合伙是自古就有的合作模式嫁审，原始人合伙打獵、耕種赖晶、抵御危險律适，都在運用合伙。
在商業(yè)出現(xiàn)以后遏插，人們發(fā)現(xiàn)捂贿，資源、能力胳嘲、信息厂僧、欲望不能同時被一個人掌握，為了獲得更多的利益了牛，具備不同條件的人颜屠，坐下來共同商討，資源組合鹰祸，合作共事汽纤，分享獲得的利益。
隨著合伙人制度在商業(yè)領(lǐng)域的成熟福荸，合伙已經(jīng)成為商業(yè)組織中的重要形態(tài)。最終肴掷，國家以法律的形式敬锐，對企業(yè)和合伙組織，以權(quán)益關(guān)系做了明確的界定呆瞻。
很多創(chuàng)業(yè)者犯的一個錯誤台夺，拿錢就能合伙。這是大部分初創(chuàng)企業(yè)失敗的原因痴脾，也是合伙人分道揚鑣的伏筆颤介。
合伙做事，合的是人赞赖，不是錢滚朵。初創(chuàng)企業(yè)需要資金來維持公司的正常運營，但是公司能不能存活前域，能不能發(fā)展大辕近，最終取決于人。
很多合伙人之間出現(xiàn)的問題匿垄，往往是彼此理解不夠移宅，產(chǎn)生敵對誤解归粉，進而將小矛盾轉(zhuǎn)化為破壞力。
那么如何選擇合伙人呢漏峰？
一糠悼、理念和價值觀要相似
選擇合伙人最基本的一個條件，就是理念與價值觀要保持基本的一致性浅乔。
一個團隊的文化價值觀倔喂，代表著整個團隊共同的信仰，代表著團隊對價值的判斷和共識童擎，文化價值觀的認知一致性滴劲，能夠使公司發(fā)展方向和重要舉措上，保持同步顾复。
只有統(tǒng)一的文化班挖，使命，愿景和價值觀芯砸，才能深度合作萧芙，容易達成一致意見，減少不必要的分歧假丧，避免分道揚鑣斩箫。
二、能力互補亲怠、資源互補
合伙成員之間兔毙，最好有互補性，這種互補渴邦，既是知識疯趟、資源、經(jīng)驗上的互補谋梭，也是性格信峻、能力上的互補。
能做到能力與資源的互補瓮床，在創(chuàng)業(yè)過程中盹舞，大家都能夠?qū)⒆约旱哪芰ψ畲蠡乒苌瞄L的領(lǐng)域隘庄，為公司創(chuàng)造更多的價值踢步。
三、找身邊的人下手
創(chuàng)業(yè)就會涉及利益和風險峭沦，就得能有福同享贾虽，有難同當。
創(chuàng)業(yè)的過程中會面臨很多選擇吼鱼，尤其初創(chuàng)企業(yè)的試錯機會就很多蓬豁，不能有點成績就邀功绰咽，出現(xiàn)錯誤就相互推諉。
解決這些最好的辦法就是周圍的人地粪，最好是你的同事取募，你和同事在工作和生活中接觸的多，同事的能力和道德蟆技、人品你都較為了解玩敏。
但是，你要找適合做合伙人的同事時质礼，前提條件你在過往的工作當中得有良好的口碑旺聚，生活當中是一個靠譜的代名詞。
只有兩個相互欣賞的人眶蕉，才能在創(chuàng)業(yè)的過程中保持尊重砰粹。
四、同理心
相互理解對于維系關(guān)系非常重要造挽，不能自以為是碱璃，貶低別人，忽視團隊饭入。
更加不能擅自做決定嵌器，對別人的想法不管不顧。
自以為是的結(jié)果就是關(guān)系的破裂和嚴重的信任危機谐丢。
只有相互理解爽航，深度溝通，才能更好的了解彼此的想法乾忱，愿望和訴求岳掐，給予對方理解和支持，才能夠創(chuàng)造更加和諧的合作環(huán)境饭耳。
五、和朋友創(chuàng)業(yè)
要不要和朋友創(chuàng)業(yè)存在很大的爭議执解，創(chuàng)業(yè)就是為了獲得利益寞肖，利益中肯定會有分歧。
如果能夠平衡利益關(guān)系衰腌，處理好創(chuàng)業(yè)過程中的矛盾新蟆，朋友在一起創(chuàng)業(yè)是相當有優(yōu)勢的，能夠成為朋友右蕊，首先你們的價值觀就很相似琼稻。
談錢不傷感情，先小人饶囚，后君子帕翻。做事前先把利益的分配鸠补，責任與風險的承擔，公司角色的扮演嘀掸，以及意見存在不統(tǒng)一時聽誰的紫岩？
六、遇到爭議問題
每個人都有自己的想法睬塌，肯定會存在一些都不愿意妥協(xié)的事情泉蝌。
首先你的清楚一點，爭論有助于做出正確的決定揩晴，反而太快的決定會導(dǎo)致一些誤會的發(fā)生勋陪。
當遇到一些較大爭議時，要清楚較大爭議的核心是為了公司做的更好硫兰，只不過是想法不一致而已诅愚。解決問題的方法就是合伙人坐在一起協(xié)商，對事不對人瞄崇。
當做完決定以后呻粹，所有的爭論和分歧就立刻打住，立馬停止苏研。做出的最終決定等浊，合伙人應(yīng)當全力支持。
如果做完決定私底下還討論摹蘑，只會降低自己的執(zhí)行力和增加合伙成員關(guān)系的壓力筹燕。
因為討論問題而惱羞成怒，怕破壞了彼此之間的關(guān)系衅鹿，最好是盡快的修補好關(guān)系撒踪，避免關(guān)系進一步惡化，甚至損傷公司的利益大渤。
如果真的到了不能談的的地步制妄，最好就是好聚好散。避免個人更多的損失泵三，也避免損害公司的名聲耕捞。
總結(jié)：
初創(chuàng)企業(yè)一定要謹慎的選擇合伙人，項目再好烫幕，選不對合伙人俺抽，就會使公司的發(fā)展受挫。
優(yōu)秀的合伙人一定比你的愛人更了解你较曼，更懂你磷斧，更支持你。
創(chuàng)業(yè)有風險，合伙需謹慎弛饭。
