一庐氮、業(yè)務(wù)線多元化语稠，孵化了兩家百億美金的公司
阿里不只是一個做電商的：收入80%來自電商業(yè)務(wù)，利潤幾乎100%來自電商業(yè)務(wù)旭愧。業(yè)務(wù)現(xiàn)狀：阿里云颅筋、菜鳥物流、阿里健康输枯、阿里娛樂议泵、業(yè)務(wù)全線虧損，虧得不多桃熄，一個季度虧幾十億先口。京東只是做電商的。
①京東金融瞳收。從2013年開始碉京，數(shù)據(jù)處理能力的1.0時代。2015年螟深，技術(shù)輸出的2.0時代谐宙。
2017年重組京東金融，到二季度財報正式分拆界弧，據(jù)我所知最新的估值已經(jīng)超過600億元凡蜻。
②金融物流。2017年4月獨立運營垢箕。
京東物流CEO王振輝：sku擴展到530萬個划栓，運營500多個大型倉庫，收入300億条获，實現(xiàn)盈利忠荞。京東物流收入是2016年順豐物流收入的一半多，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了三通一達(dá)。順豐控股2016年度營業(yè)收入為574.8億元委煤，市值2000多億堂油，估值預(yù)計超過百億美金級別。（我覺得不是很嚴(yán)謹(jǐn)）
?二素标、商業(yè)模式改變称诗，從零售商轉(zhuǎn)型零售服務(wù)
兩年前文章：《阿里越做越重“自營化”萍悴，京東卻越做越輕“平臺化”》
1头遭、戰(zhàn)火不斷：阿里和京東模式相互靠近⊙⒂眨互相的反諷计维。阿里高管在公開場合挖苦京東模仿阿里，比如做平臺撕予，云計算鲫惶。京東也針鋒相對反諷阿里近一年來的動作都在模仿京東，投蘇寧实抡，擴大天貓“自營”商超業(yè)務(wù)欠母。
2、傳統(tǒng)零企業(yè)沖擊：傳統(tǒng)經(jīng)營下效率低下/成本高/缺乏數(shù)據(jù)決策支持/供應(yīng)鏈能力弱導(dǎo)致的結(jié)果吆寨。
3赏淌、京東主要是依托自己的優(yōu)勢：提供基礎(chǔ)零售設(shè)施服務(wù)，自己的供應(yīng)鏈/物流/數(shù)據(jù)優(yōu)勢,幫助包括傳統(tǒng)線下商家在內(nèi)的零售行業(yè)提升能力啄清，也是幫助自己擴展規(guī)模和能力六水。
4、騰訊電商高管認(rèn)為微信電商生態(tài)：首先要解決微信電商生態(tài)體系的供應(yīng)鏈和服務(wù)體驗問題辣卒。但騰訊沒有必要自己構(gòu)建一套體系掷贾，最佳選擇是讓京東作為基礎(chǔ)服務(wù)商接入服務(wù)，公眾號賣貨荣茫，可以讓京東選擇提供商品和配送服務(wù)想帅。
5、案例：京東開普勒計劃 2016年
內(nèi)容：利用移動互聯(lián)網(wǎng)的場景化和去中心化的趨勢啡莉，將京東各個業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行整合及開放港准，把產(chǎn)品技術(shù)、交易票罐、物流整合到我們的商品和大數(shù)據(jù)當(dāng)中叉趣，使得最終用戶有更多場景買到他們的商品，有更多的機會體驗他們的購物體驗该押，或者京東的服務(wù)疗杉；
形式
①cps分成——分傭
②買斷：物權(quán)轉(zhuǎn)交給合作伙伴，入駐。GMV（GrossMerchandise Volume一段時間內(nèi)的成交總額烟具。
③介于買斷和cps之間梢什，合作伙伴采取買斷模式以后有自己的定價權(quán)，推出合作可變價的模式·朝聋。商品是京東的嗡午，通過工具和服務(wù)，增值服務(wù)捆綁銷售冀痕。這種模式尤其適合積分商城類的合作伙伴荔睹。
