家的關(guān)鍵句葵。
“稻草戰(zhàn)略”源于一個稻草富翁的故事厕鹃。故事說的是一個貧窮的男子用手里的一根稻草換取了一個橘子，經(jīng)過多次的以物易物笼呆，他不僅得到了高級布料和馬匹熊响，最后還換到了一棟房子，從此過上了富裕的生活诗赌。
其實汗茄，這并不只是一個存在于童話世界的故事。
前一陣在網(wǎng)絡(luò)上有一個很熱的新聞铭若，大概講的就是一名加拿大男子用紅色的回形針經(jīng)過14次交換洪碳，最后換到了一棟房子。
上面兩個人之所以會成功叼屠，都是因為正確運用了“稻草戰(zhàn)略”瞳腌。
“稻草戰(zhàn)略”，其實就是從看起來不怎么值錢的東西開始镜雨，在不斷的交換中逐漸增加價值嫂侍，最終得到自己想要的東西。這種看起來似乎迂回曲折的方法，實際上卻是達到目標(biāo)的最佳途徑挑宠。
當(dāng)年剛剛白手起家的孫正義菲盾，就是運用了“稻草戰(zhàn)略”，才將軟銀從原本籍籍無名的小公司各淀，迅速發(fā)展為業(yè)界的龍頭企業(yè)懒鉴。
軟銀集團創(chuàng)業(yè)之初，想進軍日本通信業(yè)碎浇，但由于通信業(yè)規(guī)章制度多临谱、門檻極高，再加上行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈奴璃，日本通信業(yè)第一的位置一直由NTT DOCOCOMO移動通信公司把持悉默。
NTT DOCOMO公司在業(yè)界的地位，幾乎無人撼動苟穆。
孫正義的目標(biāo)就是“要創(chuàng)建一家超越NTT DOCOMO的通信公司”麦牺。那時的軟銀，既無名氣鞭缭，也沒多少資本剖膳，所以這個目標(biāo)看起來，幾乎是不可能完成的任務(wù)岭辣。
孫正義也知道其中難度吱晒，于是他主動避開了競爭激烈的通信主戰(zhàn)場，選擇進軍當(dāng)時幾乎無人涉及的ADSL領(lǐng)域沦童。
ADSL領(lǐng)域當(dāng)時之所以無人涉及仑濒，是因為ADSL安裝非常麻煩，既要申請ATT的許可偷遗，還要重新修改線路墩瞳，并且易受雷電等天氣影響，較難提供穩(wěn)定信號服務(wù)氏豌，開展DSL業(yè)務(wù)所花費的時間和精力喉酌，要比當(dāng)時普遍應(yīng)用的ISDN多兩到三倍。所以ADSL看起來是一個耗時耗力又沒多大價值的領(lǐng)域泵喘。也因此泪电，一直沒有企業(yè)愿意涉足這個這個領(lǐng)域。
孫正義正是看準(zhǔn)了這一點纪铺，進軍ADSL領(lǐng)域之初相速，就大力拓展新客戶，等競爭對手反應(yīng)過來時鲜锚，軟銀已拿下了500萬的ADSL用戶突诬，一躍成為可以和日本電信并駕齊驅(qū)的日本第二大電信公司苫拍。
接下來，用戶數(shù)是500萬的日本電信旺隙，與ADSL用戶數(shù)500萬的軟銀集團強強聯(lián)手怯疤，就成了水到渠成的事情，經(jīng)過這次合作催束，軟銀的用戶數(shù)量一下子變成了1000萬。
在這個案例中伏社，孫正義就是運用“稻草戰(zhàn)略”抠刺，首先選擇看似沒什么價值的ADSL市場，并一舉拿下500萬用戶摘昌，從而讓軟銀有了和日本電信談合作的資本速妖。
由此看見，要以快于平常10倍的速度達成目標(biāo)聪黎，“稻草戰(zhàn)略”可以派上大用場罕容。
二、冠軍戰(zhàn)略
與“稻草戰(zhàn)略”齊名的稿饰，還有“冠軍戰(zhàn)略”锦秒。
在孫正義的概念里，不管進入哪個行業(yè)喉镰，都要調(diào)動所有能力和資源旅择，去成為這個行業(yè)的第一，只有這樣侣姆，所有的人生真、財、物以及信息資源才會全部聚集而來捺宗，那么企業(yè)的發(fā)展速度柱蟀，就會以指數(shù)級增長。
但這件事情說起來容易做起來難蚜厉，如果誰都想成為第一长已，成為行業(yè)第一的難度可想而知。要解決這個難題昼牛，有一個好辦法痰哨，那就是——發(fā)現(xiàn)沒人做或只有極少數(shù)人在做的領(lǐng)域。
事實上匾嘱，前文中孫正義進軍ADSL事業(yè)正是基于此種考慮斤斧。
