兩副牌悠然得躺在桌上。
我們一個(gè)接一個(gè)接拿著牌素邪，結(jié)果是我摸到了翻開的那張牌外莲。這意味著我有首次發(fā)牌權(quán)，更重要的是我們分好隊(duì)兔朦，找好了搭檔偷线。接下來就要靠彼此磨合的默契程度。
3沽甥，9声邦，K，2摆舟，正司令亥曹。單牌中正司令老大。出炸彈恨诱，壓制了正司令媳瞪。接下來對(duì)5，對(duì)8照宝，對(duì)Q,對(duì)正司令蛇受。姐妹中正司令又雄霸天下。狠狠一扔我出炸彈厕鹃。再接著循壞大壓小的過程兢仰。
雙扣中不僅僅是大壓小笼呆，也不是誰大就是老大的準(zhǔn)則。更講究技巧旨别，與搭檔的配合能否共同沖出重圍诗赌，亦或者能否勝算為對(duì)方借此東風(fēng)。
最后的勝負(fù)是雙扣秸弛，還是單扣铭若，基本能夠反映出兩組能力的高低。當(dāng)然這也少不了牌運(yùn)递览。俗話說的好叼屠，天時(shí)地利人和，就完美了绞铃。
經(jīng)常聽人說镜雨，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。我今天就換種比喻職場(chǎng)如牌場(chǎng)儿捧，能不能贏全靠牌技荚坞。
大家知道一家公司的管理都有一套體系。成員按照梯形排行就是老板菲盾，負(fù)責(zé)人颓影，員工。好比單牌當(dāng)中4.6.9.K.A.正司令懒鉴。自然诡挂，正副司令就是老板，要知道老板日理萬機(jī)临谱，不能事事親力親為璃俗。那么，A悉默，2代表的負(fù)責(zé)人就是整個(gè)體系管理最關(guān)鍵的角色城豁。
“影響力是領(lǐng)導(dǎo)力的核心÷笪”可想而知钮蛛，負(fù)責(zé)人首先得具備影響力。影響力包括四項(xiàng)核心元素剖膳，情境魏颓，人際交流，過程吱晒，運(yùn)動(dòng)甸饱。簡(jiǎn)而言之，需要從目標(biāo)人物的角度出發(fā)，多種考慮各種情境叹话，同時(shí)階梯式的進(jìn)展觀念可以更加清晰穩(wěn)健地接近所有預(yù)期的效果偷遗。那如何獲得影響力？
1人際關(guān)系驼壶。需要對(duì)目標(biāo)人物表現(xiàn)出更多的好奇心和興趣氏豌。
2群組認(rèn)同。觀點(diǎn)上的改變热凹。
3聲譽(yù)和可靠性泵喘。我們期望被人信任的前提是我們自身要有一定的權(quán)威或可靠性。
4認(rèn)可般妙。成功動(dòng)員的前提是你需要展現(xiàn)出熱忱纪铺，信仰和相關(guān)的知識(shí)。
5互惠碟渺。集體生活高度需求是既渴望競(jìng)爭(zhēng)鲜锚，又渴望合作。
6稀缺苫拍。有某一項(xiàng)獨(dú)門技巧或能力芜繁，要學(xué)會(huì)如何把他們轉(zhuǎn)換為籌碼。
7誠(chéng)信怯疤。誠(chéng)信關(guān)乎信任浆洗。
8求同存異催束。注意多提問集峦，避免一味地給別人強(qiáng)行灌輸自己的想法。
9邏輯抠刺。需要具備讓你的邏輯和數(shù)據(jù)說話的能力塔淤，并將他們匯集一個(gè)故事中表述。
10差異化速妖。需要和他人區(qū)分立場(chǎng)高蜂。
具備十項(xiàng)因素，接著就要?jiǎng)澐謫T工的角色罕容，好比單牌中3-K备恤，每張牌都有各自的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)人員分八大類型锦秒，建議者露泊，革新者，促進(jìn)者旅择，開發(fā)者惭笑，組織者，生產(chǎn)者，檢查者沉噩，維護(hù)者等捺宗，每一個(gè)角色基本需要具備以上一兩項(xiàng)特質(zhì)的能力，這樣蘊(yùn)含著對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的完整性川蒙。
“比起績(jī)效蚜厉，沒有績(jī)效更難得到衡量⌒笳＃”了解了員工特質(zhì)弯囊，就要事實(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，而績(jī)效管理是最佳的方法胶果。這樣會(huì)讓員工對(duì)組織的愿景匾嘱，戰(zhàn)略和目標(biāo)有清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)同承諾和績(jī)效的文化早抠，對(duì)個(gè)人責(zé)任清晰界定以及對(duì)成果的衡量霎烙，所有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的部門間保持最佳的溝通。這帶來的就是一個(gè)成熟的蕊连，積極進(jìn)取的員工團(tuán)隊(duì)悬垃。
記得約翰.梅納德.凱恩斯說過，“這一天終會(huì)來臨甘苍，當(dāng)經(jīng)濟(jì)問題居于其原本屬于的次要的位置時(shí)尝蠕，心靈與思想的舞臺(tái)再一次被生命中真正的問題所占據(jù)——生命的問題和人際關(guān)系的問題≡赝ィ”顧名思義看彼，人多的地方總有煩惱，如何游走在人際關(guān)系之間也是門很大的學(xué)問囚聚。因?yàn)橛?.5.9.J.Q.K.每個(gè)人情感不同靖榕，文化不同。其實(shí)反過來說真正有關(guān)系才能的人將會(huì)有技巧地顽铸，設(shè)身處地且真誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)下去茁计。而這個(gè)過程將是我們從情感線索，社會(huì)意識(shí)等綜合方面來體現(xiàn)谓松。從而使3.6.9.J.Q.K不僅僅是串?dāng)?shù)字星压，而是每一位成員緊緊牢固的團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)說的通透點(diǎn)鬼譬，就是站好現(xiàn)在的位置娜膘，朝向更遠(yuǎn)的方向。
END
望著黑賬的天拧簸，我們放下手中的牌劲绪，散了場(chǎng)，不管輸贏。至少我們尋得搭檔贾富，發(fā)揮各自長(zhǎng)處歉眷，取長(zhǎng)補(bǔ)短。身后留下颤枪，一張桌子汗捡，四個(gè)板凳，剛才慵懶的兩副牌變成了經(jīng)過我們無數(shù)次洗過的牌畏纲。
