文/高德
賣衣服的人都知道，挑衣服的人才是真正的顧客财喳；社會(huì)和職場(chǎng)當(dāng)然也是如此察迟，真心“罵你”的人才是朋友。越是被罵耳高，越表示上司對(duì)你看重扎瓶。而罵得越多，指點(diǎn)得也就越多泌枪，自然提升也就越快了概荷。
和珅整天被乾隆罵，這事辦得不行碌燕，那事辦得一塌糊涂误证，今天挨訓(xùn)，明天又挨踢一腳修壕，但是和珅卻官運(yùn)亨通愈捅，青云直上，權(quán)傾天下慈鸠。
直到乾隆死了蓝谨，他不挨罵了，可是好日子結(jié)束了青团。繼任的皇帝嘉慶對(duì)他客客氣氣譬巫，一句也沒(méi)罵過(guò)他，但是很快就把和珅殺了督笆。相反的是芦昔，劉墉那樣的大臣是很少挨皇帝罵的，卻很難升遷娃肿，最風(fēng)光的時(shí)候也難以達(dá)到皇帝寵臣的地步咕缎。這種現(xiàn)象很奇妙，但自有它的道理料扰。
挨罵說(shuō)明你受關(guān)注
上司喜歡你锨阿，才會(huì)希望你事事都做得好，一旦不如意记罚，就得訓(xùn)你幾句。這跟買衣服是一個(gè)理兒壳嚎，看幾眼就走桐智，不說(shuō)好也不說(shuō)壞的末早，肯定不會(huì)掏錢買，反而拿著衣服挑來(lái)挑去說(shuō)“這里有毛病说庭，那兒不合適……”的顧客然磷，才是那個(gè)會(huì)掏錢的消費(fèi)者。在職場(chǎng)上刊驴，上司對(duì)待下屬姿搜，也有這種心態(tài)。他們恨其不成器捆憎，怒其不爭(zhēng)舅柜，才會(huì)怒火沖天地把一名下屬訓(xùn)個(gè)劈頭蓋臉。如果對(duì)他一點(diǎn)興趣都沒(méi)有躲惰，甚至打算開除這名下屬致份，他才不會(huì)浪費(fèi)口水惹一肚子氣呢！
某公司一個(gè)姓趙的部門主管础拨，經(jīng)常讓領(lǐng)導(dǎo)罵氮块，不定什么時(shí)候就被叫過(guò)去，這時(shí)員工們就聽見里面地動(dòng)山搖诡宗，領(lǐng)導(dǎo)的聲音像打雷一樣滔蝉，大家都擔(dān)心趙主管能否挺得住。有些人就說(shuō)：“唉塔沃，前途堪憂啊蝠引，領(lǐng)導(dǎo)明顯不喜歡他呀！你看芳悲，恨不得活剝了他呢立肘！”可是沒(méi)多久，奇怪的事情發(fā)生了名扛，趙主管竟被破格提拔谅年，升了一級(jí)，而且有望被更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)升為公司的總監(jiān)級(jí)人物肮韧。
大家想不明白融蹂，為什么一個(gè)總是做“錯(cuò)事”的人會(huì)升職呢？其實(shí)他們應(yīng)該想到的是弄企，為什么趙主管能夠得到這么多“做錯(cuò)事”的機(jī)會(huì)呢超燃？
在職場(chǎng)上，挨罵的都是些勤勞能干的人拘领，也都是鍛煉機(jī)會(huì)多的人意乓，通常也都是領(lǐng)導(dǎo)的“自己人”。那些懶包蛋無(wú)事可做约素，十天半月見不到領(lǐng)導(dǎo)的面届良，當(dāng)然也就沒(méi)有挨罵的機(jī)會(huì)笆凌。那些不是領(lǐng)導(dǎo)自己人的人，得不到重用士葫，常處于被冷凍閑置的狀態(tài)乞而，更是很少挨罵了÷裕可是爪模，他們的前途也是為零的。
所以挨罵就具備了以下兩種很典型的好處：
1. 被下面罵荚藻，說(shuō)明他替上面頂了雷屋灌，背了黑鍋，有付出肯定有回報(bào)鞋喇，好事声滥！
2. 被上面罵，說(shuō)明上面重視他侦香，否則根本不會(huì)理他落塑，自然也不會(huì)罵他了，又是好事罐韩！
挨罵說(shuō)明你能干
越是善于使用自己手腳的人憾赁，就越不喜歡別人對(duì)他指手畫腳。而越是這樣的人散吵，平時(shí)就越容易挨罵龙考，挨上司的罵。但正因?yàn)榇朔溃抛C明了他的價(jià)值晦款，說(shuō)明他的確是一個(gè)能干大事的人。
