創(chuàng)建于 2019年10月10日

數(shù)字經(jīng)濟刊咳？

數(shù)據(jù)越來越龐大，但真的帶來了經(jīng)濟與節(jié)能嗎儡司？

如果真的可以帶來經(jīng)濟和節(jié)能娱挨？

為什么會出現(xiàn)大量的“單車墓地”？

為什么會出現(xiàn)600多家電動汽車公司低水平重復建設(shè)捕犬？

為什么會出現(xiàn)現(xiàn)在1年消耗的鋼鐵產(chǎn)量超過兩次工業(yè)革命期間消耗的總和跷坝？

為什么會環(huán)境的危機越來越頻發(fā)？為什么困擾小半個中國的霧霾曾經(jīng)長久不能驅(qū)散碉碉？

為什么會出現(xiàn)中小學生上學期間上課柴钻，放學期間帶著家長一起去上補習班？

為什么會出現(xiàn)青少年上學和上班一樣累垢粮？

類似的為什么贴届，幾乎彌漫在每個行業(yè)和領(lǐng)域，是整個中國社會蜡吧，甚至整個人類社會面臨的全新問題毫蚓。

問題到底出在哪里？

1昔善、數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)元潘？還是關(guān)鍵數(shù)據(jù)？

談到數(shù)字經(jīng)濟君仆，談到大數(shù)據(jù)翩概，談到人工智能啸澡，仿佛都是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情，我們天然認為這些應(yīng)該都是互聯(lián)網(wǎng)公司主導的氮帐。

但互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)真的是關(guān)鍵數(shù)據(jù)嗎嗅虏？答案是：互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)雖然龐大，但涉及的交易量并不大上沐，且數(shù)據(jù)十分松散皮服，并不是關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

非關(guān)鍵龐大數(shù)據(jù)有價值参咙，相對于互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)足夠龄广，但相對于社會，這點價值還遠遠不夠蕴侧。

那么择同，關(guān)鍵數(shù)據(jù)在哪？答案是統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)净宵，稅務(wù)局的數(shù)據(jù)敲才。兩套數(shù)據(jù)完整的記錄了所有企業(yè)的歷史貢獻。

前者是包括每家企業(yè)的營業(yè)收入和細分產(chǎn)品產(chǎn)量择葡，后者包括每家企業(yè)每年獲得的利潤和給社會納稅的金額紧武。

另外，最關(guān)鍵的一點：大數(shù)據(jù)是獨享的敏储，而政府機構(gòu)的數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)則是共享的阻星，并不涉及隱私之類的問題。

現(xiàn)在的問題已添，整個社會在舍本求末妥箕，用最好的技術(shù)和資源去撿芝麻，而不是抱西瓜更舞。

2畦幢、關(guān)鍵數(shù)據(jù)有什么用處？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄著歷史貢獻呛讲，歷史貢獻是不是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信譽？

現(xiàn)在的信譽是不是可以對沖歷史遺留債務(wù)返奉？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)1，中國企業(yè)500強芽偏，2016年雷逆，總體營收接近60萬億，2017年污尉，總體營收64萬億,2018年膀哲，總體營業(yè)收入71.17萬億元往产。

數(shù)據(jù)說明：

第一，500強企業(yè)總體營收持續(xù)遞增某宪，2019年仿村，他們的總營收會超過71萬億。

第二兴喂，500強占整個社會總體營收的比重超過30%蔼囊，是市場最重要的組成部分。

基于以上兩個判斷衣迷，如何把這個關(guān)鍵數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價值畏鼓？

思維的延展方向：

如果這500家企業(yè)聯(lián)合建設(shè)一個電商平臺，新電商平臺的鎖定交易量會超過70萬億壶谒，直接是阿里系的十多倍云矫。

這500家企業(yè)把未來1年希望分銷的數(shù)字訂單，存入自己的電商平臺內(nèi)汗菜，該電商平臺會直接產(chǎn)生70多萬億提貨權(quán)让禀。

