書籍推薦：（說實(shí)話，很誘人）
一本書只恨，揭開無印良品的管理秘密镜粤！
這是一手打造無印良品的松井忠三經(jīng)濟(jì)管理筆記書。在本書脑题，作者的工作、管理铜靶、決策叔遂、人生哲學(xué)全面公開。
作者用了40年争剿，淬煉出獨(dú)到的工作與人生哲學(xué)已艰，親筆與讀者分享！
閱讀本書蚕苇，讀者將找到屬于自己的人生方向哩掺；獲得帶領(lǐng)組織、培育下屬的靈感與原則涩笤；更會學(xué)到作出宏觀決策的精要嚼吞。
實(shí)際內(nèi)容：（很實(shí)戰(zhàn)盒件，通俗易懂）
整本書貫穿的核心點(diǎn)其實(shí)是“決心”和“行動”“堅持”。意識決定行動誊薄，“成功法則”無它履恩。
1）下定決心：
工作的本質(zhì)上什么？下定決心去做事呢蔫。
松井忠三：我認(rèn)為正是這份決心切心，開創(chuàng)了我的職業(yè)生涯。踏上自己相信的道路片吊，那段道路绽昏，將會成為你的生命樣貌。
“決心”聽起來或許很像老掉牙的精神論俏脊。不過只要下定決心全谤，做任何事情絕對都能夠如愿以償。
其實(shí)不只是工作爷贫，當(dāng)我們試圖完成某件事時认然，過程中一定會遇到不得不攀越的高墻。此時漫萄，能否下定決心突破障礙卷员，就是決定勝負(fù)的關(guān)鍵。
那些沒有下定決心的人腾务，往往會把責(zé)任推卸出去毕骡，認(rèn)為是別人的錯，是環(huán)境的錯岩瘦，然后故意不去面對挑戰(zhàn)未巫，到最后干脆直接放棄。
而擁有決心的人不會推卸責(zé)任启昧，也不會怪罪環(huán)境叙凡，只會把“做不到的事”視為“自己的責(zé)任”，并思考“下一步該怎么做才好”箫津，如此一來狭姨，眼前自然會出現(xiàn)一條康莊大道。
2）做到最好
一旦決心要做苏遥，就徹底做到最好。
許多企業(yè)在面對業(yè)績惡化的狀況下赡模，常常會以改變策略和營銷的方式來解決問題田炭，但是這么做基本上是不會讓業(yè)績變好的。
因?yàn)樗麄儫o法發(fā)徹底執(zhí)行已經(jīng)定案的策略和營銷方式漓柑。
這個時候應(yīng)該改變的是自己和員工的價值觀教硫，組織文化和企業(yè)風(fēng)氣叨吮。因?yàn)橐越Y(jié)果來說，這樣才能更快速的帶領(lǐng)企業(yè)重振旗鼓瞬矩。那怎么樣來改變呢?
對于企業(yè)而言茶鉴，真正重要的是“借由勤懇且持續(xù)的行動，逐漸改變價值觀”景用。一旦決定要做涵叮，就要堅持到底，每天持續(xù)鍛煉執(zhí)行的“肌力”伞插。這些都是促使一個企業(yè)日益壯大的泉源割粮。
日本在高速經(jīng)濟(jì)成長期所做的事情，就是：整理媚污、打掃舀瓢、問候.......（這就是為什么日本的《斷舍離》《掃除道》非常風(fēng)靡的原因） 唯有能夠徹底做到這些事情的企業(yè)，才能夠存活下來耗美。
許多企業(yè)不正是因?yàn)槿狈@種“一旦決心要做京髓，就徹底做到最好”的企業(yè)文化 ，所以無論作什么都無法如愿以償商架。
良品計劃徹底推行“不加班日”和“晨間問候”堰怨，這些措施乍看只著重于精神層面，但是松井每天都在檢驗(yàn)行動甸私，許多企業(yè)哪怕學(xué)過去了诚些，也沒有看到它真正的威力。而在良品皇型，卻成為他們最重要的企業(yè)文化诬烹。只是行動的差別。
3）徹底堅持
唯有徹底堅持弃鸦，才能改變員工和組織绞吁。
想要徹底堅持同一件事，必須懂得專心一志的道理唬格。同時兼顧太多事情的話家破，很多時候容易半途而廢。
要專心一致在哪些事情上呢购岗？是本質(zhì)性的工作上汰聋。認(rèn)清本質(zhì)，決定“就是這個喊积！”以后烹困，就是下定決心持之以恒的努力。
松井先生認(rèn)為乾吻，PDCA循環(huán)髓梅，許多企業(yè)更多放在P（計劃）D（行動）上拟蜻，忽略了CA。他認(rèn)為最重要的就是CA枯饿，也就是檢查與行動酝锅。能否時時朝著更好的方向，更趨向本質(zhì)的方向變化奢方，將會是決定勝負(fù)的關(guān)鍵搔扁。
他在2001年任良品計劃社長時，推動了門市裁員等“對癥療法”袱巨。發(fā)來發(fā)現(xiàn)這個辦法并不能讓公司起死回生阁谆。最后他得出的結(jié)論是“改變企業(yè)文化”，才有可能讓企業(yè)進(jìn)一步的成長愉老。然后他十幾年一直在推動企業(yè)文化的改革场绿。
他還提到，盡管追求本質(zhì)的能力和執(zhí)行力都有所提升嫉入，可是一旦松懈下來焰盗，很快又會重蹈覆轍。所以任何時候都會有很多的成長空間咒林，因?yàn)閱T工和組織的成長潛能是無窮無盡的熬拒。