那些庸才枚冗、壞才缓溅，平時(shí)不受領(lǐng)導(dǎo)的喜歡和重視，領(lǐng)導(dǎo)甚至幾個(gè)月都想不起這個(gè)人來(lái)赁温，連他的名字都記不住坛怪，那他想挨罵也沒(méi)有機(jī)會(huì)。
試想一下股囊，這樣的人能在社會(huì)上混出個(gè)模樣來(lái)嗎袜匿？
顯然，他們注定都是社會(huì)最底層的人稚疹，默默無(wú)聞地打一輩子醬油居灯，看不到有什么晉升的機(jī)遇，因?yàn)樗麄儧](méi)什么本事，就連讓上司罵自己幾句的能耐都沒(méi)有穆壕。
多做事待牵，就是你的優(yōu)勢(shì)
只有兩種人不挨罵：一種是最大的領(lǐng)導(dǎo)，最頂頭的上司喇勋，或者老板之類的人物；另一種偎行，就是那些繞著事情走的庸人和笨人川背。
有些人在工作的時(shí)候整天揀好做的事情做，挑簡(jiǎn)單的工作去處理蛤袒，一點(diǎn)錯(cuò)誤不犯熄云，可是從沒(méi)做過(guò)回報(bào)率高的事業(yè)∶钫妫看起來(lái)不犯錯(cuò)缴允、不挨罵，但在領(lǐng)導(dǎo)的眼里珍德，這樣的人练般，他的價(jià)值就是零，滿大街都是锈候，也就不值得罵薄料，因?yàn)楦静恢档藐P(guān)注。
如果你沒(méi)挨過(guò)上司的一句訓(xùn)泵琳，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)見了你摄职，都是禮貌性的一笑，連話都不說(shuō)一句获列，那你就得盡快反思了：“為什么我不挨罵谷市？為什么我得不到鍛煉的機(jī)會(huì)？為什么領(lǐng)導(dǎo)不重視我呢击孩？”
施奈德是佐治亞州一家公司的員工迫悠，他在該公司已工作 6 年，是市場(chǎng)部工齡最長(zhǎng)的職員溯壶，但從沒(méi)得到過(guò)升職機(jī)會(huì)及皂。
現(xiàn)在，他昔日的后輩已經(jīng)成為自己的上司且改，而他還坐著最底層的椅子验烧，領(lǐng)著部門最低的薪水。
“我從沒(méi)犯過(guò)一次錯(cuò)誤又跛，也沒(méi)挨過(guò)老板的訓(xùn)斥碍拆，但我為什么不能漲薪，不能升職？”這是他的疑惑感混。
當(dāng)我們翻看他的工作日記時(shí)端幼，卻發(fā)現(xiàn)他幾乎從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一次富有挑戰(zhàn)性的工作。也就是說(shuō)他在公司奉行著“多一事不如少一事”的行事準(zhǔn)則：“如果這件事可能給我?guī)?lái)麻煩弧满，那我還是不要做好了婆跑。”
施奈德總是這么想庭呜，于是他每天都中規(guī)中矩滑进，只做好分內(nèi)事，甚至分內(nèi)事都本著跟從性的原則募谎。
他既沒(méi)有出眾的資歷和關(guān)系扶关，又不能通過(guò)多做事來(lái)鍛煉和表現(xiàn)自己，又怎么能讓上司看到他的優(yōu)勢(shì)呢数冬？所以施奈德盡管從不犯錯(cuò)节槐，但在公司沒(méi)有任何前途。
有些清凈的職場(chǎng)人士拐纱，干了一輩子的小職員铜异，可以很自豪地說(shuō)他沒(méi)犯過(guò)一次錯(cuò)誤，上司挑不出他的毛病戳玫。但與此同時(shí)你可以看到熙掺，他這一生幾乎沒(méi)怎么升職。
有的人一輩子都只能做個(gè)“七品縣令”咕宿，名聲很好币绩，可就是得不到提拔，原因就在這里府阀。挨罵的不一定是英才缆镣，但一定是受領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人。領(lǐng)導(dǎo)常讓他辦事试浙，尤其總讓他為自己辦些私事董瞻，免不了就得斥兩句。這跟自家孩子一樣田巴，說(shuō)訓(xùn)就訓(xùn)钠糊，可別人家的孩子，距離就遠(yuǎn)了壹哺，
