今天讀了《楊國安對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的三個(gè)洞察》蒸播，內(nèi)心頗為觸動(dòng)匿醒，數(shù)字化的浪潮席卷而來场航，傳統(tǒng)的思維放松正在逐漸崩塌瓦解，看之振奮廉羔，細(xì)思惶恐溉痢。
楊國安教授看來，數(shù)字化=Technical（科技）X Social（人的因素）
人因有內(nèi)因外因憋他，內(nèi)因是組織內(nèi)人員的思維模式孩饼，外因是如何利用數(shù)字化進(jìn)行人因工程的研究與分析。
在我看來竹挡，我們的服務(wù)商中镀娶，童悅斌一直有數(shù)子化思維，有場景揪罕，有創(chuàng)意梯码，不斷通過自己的案例數(shù)字營銷，引流促單好啰，看出溫州人的精明與敏銳性轩娶，馬總也在起步嘗試，有行動(dòng)框往，而大連小曾她們一直就是實(shí)踐派鳄抒，通過數(shù)字化系統(tǒng)廣告營銷，他們都屬于這個(gè)時(shí)代的敏感者搅窿，而其它代理商不管大小嘁酿，反而躊躇于傳統(tǒng)，思路不夠開放男应。
在思考AH如何給數(shù)字化賦能闹司，一直在想我們有白皮書大數(shù)據(jù)，有諸多理念概念沐飘，基礎(chǔ)賽道鋪墊了游桩，但如何下沉到市場語境，而不是陽春白雪耐朴，這點(diǎn)感覺在各個(gè)領(lǐng)域里都有所欠缺借卧，用戶需要的到底是什么？可能需要每個(gè)客戶經(jīng)理給客戶一個(gè)畫像筛峭，比如我自己铐刘，接觸吾方科技很久，但到底如何和他們產(chǎn)生業(yè)務(wù)及理念方面的加法甚至乘法合作影晓，我自己也沒有真正形成業(yè)務(wù)思考镰吵，這是未來需要改變自己的地方檩禾。
數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，裝配式疤祭，BIM盼产，可視化，方案過程數(shù)字化勺馆，形成快戏售、專、好的客戶體驗(yàn)草穆，賦能于各層面用戶灌灾，用數(shù)字化消除神秘面紗，幫助客戶做選擇悲柱，形成決定紧卒，這方面產(chǎn)品，方案需要大力開發(fā)诗祸，突破。
還有文章中提到新舊人才組合轴总，我在反思自己屬于哪種：
懂業(yè)務(wù)的科技新人直颅；懂科技的業(yè)務(wù)舊人
這個(gè)賽道對(duì)于40后人來說，是機(jī)遇戰(zhàn)還是淘汰賽怀樟，我想如不入局功偿，只能被迫出局。
在這個(gè)賽道上往堡，無論位置高低械荷，年齡大小，閱歷深淺虑灰，大家機(jī)會(huì)都是均等的吨瞎，未來是不同的，就看是否愿意入局穆咐，打開小我颤诀，全局觀思考行動(dòng)，這應(yīng)該是一件更有意思对湃，更多元的事情崖叫，而我在數(shù)字化游戲中扮演什么樣的角色，我想肯定可以拍柒，也必須參與扮演的心傀。
健康背景下的人因工程課題如何鏈接業(yè)務(wù)，智能化給業(yè)務(wù)如何形成乘法而非錦上添花拆讯，AH的引流與導(dǎo)流脂男，這些工作养叛，都是數(shù)子化的一部分，我們已經(jīng)起步疆液，陽光本就是能量信息一铅，而在今天時(shí)空開放的背景下，傳播方式終將不同往昔堕油。
一些思路潘飘，請(qǐng)指正，多謝掉缺！