這70多萬億的提貨權(quán)分布在500家企業(yè)自己的賬號內(nèi)。

歷史營收數(shù)據(jù)與貢獻的公開性和透明性呵俏，使每家公司愿意接受彼此存入訂單金額與其上年營收收入持平堆缘。

更進一步滔灶，提貨權(quán)（訂單）分銷給誰普碎？

第1對象：500強企業(yè)的員工，預付部分工資录平。員工用提貨權(quán)消費麻车，同樣會給企業(yè)帶來急需的訂單。

企業(yè)現(xiàn)金流一下子充足了斗这，員工心理有了底动猬，又多拿了部分工資，消費和內(nèi)需會很自然的激活表箭。

貿(mào)易戰(zhàn)帶來的訂單損失可以輕松獲得補償赁咙，經(jīng)濟會自然的軟著陸。

這是全民免钻、政府和中國制造共同的心愿彼水。

第2對象：提貨權(quán)投資給各個創(chuàng)新方向。吸引全國极舔，甚至全世界的工程師與創(chuàng)新者來競標凤覆。

如果500強企業(yè)聯(lián)合投資電動汽車行業(yè)2萬億提貨權(quán)，是不是會嚇退所有躍躍欲試的資本拆魏？是不是可以使電動汽車產(chǎn)業(yè)輕松走出低水平重復建設(shè)的泥潭？

嚇退競底資本，是不是使該電動汽車公司輕松獲得數(shù)百萬輛級別的電動汽車訂單煎楣？是不是全球最好的工程師會向該電動汽車公司匯聚猾蒂？是不是傳統(tǒng)企業(yè)可以輕松分享創(chuàng)新的紅利？其他領(lǐng)域是不是同樣的道理偶器？如果每個行業(yè)都是超級資金坐等創(chuàng)新者，都是給創(chuàng)新者帶去充足的訂單，是不是每個行業(yè)的能源步鉴、資源和人力的消耗都會下降50%以上？節(jié)省的能源璃哟、資源氛琢、人力是不是凈利潤？凈利潤是不是會放大傳統(tǒng)企業(yè)手中的股權(quán)價值随闪？

第3對象：500強企業(yè)的股東（國企大股東是政府阳似，小股東是A股股民）。股東獲得提貨權(quán)分紅铐伴，可以消費撮奏，可以采購，可以跟投創(chuàng)新項目当宴。分紅會激活A股市場畜吊。

如果500強允許A股的上市公司按照相同規(guī)則來參與，A股上市公司拿出3萬億提貨權(quán)來分紅户矢，是不是直接會使A股的價值翻2倍玲献？

A股的價值被鑄實，是不是會結(jié)構(gòu)性的降低每家上市公司的資產(chǎn)負債率梯浪？

第4對象：社會福利=營銷推廣捌年。拿出1.4萬億提貨權(quán)按照人頭發(fā)放。每人發(fā)放1000元提貨權(quán)挂洛，是不是會吸引所有人注冊礼预，成為該電商平臺的用戶？

這個平臺的用戶基數(shù)是不是直接超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司虏劲？這個平臺的用戶基數(shù)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司托酸，是不是會吸引所有企業(yè)和商戶主動入駐？

所有用戶柒巫、企業(yè)和商戶入駐励堡，是不是直接實現(xiàn)了所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想——萬物互聯(lián)！在萬物互聯(lián)的新電商平臺之上吻育，整個市場可以直接使用提貨權(quán)交易是不是成本最低念秧？既然整個市場直接使用提貨權(quán)，是不是等于500強企業(yè)直接賺了70多萬億提貨權(quán)布疼？

第5對象：商業(yè)銀行摊趾。因為提貨權(quán)已經(jīng)變的與人民幣無差別币狠。所以，商業(yè)銀行接受傳統(tǒng)企業(yè)以提貨權(quán)償還貸款利息就變得水到渠成砾层。也就是說：傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)銀行需要達成的新協(xié)議：傳統(tǒng)企業(yè)的貸款變成永久債漩绵，永久償還利息，保障銀行的穩(wěn)定收益肛炮。銀行同意傳統(tǒng)企業(yè)每年以增發(fā)的提貨權(quán)償還利息止吐。也就說，傳統(tǒng)企業(yè)也不承擔賺錢付息的成本侨糟，而是通過發(fā)行提貨權(quán)兌付碍扔。賺錢和發(fā)錢只有一字之差，但意義卻截然相反秕重。賺錢意味著成本指向傳統(tǒng)企業(yè)不同，發(fā)錢意味著成本指向未來的智能機器。當然溶耘，另一種方案是貸轉(zhuǎn)股二拐，中國制造以部分股權(quán)償還貸款，使銀行可以通過分享中國制造的分紅獲得穩(wěn)定收入凳兵。