你會(huì)動(dòng)不動(dòng)就開口訓(xùn)斥嗎抄伍？所以，挨罵的都是家人管宵，不挨罵的只是路人截珍。在職場(chǎng)攀甚，這可是不同利益陣營(yíng)的區(qū)分。
因此岗喉，我們就能看到一個(gè)事實(shí)秋度，多做多出錯(cuò)，不做就不錯(cuò)钱床。凡是能干者荚斯，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)交他去辦更重要的事。而無(wú)論是多么能干的人诞丽，事情做得多了鲸拥，難免就有出錯(cuò)的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)本就因?yàn)樾湃文闵猓屇闳プ觯砸坏┏鲥e(cuò)捏浊，挨罵是必然懂衩。這是一個(gè)原因。另一個(gè)是金踪，親近者常挨罵浊洞，疏遠(yuǎn)者不挨罵。領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)作他身邊的人胡岔，視你為心腹法希，什么事都讓你干，但心情不好的時(shí)候靶瘸，他也會(huì)在你身上發(fā)泄苫亦，挑七揀八的，好像看你什么地方都不順眼怨咪。其實(shí)屋剑，他只是需要一個(gè)情緒的宣泄平臺(tái)而已，罵得你頭暈轉(zhuǎn)向诗眨，事后他還會(huì)感激你唉匾。
領(lǐng)導(dǎo)信任的一些能干之人，也是挨罵的主要人群匠楚。領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樾湃文阄”欤瑢?duì)你深有寄望。而你因?yàn)橐粫r(shí)失誤芋簿，或者各種原因而辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任峡懈，那么你挨罵的時(shí)候就來(lái)了，而且這一場(chǎng)罵益咬，將會(huì)是暴風(fēng)驟雨逮诲。
但如果你沒(méi)有犯極其嚴(yán)重的錯(cuò)誤帜平，你的前途不會(huì)有什么影響，反而他會(huì)給你戴罪立功的機(jī)會(huì)梅鹦。
而那些凡事做不來(lái)裆甩、凡事做不好的人，反而少有挨罵的機(jī)會(huì)齐唆。
一則嗤栓，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)把重要的事情交由他們?nèi)プ觯@就減少了他們出錯(cuò)的機(jī)會(huì)箍邮，當(dāng)然就更少了挨罵的幾率茉帅。
二則，領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)就對(duì)他們沒(méi)有期望锭弊，或者說(shuō)心底早已放棄了對(duì)這些人的要求堪澎，他就更沒(méi)有罵他們的理由了。
你看味滞，如果有一天領(lǐng)導(dǎo)不再理你樱蛤，罵你的心情都沒(méi)了，那你離走人剑鞍、被淘汰也就不遠(yuǎn)了昨凡。
所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗷嗷叫著對(duì)你開炮蚁署，什么難聽的話都朝你的頭上甩時(shí)便脊，千萬(wàn)別傷心欲絕，你應(yīng)該竊喜才對(duì)光戈，因?yàn)檫@總比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你冷若冰霜哪痰，跟你沒(méi)一句話可講要好。只要你能把握住這些“挨罵”的機(jī)會(huì)田度，好好利用這個(gè)職場(chǎng)規(guī)則妒御，是不愁沒(méi)有表現(xiàn)機(jī)會(huì)的。
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