微信已經(jīng)成了人們必不可少的溝通工具澄成，幾乎人人都有它胧洒，都用它畏吓。有人拿它來聊天，有人拿它來學(xué)習(xí)卫漫，而有人拿它來工作菲饼，前幾天，基礎(chǔ)設(shè)施公司項目經(jīng)理群里行業(yè)內(nèi)的一則安全事故引發(fā)了項目經(jīng)理們的思考汛兜。
晚上7:15分巴粪，基設(shè)公司總經(jīng)理任朗明在公司項目經(jīng)理群內(nèi)發(fā)布了一張圖片，圖片里一個隧洞口歪向一邊粥谬，被擠壓得快要坍塌肛根，看了讓人觸目驚心，對安全事故怎樣防范漏策，對于這樣的隧洞坍塌事故怎樣預(yù)防派哲？項目經(jīng)理們你一言我一語的討論開了，紛紛發(fā)出自己的看法和解決的辦法掺喻，時刻提醒自己安全質(zhì)量管理不能放松芭届。
晚上21:41分，黨委書記強嶸也在群內(nèi)發(fā)了幾張照片感耙，照片的內(nèi)容是碧桂園公司建成一個項目的進(jìn)展圖褂乍，并提出“我們要怎樣才能具備這樣的能力？廣州某工地即硼，天然基礎(chǔ)逃片，從開挖開始30天完成，35天開放只酥，某公司做的褥实，三班倒，真正做到24小時開工裂允。碧桂園速度损离，我們有這能力嗎？”
兩則消息引發(fā)企業(yè)管理者出發(fā)的思考绝编，作為一名管理者僻澎，白天辛苦了一天，晚上靜下心來想想十饥，和其他項目經(jīng)理一起討論窟勃，研究，這樣對自己的成長進(jìn)步绷跑，對工程的進(jìn)展都有好處拳恋。項目的安全、質(zhì)量砸捏、進(jìn)度一樣都不能放松谬运，怎樣做好安全質(zhì)量管理工作隙赁，就是要讓我們居安思危，警鐘長鳴梆暖，防患于未然伞访，全力打造精品工程。
據(jù)了解轰驳，此微信群是于2016年建立的厚掷，目的是為了促進(jìn)項目經(jīng)理之間的交流，有效地搭建起了班子成員和項目經(jīng)理交流的平臺级解，通過這個平臺冒黑，群成員之間可以相互溝通交流，不斷促進(jìn)提高勤哗。也可以第一時間解決工程現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況抡爹，工程施工過程中需要協(xié)調(diào)的各類問題，加強了施工現(xiàn)場的安全芒划、質(zhì)量管理冬竟，從而提高工程現(xiàn)場管理水平，助力工程管理民逼。