第6對象：政府百新。用提貨權(quán)給政府納稅。訂單等于提貨權(quán)庐扫，提貨權(quán)等于稅收饭望。反過來就是稅收等于訂單。

第7對象：養(yǎng)老金聚蝶。用提貨權(quán)補足養(yǎng)老金杰妓。訂單等于提貨權(quán)，提貨權(quán)等于養(yǎng)老金碘勉。反過來就是養(yǎng)老金等于訂單。

第8對象：以提貨權(quán)投資海外市場桩卵。

綜上验靡，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的價值是消除我們的思維中的爭議，使思維自由探索未來雏节，發(fā)現(xiàn)未來胜嗓，占領(lǐng)未來。

反觀钩乍，互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)辞州，除了隱私問題的爭議，還存在著大眾根本看不見的問題寥粹。

大眾根本就看不見变过，大眾如何基于數(shù)據(jù)去思考埃元？去推理，去走進未來媚狰？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)2岛杀，中國有接近14億人口。

如果全民每人登記采購1萬元訂單（提貨權(quán)）崭孤，匯聚的總采購意向是14萬億类嗤。

這個采購意向會吸引中國制造來搶訂單和蛋糕，搶就意味著入駐辨宠，搶就意味著每個企業(yè)申請額會遠高于實際獲得額遗锣。

假設(shè)中國制造整體申請出售200萬億訂單，全民只采購7%嗤形，剩余186萬億訂單怎么辦黄伊？

答案已經(jīng)不言自明，中國制造簽署互換電子互換協(xié)議派殷，186萬億訂單直接會轉(zhuǎn)化為186萬億提貨權(quán)还最。

中國制造屬于誰？答案依然是中國人毡惜。因此拓轻，對中國人而言，200萬億由訂單轉(zhuǎn)化而來的提貨權(quán)全部是綠色GDP经伙。

登記你實際出錢了嗎扶叉？答案是沒有！登記能解決問題嗎帕膜？答案是只要大家都參與枣氧，就可以解決問題。

因此垮刹，登記改變的是我們的觀念达吞，使我們思維進入一個無人區(qū)。原來你從未思考過1億以上的資金流動荒典。

登記可以讓你自由的進入14萬億酪劫、200萬億資金，或者說訂單區(qū)間寺董。

換言之覆糟，思維被某種結(jié)構(gòu)禁錮，不能獲得自由遮咖，才會產(chǎn)生危機滩字。

思考：14億人口是大數(shù)據(jù)嗎？

答案是肯定的，只有調(diào)動政府的力量才能完成人口普查麦箍。

但為什么我們沒有人把它視為大數(shù)據(jù)漓藕？或者說是有價值的數(shù)據(jù)？

參考答案：我們的社會缺少真正的公共精神内列！社會缺少公共精神撵术，對社會有價值的科學理論體系不能被傳播。因為對社會有價值的科學理論體系不能被傳播话瞧，所以嫩与，思考者會逐漸放棄沿著公共精神方向去思考。

通過以上兩個公開數(shù)據(jù)推理交排，我們可以發(fā)現(xiàn)：任何1套真正公開透明的大數(shù)據(jù)都可以解決我們所有的問題划滋。

即，通往未來的道路是并聯(lián)的埃篓，但目的地是唯一处坪，因為大眾共享的關(guān)鍵歷史數(shù)據(jù)是公開的、透明的架专、唯一的同窘、不可篡改的。

理論上部脚，如果企業(yè)先發(fā)現(xiàn)想邦，企業(yè)會獲得相對主導權(quán)。

如果是消費者先發(fā)現(xiàn)委刘，消費者會獲得相對主導權(quán)丧没。

如果是商業(yè)銀行先發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行會獲得相對主導權(quán)锡移。

