2在我離開學(xué)校選擇職業(yè)生涯里第一份工作的時候孤个，同學(xué)陋率、朋友都十分驚訝的問我“為什么來iwill”驮宴。當時帶著一股義無反顧的勁兒逮刨，實際上到我入職后的好幾年里，我依然在被問著“為什么不離開iwill”幻赚。
2005年阿里巴巴成立六年禀忆，收購雅虎公司，而六年前成立時落恼，18位創(chuàng)始人還在杭州一間公寓辦公生活箩退。1993年華為成立六年，銷售對準農(nóng)村市場?這些是許多畢業(yè)生眼中的標桿企業(yè)，每一個企業(yè)都走過最初的創(chuàng)立期刀诬，或艱苦或輝煌膘掰。而事實是，絕大多數(shù)的沒有背景的民營企業(yè)存活時間不足五年啥刻。
今天，是iwill公司品牌確立的第六年咪笑。六年可帽，一個嗷嗷待哺的嬰兒已經(jīng)初長成。業(yè)務(wù)范圍遍及全國33個省會城市或一線發(fā)達城市窗怒，在職iwiller1400映跟，近20個可選擇的貼近青年創(chuàng)業(yè)的項目蓄拣。彼時，還沒有大力呼吁“大眾創(chuàng)業(yè)努隙、萬眾創(chuàng)新”的總理球恤，也沒有關(guān)注青年人的方方面面的利好政策。
這是一個全民創(chuàng)業(yè)的時代荸镊，特別是對于成長在新時代標新立異的九零后而言咽斧。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)今80%畢業(yè)生不愿意打工更傾向于自已做點什么躬存。（起碼是打鹵馕起步）
互聯(lián)網(wǎng)张惹、共享經(jīng)濟、影像時代?這些無異于更催生了那些渴望時間自由金錢自由的小鳥兒們优构，傳統(tǒng)的規(guī)則傳統(tǒng)的制度與發(fā)展空間已是飛向天空的一大瓶頸诵叁。
而我，只是渴望振臂飛翔中的其中一只钦椭。
在這里拧额，究竟看到了、擁有了彪腔、學(xué)會了什么侥锦？
TOP 1.愛的能力
盡管我想把它排在最后，因為很多人覺得太空了德挣，但還是無法忽略恭垦，難道這不是我們窮盡一生所追求的嗎？金錢格嗅、職位番挺、榮譽化為最后難道不都是對愛與幸福的追求與渴望嗎？
但很多人屯掖，在得到一切之后卻發(fā)現(xiàn)失去了這種能力玄柏。關(guān)系破裂、言語冷暴力贴铜、信任危機每天都在上演著粪摘。
在iwill中，我重新拾回了愛的能力绍坝。愛自己徘意、愛他人、愛家轩褐。iwill讓我這個快要失巢的小鳥再次有了安巢的力量椎咧。
沒有復(fù)雜的人際關(guān)系，表里如一把介。這是公司所推崇的邑退，同樣也是每一位伙伴用言行守護的竹宋。每一位員工之間的真誠以待劳澄、顧客對于公司地技、品牌的信任，公司·員工·顧客已然成了一個生命共同體秒拔，愛的力量看似微小莫矗，卻在幾年間蔓延起來，一陣陣激蕩著我的心砂缩。
TOP 2.創(chuàng)業(yè)精神與技能
美國前國務(wù)卿賴斯曾經(jīng)說過作谚，創(chuàng)業(yè)可以且應(yīng)該被教授。iwill教會我的庵芭，是開拓的創(chuàng)業(yè)精神妹懒。
這份創(chuàng)業(yè)精神卻不只屬于創(chuàng)業(yè)者，沒有一個老板會欣賞重用只是為他打工的員工双吆。
在iwill中眨唬，“招來的”每一個人都有機會開拓一番新的事業(yè)。這同時也是公司給予員工充分的信任與自主權(quán)的價值觀基礎(chǔ)好乐。
從農(nóng)村走到城市匾竿，從熟悉走到陌生，一批又一批的iwiller走出創(chuàng)業(yè)大學(xué)到陌生的城市蔚万，一無所有岭妖，卻有公司的運營、人員反璃、資金等各方面支持昵慌、開拓疆土。
TOP 3.不設(shè)限的未來
不想當將軍的裁縫不是好廚子淮蜈。除了《人民的名義中》每天看星星的孫連城區(qū)長斋攀。
在iwill里，沒有發(fā)展上線的天花板礁芦。海闊憑魚躍蜻韭、天高任鳥飛。在這里柿扣，清晰的晉升通路肖方、系統(tǒng)的培訓(xùn)、公平的考核未状。
不依仗資歷俯画，鼓勵爭取，只要愿意發(fā)聲司草，你的意見艰垂、才華泡仗、能力會被看見并且被啟發(fā)，幫助我找到自己真正所擅長的猜憎，將合適的人放在合適的位置上娩怎。只要有真才實學(xué)，iwill里的每一個人胰柑，都絕對“惜才”截亦、“愛才”。
TOP 4.難道這些還不夠嗎
唯一獲得普利策獎的美國總統(tǒng)肯尼迪說柬讨，“不要問國家能給你什么崩瓤，而要問你能為國家做點什么。沒有任何付出之前想預(yù)先支取成功踩官，必會為之付出更多却桶。
未來的路還很長，新的飛躍蔗牡，新的自己颖系！
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