在職場上
或許是由于自己的愚昧無知募强，
或許是由于自己的性格棱角株灸，
或許是由于歷煉的境界不夠，
很多人沒有擺正自己的位置擎值。
能伸而不能屈由慌烧，并由此導(dǎo)致職業(yè)生涯遭遇挫折，在職場上已是屢見不鮮鸠儿。
對于那些曾經(jīng)犯過類似錯誤的職場朋友而言屹蚊，
聯(lián)想集團(tuán)前董事局主席柳傳志的經(jīng)歷應(yīng)該引起大家的深思厕氨。
早年，物價局官員認(rèn)為聯(lián)想的漢卡定價過高汹粤，
牟取暴利命斧，要罰款100萬元。
當(dāng)時柳傳志屬下的人一片激憤嘱兼，聲稱要召開記者招待會国葬，讓媒體給評評理。
柳傳志怒斥他的下屬：“你們想干什么芹壕？”汇四、“你得知道自個兒是誰！”哪雕。
最后船殉，柳傳志通過托人求情、私下拜訪斯嚎、請人吃飯等方式平息了這場風(fēng)波利虫。
物價局也做出了讓步改為罰款40萬元。
這是柳傳志非常高明的地方堡僻，懂得如何“恰到好處”地表現(xiàn)自己糠惫，
該強(qiáng)勢的時候要強(qiáng)勢，該守弱的時候要守弱钉疫，也就是要懂得妥協(xié)硼讽。
楊元慶曾經(jīng)這樣評價說：柳傳志有極強(qiáng)的妥協(xié)能力。
“如果當(dāng)初聯(lián)想只有我這樣年輕氣盛牲阁，沒有柳傳志懂得在什么地方需要妥協(xié)的話固阁，聯(lián)想就沒有今天了〕蔷眨”
很多人都以為“知道自個兒是誰”备燃，恰恰是“不知道自個兒是誰”。
這樣的人往往不把別人放在眼里凌唬，自以為了不起并齐，處處想表現(xiàn)自己，
什么話也敢說客税，什么事也敢做况褪，什么人也敢頂，這必然會引發(fā)他人的反感和反擊更耻。
當(dāng)年测垛，柳傳志決定將孫宏斌調(diào)出企業(yè)部，孫宏斌和他的屬下當(dāng)即與柳傳志發(fā)生了激烈的沖突秧均，
孫宏斌和他的屬下自以為他們的“堅持”和“訴求”是有道理的赐纱，
但沖突的結(jié)果是孫宏斌以“挪用公款”罪被判刑５年脊奋。
柳傳志在處理孫宏斌的問題上曾經(jīng)引發(fā)了許多的爭議。
管理專家王育琨曾經(jīng)撰文說柳傳志在處理孫宏斌的問題上采取了“欲擒故縱”的手段誘使天真的孫宏斌上鉤疙描。
表面上看是有這樣的“嫌疑”诚隙，但我們不能這樣簡單地看問題。
柳傳志在沖突中曾經(jīng)說了一句非常有名的話起胰，就是“我要讓你們要知道久又，聯(lián)想的老板是誰⌒澹”
孫宏斌的天真就在于不知道“柳傳志是誰地消！”而柳傳志的練達(dá)就在于清楚“孫宏斌是誰”。
這是問題的關(guān)鍵：你只有清楚了他人的位子畏妖，你才能擺正自己的位子脉执。
擺不正自己的位子倒霉的只能是你自己。
歷史上有一個非常有名的故事能夠深刻地說明這個道理
當(dāng)年進(jìn)士出身的張浚被宋高宗任命為川陜宣撫處置使戒劫，率五路大軍抵抗金兵南下半夷。
在戰(zhàn)前軍事會議上，張浚提出要積極迎戰(zhàn)迅细，大將曲端認(rèn)為金兵南下以騎兵為主巫橄，不易在平原上與金兵進(jìn)行面對面對抗，而應(yīng)踞城堅守茵典。
兩人就在軍事會議上爭吵起來湘换，互不相讓。曲端一急之下统阿，說道：“相公彩倚，這一仗您要打贏的話，腦袋給您扶平》耄”
大堂之上，公然讓部下如此藐視蜻直，張浚非常惱火盯质，也回敬了一句：“行袁串，如果我要輸了概而，腦袋給你〈研蓿”
并在眾將士面前立下了軍令狀赎瑰。
結(jié)果，正如曲端所言破镰，張浚率領(lǐng)的40余萬人的五路大軍被金兵沖的七零八落餐曼，幾乎全軍覆沒压储。
但是張浚并沒有如戰(zhàn)前所言把自己的腦袋砍下來，而是以“誅反”罪將曲端抓入獄源譬，將曲端被活活折磨而死集惋。
有的時候，不在于他說的“是”與“不是”踩娘，而在于“他是誰刮刑？”。
曲端的悲劇就在于他不清楚“張浚是誰”养渴。不是想辦法如何去影響自己的上司雷绢，而是以自己的“腦袋”來證明上司的決策是錯誤的，這是多么的幼稚和糊涂理卑！
其實翘紊，職場中類似這樣的事情很多，這個世界有太多“自以為是”的人
藐唠。你要想在職場中立足并有所發(fā)展帆疟，你就要記住柳傳志的告誡：你得知道自個兒是誰！
你要想知道自個兒是誰——就要知道他人是誰中捆。
你如果不知道他人是誰鸯匹，你就永遠(yuǎn)也不知道自個兒是誰。
這就是一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的環(huán)境智慧：知道他人是誰泄伪，并能夠很好地調(diào)整自己殴蓬，
以適當(dāng)?shù)膽B(tài)度和方式表現(xiàn)自己，該堅持的時候能堅持蟋滴，該妥協(xié)的時候會妥協(xié)染厅。
要懂得在激烈的沖突中不僅僅為自己，也為他人津函，為組織爭取一個更好的結(jié)果肖粮！