但實際上呕童，是群體逐漸發(fā)現(xiàn)的，消費者自由度最高淆珊，部分最先發(fā)現(xiàn)（道生一夺饲、一生二，二生三套蒂，三生萬物）钞支。消費者認知群體達到一定程度，給企業(yè)心理上的安全感操刀，企業(yè)和資本會隨后加入。最后才是商業(yè)銀行婴洼！文明在文明的邊緣骨坑，創(chuàng)新在主導邊緣。

3、公共網(wǎng)絡(luò)取代私人網(wǎng)絡(luò)的主體地位欢唾，是數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展的歷史要求

人類文明構(gòu)筑在信用之上且警，信用源自歷史數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)以歷史貢獻和合約為基礎(chǔ)礁遣。

依靠債生錢邏輯產(chǎn)生的信用貨幣斑芜，之所以要不斷強調(diào)自身是法幣，是法幣的根源在于：法幣讓大眾不再擔心祟霍，不再擔心是降低交易成本的手段杏头。

掌握在私人公司手中的互聯(lián)網(wǎng)，無論它多么強大沸呐，它都無法保障自身不會被競爭對手挑戰(zhàn)與顛覆醇王。平臺在邏輯上的不穩(wěn)定性，使每個使用平臺的用戶崭添、企業(yè)和商戶內(nèi)心都缺乏真正的安全感和穩(wěn)定感寓娩。憂慮和徘徊源自每個市場參與點，這種來自所有點的憂慮和徘徊呼渣，會直接降低資源配置的效率棘伴，會使每個點都不自覺的選擇不把雞蛋放在同一個籃子里的策略。這種不自覺的策略會指數(shù)推升萬物互聯(lián)的成本屁置，會不自覺的使市場陷入低水平重復建設(shè)焊夸。比如，600多家電動汽車公司裹挾著2萬多億資金缰犁，爭奪1張門票淳地；比如，449萬個APP裹挾著4萬多億的資金被燒掉帅容；比如颇象，社會對指數(shù)增長的GDP對環(huán)境的破壞漠不關(guān)心。

要提升效率并徘，使政府能夠重新有條不紊的調(diào)控經(jīng)濟遣钳，使經(jīng)濟變得經(jīng)濟，全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)是唯一解麦乞。

公共網(wǎng)絡(luò)使市場的每個點可以擺脫選擇焦慮蕴茴，因為安全與唯一，所以自己要搶先占據(jù)有利位置姐直。

每個點同步去搶倦淀，是所有點同步，效率會飛起來声畏，而成本卻可以降至可以忽略不計撞叽。

比如姻成，智能教育。如果是全民持股的愿棋，每個教師會搶著把最好的內(nèi)容放到該平臺上出售科展。

每個教師的總和是全體教師，1年時間糠雨，就可以形成覆蓋所有學校教師才睹、覆蓋所有學科、覆蓋所有領(lǐng)域的超級甘邀、動態(tài)教學數(shù)據(jù)庫琅攘。

在這個超級動態(tài)數(shù)據(jù)庫之上，政府可以輕松調(diào)控教育的方向鹃答，使學生與家長擺脫沒完沒了的補課綁架乎澄。可選擇的新教育政策：1测摔、教師每獲得40分鐘的收看置济，系統(tǒng)產(chǎn)生1元提貨權(quán)，教師和平臺各分得50%锋八。100萬的收視率對應(yīng)50萬的收入浙于。這會調(diào)動所有教師的積極性，優(yōu)化自己的內(nèi)容挟纱，抽出休閑時間輔導學習者羞酗，與學習者互動。每名學習者都可以享受全國紊服，甚至全球最好的教學資源檀轨。因為學習者是免費的，因此欺嗤，全民都會使用参萄，按照人均每年收視800小時計算，每年產(chǎn)生的提貨權(quán)等于800小時X60分鐘/40分鐘X14億人X1元提貨權(quán)每次=2.4萬億提貨權(quán)煎饼，教師額外獲得收入1.2萬億讹挎。平臺獲利1.2萬億，平臺用1.2萬億再投資各個智能產(chǎn)業(yè)方向（比如全息軟硬件吆玖，比如全息的電腦和手機筒溃，比如無人駕駛，比如智能農(nóng)業(yè)）沾乘，在新型產(chǎn)業(yè)之上怜奖，在建設(shè)智能學院，拓展教育的寬度和廣度翅阵。新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤再反哺教師群體烦周，為教師群體帶去更豐厚的收益尽爆。這就可以達成：第一怎顾，全民免費享受全國最好的師資力量和教學資源读慎；第二，教師不再需要靠補課獲得收益槐雾，相關(guān)的教育產(chǎn)業(yè)部門可以額外獲得豐厚的投資收益夭委。第三，政府除了出產(chǎn)業(yè)政策募强，并不需要實際補貼教育任何資金株灸。第四，教育機構(gòu)不需要靠增加學習者時間獲得額外收益擎值，自然開始考慮如何用最少的時間慌烧，讓學習者搞懂。相關(guān)的內(nèi)容與課程自然會被制作成好萊塢大片的效果鸠儿，使學習變得有趣屹蚊、有料、通俗易懂进每。同時汹粤，學習者和教師的時間都會被節(jié)省下來，不僅青少年會擺脫學習綁架田晚，家長嘱兼、教師也是如此。