當(dāng)時電信行業(yè)的其它領(lǐng)域都相對飽和，只有ADSL領(lǐng)域競爭對手相對較少霎烙，而且每個競爭對手的用戶數(shù)也基本只有幾萬人的規(guī)模撬讽。所以孫正義才將ADSL領(lǐng)域定為目標(biāo)蕊连，并一鼓作氣訂購了100萬臺家用調(diào)節(jié)調(diào)制器，并在很多時間內(nèi)就沖上了這個領(lǐng)域冠軍的寶座游昼。而這一成績甘苍，直接促成了軟銀之后的跨越式成功。
所以烘豌，哪怕面對一個狹縫中的市場也一定要力爭第一载庭，這正是“冠軍戰(zhàn)略”的精髓所在，也正是以10倍速達成目標(biāo)的第二個利器廊佩。
在實際運用上囚聚，“冠軍戰(zhàn)略”的要點是領(lǐng)域的大小與知名度并不重要，重要的是想方設(shè)法讓自己成為第一标锄。
舉個例子來說明這個問題顽铸。
比如你的目標(biāo)是成為一名法式點心師。但是料皇，中國目前成名的法式點心師已經(jīng)有很多谓松，這個行業(yè)已經(jīng)相對飽和，你以一個新人的身份進入践剂，想要成為第一的難度較大鬼譬。
那么，這種情況下逊脯，你可以先選一個較冷門的領(lǐng)域拧簸，比如智力點心，摩洛哥點心等國內(nèi)較少人做的領(lǐng)域男窟。
然后盆赤，在短時間內(nèi)集中精力認真學(xué)習(xí)，讓自己成為“智力點心”或“摩洛哥點心”這個狹窄領(lǐng)域中的第一歉眷。然后牺六，你就可以開店銷售，或開設(shè)培訓(xùn)班汗捡，教別人來做這種點心了淑际。
因為競爭對手較少，你很容易能成為這個領(lǐng)域的第一扇住。而成為第一之后春缕，成名也會來得更加容易。
等你在智力點心這個行業(yè)成為第一艘蹋，再以一個著名西點師的身份開始法式點心這個項目锄贼，成功的概率就會大很多。
這就是“冠軍戰(zhàn)略”的精髓女阀。
三 宅荤、抽簽箱戰(zhàn)略
第三個幫助你10倍速實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略是“抽簽箱戰(zhàn)略”屑迂。
什么意思呢？很簡單冯键，就是把實現(xiàn)目標(biāo)的過程當(dāng)成抽簽惹盼，沒抽中你要的結(jié)果之前，決不放棄就是惫确。
聽起來似乎太簡單了手报，那么這其中的要義在哪里呢，讓我舉個通俗的例子來說明改化。
比如說掩蛤，你去逛街，遇到一個抽獎活動所袁，大獎是100萬元人民幣，抽一次需要10元凶掰。
你抽了幾次也沒抽中燥爷，身上帶的錢也花光了，按常理懦窘，你就該愿賭服輸前翎，走人了。但恰巧畅涂，有一個有錢的親戚從這經(jīng)過港华，并給了你足夠的錢讓你抽，于是你就可以抽10次午衰，20次立宜，甚至更多。如果這個活動沒有作假臊岸，那么你肯定有抽中的那一次橙数。
或許你會說：“這種做法也太奇怪，太違反常理了吧帅戒？”而實際上灯帮，關(guān)鍵恰好在這里，正如簡書簽約作者韓大爺?shù)碾s貨鋪所說逻住，要想成功钟哥，就要“反人性”，就要不按常理出牌瞎访，這樣才能得到和大多數(shù)人不一樣的結(jié)果腻贰。
事實上，許多在我們眼里非常成功的人都是這么做的扒秸，比如孫正義银受，比如馬云践盼，比如這本書的作者三木雄信。
成功運用“抽簽箱戰(zhàn)略”宾巍，要注意三個要點”：
1咕幻、選擇看起來中獎率高的抽簽箱
2、降低抽簽成本
3顶霞、持續(xù)抽下去
第三點比較好理解肄程，前面兩點我們稍微做一下解釋。
選擇中獎率高的抽獎箱选浑，舉個例子來說蓝厌，比如一位女性想尋找一位高薪優(yōu)質(zhì)的結(jié)婚對象，那么她可以去MBA課程班上去找古徒，MBA
課程班對她而言拓提，就是那個中獎率高的箱子。
再說降低成本隧膘，仍以上面的女士為例代态，雖說MBA課程班的費用不低，動輒好幾萬疹吃，但是按照一個班上30個人來算蹦疑，她就是用幾萬塊錢換得了30次抽獎的機會，相比去相親網(wǎng)站那樣魚龍混雜的地方萨驶，成本反而是大大降低了歉摧。
總結(jié)
以上就是日本首富孫正義從0起步，將軟銀集團發(fā)展成80000億日元規(guī)模所使用的三大戰(zhàn)略腔呜。這三大戰(zhàn)略叁温，既可以用在企業(yè)的目標(biāo)的達成，也可以用在個人目標(biāo)的達成上核畴。如果我們能夠深入領(lǐng)會券盅，靈活運用，相信能更好的幫助我們達成目標(biāo)膛檀。
