過了一個端午至会，第五周過轉(zhuǎn)眼就過，第六周即將結(jié)束谱俭。第一個月從0到1的成長奉件，第二個月去沉淀。
本周寫了三個小需求昆著，梳理了一個大需求县貌，包含四部分，還要再改進一些凑懂，想業(yè)務(wù)邏輯的東西煤痕。整個C端2.0所想呈現(xiàn)的東西是什么？相較于C端1.0它的優(yōu)勢和改版的意義在哪里征候？業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢是什么杭攻？能帶來多少價值？
C端2.0所想呈現(xiàn)的東西是什么疤坝？主要為了SaaS化后兆解，更好的支持不同的客戶。期中跑揉，交易流程的全部可支持配置化锅睛，比如配置電子簽約，購車評估历谍，電子簽約+購車評估现拒，沒有配置的環(huán)節(jié)，那么線上也不會有產(chǎn)品的記錄望侈。相較于C端1.0它的優(yōu)勢和改版的意義在哪里印蔬？C端1.0的上線是為了降低技術(shù)的開發(fā)難度所造就的一個過渡版本，
每件事情都要做透想透脱衙，目前最大的事情就是在完成工作任務(wù)的同時侥猬，多去思考例驹，多問為什么，積累經(jīng)驗退唠，形成自己的方法論鹃锈，建立一套自己的思維框架∏圃ぃ《帶你走進產(chǎn)品經(jīng)理--俞軍》中說產(chǎn)品設(shè)計的本質(zhì)就是利益分配去創(chuàng)造用戶價值屎债。
對俞軍老師在用科學(xué)方法（證偽-事實，觀點垢油，前提）的方法論的研究還不是很明白盆驹，缺少理解，如何找到人性滩愁，找到可行性方案召娜。
批判性思維：越來越多的發(fā)現(xiàn)，一開始惊楼，熟悉業(yè)務(wù)，了解產(chǎn)品的邏輯秸讹，去思考檀咙，對于功能點，帶著批判性思維去認(rèn)證每一個功能點璃诀，深度思考弧可，在該功能點下的本來的規(guī)則是怎樣的，這個規(guī)則是否可以被優(yōu)化劣欢，亦是否可以被砍掉或是替換棕诵。發(fā)現(xiàn)規(guī)則的本質(zhì)，跳出當(dāng)期的思維圈凿将。
思維框架：從做過的事情中找規(guī)律校套，積累經(jīng)驗，談思考牧抵，去制定規(guī)劃笛匙，套事件，框架一定不能重復(fù)去構(gòu)建犀变，重復(fù)的構(gòu)建只能稱作是實踐妹孙，而不能算是自己的思維框架。在這個框架中構(gòu)建自己的思維函數(shù)获枝，讓每件事都可以當(dāng)成數(shù)據(jù)去計算蠢正，得出每件事的可行性方案。數(shù)據(jù)由經(jīng)驗鏈接數(shù)據(jù)省店，在積累的經(jīng)驗中多總結(jié)多沉淀嚣崭，數(shù)據(jù)庫從而形成自己的方法論笨触，這樣，在面對問題時可以高效產(chǎn)出可行性方案有鹿。