為什么以上假設(shè)模型在私人網(wǎng)絡(luò)下不能自然實現(xiàn)贤徒？

答案實際并不復雜芹壕，私人網(wǎng)絡(luò)并不能形成唯一且安全的效應(yīng)，沒有唯一和安全的效應(yīng)接奈，教師選擇任何一家私人網(wǎng)絡(luò)平臺踢涌，付出大量的時間都可能因為平臺失敗而變得毫無價值。因此鲫趁，私人網(wǎng)絡(luò)條件下斯嚎，群體實際在做布朗運動，混亂挨厚、無序堡僻、低效率。

再比如疫剃，全球煤炭钉疫、石油、天然氣等化石能源在二戰(zhàn)后的需求出現(xiàn)井噴式的增長巢价，這帶來了顯而易見的溫室效應(yīng)牲阁。

在私人網(wǎng)絡(luò)格局下固阁，沒有任何從根本上解決問題的辦法。因為任何辦法都會遭到反對城菊，一定會有各種不一定备燃。不一定讓思維沒有辦法延展。

反之凌唬，在公共網(wǎng)絡(luò)的格局下并齐，政府可以出臺政策：化石能源企業(yè)在滿足市場需求的基礎(chǔ)上，開采化石能源越少客税，獲得的補貼越多况褪。但補貼必須投向風電、太陽能等新能源更耻。補貼來自：公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的提貨權(quán)测垛，而不是來自政府稅收。補貼量等于節(jié)省能源價值X市場滿意度秧均。市場滿意度由用戶評價決定食侮。這既可以保證化石能源企業(yè)獲得充足補貼，順利轉(zhuǎn)型熬北，又可以保障用戶獲得充足的能源疙描。如果化石能源企業(yè)一邊主動降低化石能源生產(chǎn)量，一面又主動加大新能源開發(fā)量讶隐。那么起胰，環(huán)境友好的未來會很自然的發(fā)生，新能源占比會不斷提升巫延。過程中效五，用戶始終在用投票約束其服務(wù)質(zhì)量。

沿著這個思維方向炉峰，以某年產(chǎn)量為基數(shù)畏妖，企業(yè)消耗的能源越少，補貼額度越高疼阔。補貼系數(shù)由用戶決定戒劫。這會使企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)量，而是追求質(zhì)量婆廊。比如迅细，服裝企業(yè)，會盡可能的生產(chǎn)款式和質(zhì)量上乘的服裝淘邻，取代每天絞盡腦汁讓用戶買買買茵典。服裝款式和質(zhì)量飛躍，數(shù)量減少70%宾舅。我們夠不夠用统阿？答案無疑是肯定的彩倚，現(xiàn)在大量剁手黨買回去的多少衣服是用來穿的呢？數(shù)量減少扶平，品質(zhì)提升是不是可以減少50%的能源和資源消耗帆离？是不是減少70%以上的配送量？節(jié)省的能源蜻直、資源和人力是不是社會利潤盯质？這個利潤是不是可以補貼給服裝企業(yè)？補貼系數(shù)是不是應(yīng)該由用戶決定概而？再比如，餐飲企業(yè)盡可能讓用戶點適量的飯菜囱修，是不是應(yīng)該獲得獎勵赎瑰？如果有獎勵是不是浪費輕松會下降30%。節(jié)省的是不是社會利潤破镰？是不是節(jié)省的社會利潤就是補貼本身餐曼，是不是補貼系數(shù)依然由用戶決定。

