如今那個(gè)最不喜歡錢的男人偏偏是做了首富，讓那些喜歡錢的人都追著喊爸爸坑律。
近日岩梳，2019胡潤(rùn)全球富豪榜顯示囊骤，馬云以2600億元身價(jià)成為全球華人首富，嗯冀值，比起上次當(dāng)首富是又有錢了也物。
錢太多也是愁啊，因?yàn)殄X要花出去才是錢列疗，不然就是定時(shí)炸彈滑蚯，所以馬爸爸在今年退休后也撈不著去沙灘曬太陽了，還必須為怎么花錢操心抵栈。
當(dāng)然告材，對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來說，為花錢而發(fā)愁的煩惱就是我們幸福的追求啊古劲，但道路是遙遠(yuǎn)曲折的斥赋，現(xiàn)實(shí)的問題是，我們還沒錢产艾。要想為花錢而發(fā)愁疤剑，還是先為怎么賺錢而發(fā)愁吧，一部手機(jī)運(yùn)作全球市場(chǎng)輕輕松松月入6位數(shù)有興趣加微信腰伍酒捌零耳陸生捌捌耳'闷堡。提到賺錢骚露，我們必須聽聽過來人的經(jīng)驗(yàn)。
盡管人要是成功了缚窿，放個(gè)屁都是香的棘幸，隨便說句話都能熬成雞湯，但馬老師還是很耿直的倦零，無論成功前成功后误续，他說的還是比較實(shí)誠(chéng)的，而且越往前的話就越接地氣扫茅。
比如在阿里巴巴嶄露頭角后蹋嵌，馬云的名氣和社會(huì)地位也水漲船高，也隨之有許多公開露臉的機(jī)會(huì)葫隙，馬云也不負(fù)眾望的說了不少經(jīng)典語錄栽烂。
“最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的，優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的恋脚！”
語錄很多腺办，其中這條比較耐人尋味。
有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人都知道糟描，林子大了什么鳥都有怀喉，公司最怕復(fù)雜化，有人的地方就有江湖船响，有江湖的地方就有豬頭——豬對(duì)彼此搏斗樂此不疲躬拢，但人卻是沾了一身的污泥躲履。
從某種意義上說，公司人越多內(nèi)耗就越嚴(yán)重聊闯。
所以工猜，化繁為簡(jiǎn)，如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用菱蔬，是才是有管理水平域慷。
馬云的做法也很簡(jiǎn)單，他把自己當(dāng)成了水泥：
我們這就像拉車汗销，如果有的人往這兒拉犹褒，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了弛针。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)叠骑，很傻的，你很會(huì)很痛苦削茁；你有50個(gè)傻瓜是最幸福的宙枷，吃飯、睡覺茧跋、上廁所排著隊(duì)去的慰丛；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的瘾杭，誰都不服誰诅病。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來粥烁，使他們力氣往一個(gè)地方使贤笆。
不然的話，“一個(gè)企業(yè)開幾十個(gè)上百個(gè)部門讨阻，員工分化嚴(yán)重芥永，互相鉤心斗角，你怕我不服你管钝吮，我怕你告我黑狀埋涧，能把事業(yè)做好才怪...還融資還上市，扯淡
對(duì)創(chuàng)業(yè)這么高難度的事來說瓶您，方向固然重要麻捻，方法更是至高無上的力量纲仍。
選對(duì)方向，而不能夠收窄贸毕、聚焦在正確路徑的失敗創(chuàng)業(yè)者也是不計(jì)其數(shù)的郑叠，比如做電子商務(wù)，國(guó)內(nèi)在阿里巴巴之前就有8848明棍、慧聰?shù)韧婕摇?/p>
特別是8848乡革，剛成立就拿到了IDG、軟銀孫正義摊腋、雅虎楊致遠(yuǎn)和薛蠻子的投資沸版，可謂萬千寵愛于一身，被美國(guó)稱為“中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)頭羊”兴蒸、“中國(guó)最熱門的電子商務(wù)站點(diǎn)”视粮、中國(guó)前十大網(wǎng)站。
而慧聰更是京城腳下的“白富美”橙凳，馬云當(dāng)初從北京灰頭土臉的趕回杭州蕾殴，慧聰老板是功不可沒。
但他們都被后來者馬云遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后岛啸。
傲慢是罪過钓觉，自以為是也是，馬云說坚踩，“我為什么能活下來氏身，第一是由于我沒有錢，第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂旬盯，第三是我想得像傻瓜一樣虱黄。”
傻瓜才會(huì)堅(jiān)持赴捞，才有耐心逼裆，孔子說，“唯上智與下愚不移”赦政，傻瓜往往有上上智胜宇。
以前，馬云對(duì)肯德基和麥當(dāng)勞是推崇備至恢着，認(rèn)為它們的商
業(yè)模式足夠簡(jiǎn)單桐愉，因簡(jiǎn)單而強(qiáng)大。
肯德基和麥當(dāng)勞賣的就是再簡(jiǎn)單的漢堡薯?xiàng)l汽水冰淇淋掰派，“但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國(guó)幾十年搞的人盡皆知从诲，而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)卻沒一個(gè)能在全國(guó)各省都開連鎖的？”
原因有很多靡羡，但“簡(jiǎn)單”是個(gè)關(guān)鍵系洛，馬云說俊性，“最簡(jiǎn)單的，才是適合更多人的描扯！”
商業(yè)模式是這樣定页，做產(chǎn)品也是如此。
比如“微信之父”張小龍就曾說绽诚，喬布斯最厲害的地方是什么典徊？“喬布斯最厲害的地方是他1秒鐘就能變成傻瓜，而馬化騰大概需要5秒鐘恩够，而我差不多需要10秒鐘卒落。”
所以蜂桶，更重要的是思維觀念上的通達(dá)导绷，越聰明的人越可以“大道至簡(jiǎn)”。
也希望有緣看到的創(chuàng)業(yè)者可以由此有多體悟屎飘，盡可能的簡(jiǎn)化自己的商業(yè)模型妥曲，簡(jiǎn)化的過程何嘗不是強(qiáng)化的過程？
不要老盯著錢钦购，你越渴求錢就越容易犯錯(cuò)誤：
“一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤檐盟，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)押桃，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)葵萎，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難唱凯，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里羡忘。”
最后磕昼，我們只有足夠聰明卷雕，才可以讓自己想得像傻瓜一樣。