京東的3C類（計算機Computer、通訊Communication和消費電子產(chǎn)品Consumer Electronic）
三言蛇、全渠道策略僻他，線上線下全渠道的無界零售
今年最熱的一個詞叫做“新零售”，京東叫做“無界零售”腊尚。
京東在超市吨拗、母嬰、家電婿斥、3C數(shù)碼開始開出了數(shù)以萬計的門店劝篷，而且京東的生鮮、圖書線下門店也陸陸續(xù)續(xù)開始營業(yè)民宿。京東3C數(shù)碼店年內(nèi)已經(jīng)開出了300家店娇妓，（在京東公布的計劃當(dāng)中，京東線下母嬰店5000家勘高，京東家電店10000家峡蟋，京東線下超市未來五年目標(biāo)則是要開出100萬家。）
四华望、加速海外布局
9月蕊蝗，京東集團(tuán)與京東金融聯(lián)手尚泰集團(tuán)在泰國成立合資公司，投入5億美金赖舟；
同時蓬戚，京東在美國設(shè)立多個實驗室，吸引了大量海外人才宾抓。
不過是2014年開始發(fā)力做俄羅斯市場子漩，隨著負(fù)責(zé)人徐昕泉出走，而不了了之石洗。
五幢泼、供應(yīng)鏈變革，投資Farfetch和唯品會
6月讲衫，京東3.97億美元投資Farfetch缕棵；
10月，上線全資開發(fā)的全新奢侈品服務(wù)平臺Toplife；
12月招驴，京東聯(lián)手騰訊8.63億美元戰(zhàn)略投資全球最大的特賣電商唯品會篙程；
1月，與美麗聯(lián)合集團(tuán)成立合資公司（陳琪董事長：美麗說蘑菇街）
六别厘、技術(shù)升級虱饿，采銷運營驅(qū)動到技術(shù)驅(qū)動
對標(biāo)亞馬遜，AWS業(yè)務(wù)触趴，百億美金級的收入氮发，貢獻(xiàn)了亞馬遜所有的利潤，云計算亞馬遜領(lǐng)先雕蔽。但在倉儲物流領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和落地折柠，京東卻在加速超越亞馬遜。亞馬遜負(fù)責(zé)創(chuàng)新批狐，京東負(fù)責(zé)落地。京東無人機項目目前已在北京前塔、四川嚣艇、陜西等省市的7個地區(qū)布局，有數(shù)十萬條固定配送路線华弓。
1食零、無人倉：6月武漢亞一小件無人倉、7月昆山無人分揀中心投入使用以后寂屏，京東物流全球首個全流程無人倉正式亮相贰谣。（亞馬遜是最早 ）
2、無人車配送：
小無人車：5件快遞迁霎，每天10-20單吱抚，一次充電，續(xù)航20公
大無人車：一次配送10-20單貨考廉，一次充電續(xù)航80公里秘豹；
*目前已經(jīng)布局了數(shù)百輛投入使用。
七昌粤、流量合作既绕，從單打獨斗到合縱連橫
①2014年騰訊戰(zhàn)略入股京東（京東打過新蛋、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)涮坐、蘇寧易購凄贩，最后吞并了易迅網(wǎng)、1號店）
②京騰計劃”和“京條計劃”（騰訊和今日頭條）
③京東依次與百度袱讹、奇虎360疲扎、網(wǎng)易、搜狗、愛奇藝评肆、搜狐達(dá)成戰(zhàn)略合作债查，簽署一系列“京X計劃”（可觸達(dá)近100%的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，打通數(shù)據(jù)壁壘瓜挽，讓品牌商精準(zhǔn)對接消費需求盹廷。）
8、留住人才久橙，福利
①收入
②“安居計劃”升級俄占，支持全國員工工作地購房
③教育計劃：落戶、引學(xué)校淆衷、京東幼兒園
*京東第三季度凈營收為837億元人民幣缸榄，凈利潤22億