如果沒有統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)鲜漩，沒有全程可追溯源譬，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，比對與評價孕似，如何實施獎勵踩娘？

凡此種種，都需要全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)喉祭。

4养渴、市場需要的擴大市場和企業(yè)思考的擴大市場截然相反

對社會而言，擴大市場是指：企業(yè)應(yīng)該用更少的能源泛烙、資源和人力理卑，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品與服務(wù)，以更低價格滿足大眾需求蔽氨，讓貨幣升值藐唠。

但對企業(yè)而言，擴大市場是指：擴大自己的營業(yè)收入鹉究，讓用戶花更多的錢宇立。

即，社會需要和企業(yè)思維方向是南轅北轍的坊饶，這是傳統(tǒng)企業(yè)再無創(chuàng)新的根源泄伪。它思考的方向與創(chuàng)新截然相反，怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新匿级？

假設(shè)現(xiàn)在某行業(yè)容量是100億蟋滴，成本95億染厅，利潤5億，該行業(yè)的目的是擴大到200億津函，成本190億肖粮，利潤10億，隨后是300億.....

但市場需求是希望該行業(yè)容量縮小到50億尔苦，成本40億涩馆，利潤10億，利潤率20%允坚，25億魂那、成本15億，利潤10億稠项，利潤率40%涯雅。12.5億.......

創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新是通過技術(shù)和組織方式的再造展运，使成本大幅度下降活逆，讓高成本的競爭對手通通死掉，把行業(yè)總營收做小拗胜，但自己卻能保持高額的凈利潤率蔗候，高凈利潤率對應(yīng)著高股權(quán)價值。如果整個社會都向創(chuàng)新方向邁進埂软，所有領(lǐng)域的成本持續(xù)下降锈遥，所有市場規(guī)模不斷縮小，意味著貨幣的購買力會持續(xù)升值仰美。

更直接說迷殿，創(chuàng)新是讓傳統(tǒng)企業(yè)無利可圖，是讓舉足輕重的行業(yè)變成無足輕重的行業(yè)咖杂。

比如庆寺，汽車普及之前，鐵路是支柱產(chǎn)業(yè)诉字。但汽車普及之后懦尝，鐵路產(chǎn)業(yè)就變得無足輕重。因為鐵路壤圃、煤炭陵霉、蒸汽機變得無足輕重，在這個市場的絕對領(lǐng)導者英國就衰落了伍绳。再比如踊挠，在流水線普及之前，汽車價格高達2000美元，汽車是奢侈品效床，但流水線普及后睹酌，T型車降至230多美元，汽車在美國變得無足輕重剩檀。美國的效率一下就甩開了舊歐洲憋沿。創(chuàng)新的內(nèi)核是讓奢侈品變成大眾消費品，變得無足輕重沪猴，比如辐啄，房子、車子运嗜、教育壶辜、醫(yī)療。但這些領(lǐng)域自身都不可能產(chǎn)生內(nèi)生的創(chuàng)新洗出，原因是這些行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍士复。

創(chuàng)新面臨的難題是什么？

行業(yè)規(guī)則掌握在行業(yè)手中翩活，行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍。

比如便贵，教育菠镇！教師的目的是補課，獲得額外收入承璃。

比如利耍，醫(yī)療！醫(yī)生的目的是多開藥盔粹，多檢查隘梨，多獲得額外收入。

比如舷嗡，金融轴猎！銀行的目的是擴大利息收入，擴大債務(wù)規(guī)模......

比如进萄，房地產(chǎn)捻脖！地產(chǎn)商眼中房子比黃金更珍貴，更稀缺......

