工作以來财饥，從完全被人管（此文中的管的意思為上級管理下級）恭垦，到有部分空間可以去管別人唤蔗，再到可以管更多的人胃榕，當(dāng)然淌喻，自己也是一直被人管的僧家。
到底是管別人還是被人管理？
相信一說到管理這個詞的時候裸删，很多人都會自發(fā)的想到的是被上級管理八拱，我也是其中之一。在工作中涯塔，很多時候會發(fā)現(xiàn)不同的同事來找我的時候的方式是不一樣的肌稻。有的同事會說出其所遇困難，然后說出自己的想法和思考的應(yīng)對方式匕荸，而此時我的想法是同事的想法可能不是很完美爹谭，但是我不會直接否定同事的想法榛搔，反而會支持其嘗試使用自己的想法，除非是一些明顯不合邏輯或倫理價值的地方才會明確指出践惑。這種方式我個人會比較喜歡腹泌，因為每個人都會成長尔觉，也需要成長，一個人不可能永遠(yuǎn)呆在一個相同的崗位）（絕對情況除外）侦铜，所以必須嘗試努力讓自己面對所遇到的所有困難。而有些同事就是那種小時候經(jīng)常遇到找老師凈打小報告的钉稍、挑刺的配深，在困難面前總是將問題扔給別人（上級）嫁盲，似乎所有事情他們只有發(fā)現(xiàn)權(quán)和表達權(quán)，而實際與其無關(guān)的感覺羞秤，然后站在旁邊看上級如何應(yīng)對，似乎在說我看你怎么處理瘾蛋？哈哈!這種情況俐镐，在我看來就是一個旁觀者哺哼，似乎還未進入工作場域叼风，而且本身還未成熟，保持著那原生家庭中一些未被滿足的需求狀態(tài)棍苹。我是該可憐可憐呢？還是可憐可憐呢枢里？真為難呀！
對于工作角色的定位栏豺，我認(rèn)為不是一味的講究上級管理下級彬碱，而應(yīng)該是下級管理上級，其中特別重要的一點就是奥洼，不要只提出問題巷疼，因為長此以往，你可能就會變成上級眼中的問題灵奖，哈哈皮迟！提問題的同時要說出自己的想法和建議，如何改善才是解決問題之道桑寨。如果每個人都可以做到向上管理伏尼，也許很多問題就不是問題，當(dāng)然了尉尾，這也是我的目標(biāo)之一爆阶。哈哈！