以上種種是舊經(jīng)典理論根本沒有涉及的問題中鼠。

也就是說舊經(jīng)典理論一直站在單邊視角看待市場可婶，經(jīng)濟學家要么認為市場是完美的，要么認為計劃是必要的援雇。

經(jīng)濟學家每天的爭論把大眾的目光吸引到：到底是計劃好矛渴，還是市場好，到底是政府干預好惫搏，還是政府不干預好具温。

實際這種討論根本沒有實際意義蚕涤。兩者各有各的價值，但政府要使政策更加有效桂躏，就必然要看到市場和行業(yè)的根本對立钻趋。

只有政府看到市場和行業(yè)的根本對立，政府才能通過新策略剂习，協(xié)調(diào)市場與行業(yè)的矛盾蛮位，協(xié)調(diào)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的矛盾。

否則鳞绕，無論是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟本質(zhì)都會不可避免的造成巨大的浪費失仁。

表現(xiàn)在：中國貨運周轉(zhuǎn)量占世界的60%；表現(xiàn)在3億美國人每年消耗的石油資源占全球的30%多们何。

5萄焦、社會效率的分水嶺

社會效率=社會總體訂單/就業(yè)人口

工業(yè)化和城市化是階段性的需求，呈現(xiàn)拋物線走勢冤竹，工業(yè)化在城市化之前拂封，一旦城市化接近尾聲。

社會實際訂單量會結(jié)構(gòu)性下降鹦蠕，這意味著社會效率在這個點會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下滑冒签，對應(yīng)嚴重的通貨膨脹。

這是一個客觀結(jié)構(gòu)钟病，也已經(jīng)被所有完成城市化的經(jīng)濟體所證實萧恕。

按照放任自流的邏輯，城市化拐點后肠阱，所有產(chǎn)業(yè)會走向壟斷票唆，大量企業(yè)會破產(chǎn)，失業(yè)潮會隨時發(fā)生屹徘。經(jīng)濟隨后進入后增長時代走趋，就如同人過中年。

如何破解城市化拐點的魔咒缘回，世界從未有成功案例吆视。

為什么？

經(jīng)濟學被玩的太復雜酥宴！

我們只看：社會效率=社會總訂單/就業(yè)人口

我們會發(fā)現(xiàn)：要保持社會效率啦吧，應(yīng)該減小分母，即縮小就業(yè)人口和勞動時間拙寡。這與經(jīng)典理論南轅北轍授滓。經(jīng)典理論的藥方只有一個，充分就業(yè)。

充分就業(yè)是什么般堆？給失業(yè)者找到新工作在孝，安置到第三產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)加大投資淮摔，沒事找事私沮，先挖個坑，隨后和橙，填平它仔燕。

以上種種，與客觀要求南轅北轍魔招。

如果按照縮小就業(yè)人口的方向晰搀，如何解決？

工作時間減半办斑！40年退休降至20年退休外恕！

接踵而至的問題：退休金源自哪里？

企業(yè)將希望分銷的訂單存入一個統(tǒng)一系統(tǒng)乡翅，就會產(chǎn)生提貨權(quán)鳞疲。提貨權(quán)由生產(chǎn)能力決定，存的訂單越多蠕蚜，對產(chǎn)能過剩的解決作用越大建丧。

因此，提貨權(quán)流向退休金波势，退休金=消費=訂單，訂單恰恰是企業(yè)尋找孜孜不倦尋找的目的橄维。

當然，這會衍生出一個新問題，這種創(chuàng)新會讓商業(yè)銀行變得無利可圖窗骑。

如何解決這種沖突枷遂？上面我們已經(jīng)論述過，這里就不再累述竞川。

6店溢、誰來得罪行業(yè)？誰來創(chuàng)新委乌？

在中國床牧，沒有人有能力獨立得罪任何一個行業(yè)，尤其是被神圣的金融行業(yè)遭贸。

因此戈咳，只有人人登記，建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)。

使每個人可以站在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)上思考未來著蛙，發(fā)現(xiàn)原來那些矛盾都可以協(xié)調(diào)删铃，所有的鍋都可以甩給未來。

因為未來的勞動主體是軟件和智能機器踏堡。

如何登記呢猎唁？

一個邀請兩！

400萬>>>800萬>>>1600萬>>>3200萬....

只要完成登記顷蟆，每個你的思維方式馬上立竿見影的轉(zhuǎn)變诫隅！

因為每個你背后站著全民，你可以理直氣壯的代表全民提出各個行業(yè)的節(jié)能措施慕的。

你也可以代表自己的行業(yè)阎肝，理直氣壯的要求節(jié)能措施帶來的社會節(jié)約給出補償。

7肮街、人民幣是未來的訂單风题，未來的訂單是人民幣等價物

前半句話很容易理解，人民幣早晚要花出去嫉父，必然是未來的訂單沛硅。

后半句是什么意思？你只有站在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)之上才能理解绕辖。

人民幣/訂單摇肌、提貨權(quán)/訂單、退休金/訂單仪际、稅收/訂單围小、投資/訂單、資本/訂單树碱、工資/訂單.....這些玩意在一個統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)里都是無差別的數(shù)字（合約）肯适，你根本看不出名稱的差別。智能化的發(fā)生使未來勞動的主體逐漸變?yōu)椋很浖蜋C器成榜。軟件會違約嗎框舔？機器會違約嗎？

為什么我們會放棄不違約的軟件和機器赎婚？執(zhí)著的盯著必然會違約的人刘绣？

其根源在于我們太渴望某種東西，就會把某種東西神話挣输！我們太希望分銷自己的訂單纬凤，就會把自己的準備分銷的訂單貶的一文不值。

這種訂單是產(chǎn)品歧焦，是服務(wù)移斩，是勞動肚医！加上未來兩個字，就是未來的產(chǎn)品向瓷、未來的服務(wù)肠套、未來的勞動。

它們能數(shù)字量化嗎猖任？如果能你稚，你為什么認為他們一文不值？

這是每個中國人需要反思的朱躺。

如果我們不進行反思刁赖，我們始終會決得美元重要，出口重要长搀，而自己的生產(chǎn)的貨物賊廉價宇弛！

如果我們不進行反思，我們越勤勞源请，我們會越壓力山大枪芒。

再回到幾組關(guān)鍵詞：提貨權(quán)/訂單；養(yǎng)老金/訂單谁尸、稅收/訂單舅踪、投資/訂單、工資/訂單良蛮。

為什么我們要提供配套組詞抽碌？因為每個人、每個企業(yè)决瞳、每個商戶货徙、每個教師、每個機構(gòu)....都有兩個身份皮胡。都即是賣方破婆，又是買方。試問哪個企業(yè)不采購胸囱？哪個商戶不采購？因此瀑梗，沒有絕對賣家烹笔，也沒有絕對買家（寄生蟲）。

提貨權(quán)是買方權(quán)力抛丽，訂單是賣方權(quán)力谤职。

花錢是消費的權(quán)力，是休閑時間的權(quán)力亿鲜。

賺錢是工作的權(quán)力允蜈，是全職時間的權(quán)力冤吨。

公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零，去掉了數(shù)據(jù)管理成本饶套，即漩蟆，零利息，因為零利息妓蛮，所以零債務(wù)怠李。

在零債務(wù)的環(huán)境內(nèi)，你要換位去思考問題蛤克，上班與休閑時間捺癞，你需要的截然不同。

另外构挤，環(huán)境的改變髓介，工資待遇、競爭激烈程度等等都會發(fā)生根本改變筋现，同理唐础，社會包容度。

未來夫否，社會允許企業(yè)以產(chǎn)品償還歷史遺留債務(wù)彻犁，自然允許個體負債人以勞動償還歷史債務(wù)。

社會允許負債人以勞動償還債務(wù)凰慈，是不是還會幫負債人匹配高收入工作崗位汞幢？

答案實際是肯定的。因為社會效率已經(jīng)足夠高微谓，在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息變得對稱森篷，幫助有歷史債務(wù)的人找到工作，并不是難事豺型。

總結(jié)：以上種種仲智，我再說什么？

都是數(shù)據(jù)姻氨！都是大家也可以獲得的公開數(shù)據(jù)钓辆。

都是如何使數(shù)據(jù)變的更有價值的路徑，或者說使時間變得更有價值的路徑肴焊。

只有更多人發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變得更有價值的路徑前联，數(shù)據(jù)和時間才能變得更有價值。

只有更多人集結(jié)到一起娶眷，每個人可以站在群體之上似嗤，居高臨下面對每個行業(yè)，才能真正發(fā)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新路徑届宠。