堅(jiān)持住，“黍蛳危”者為王
疫情持續(xù)到 5 月了榛泛，這場(chǎng)疫情完全被控制住，可能會(huì)超過(guò)前半年了噩斟。
在 2020 年的第一季度曹锨，很多行業(yè)都沒(méi)有收入，這對(duì)各行業(yè)將帶來(lái)巨大的影響剃允。
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)沛简，這些影響都是不可逆的創(chuàng)傷。
就個(gè)人或家庭而言硅急，如果負(fù)債很多的話覆享，是可以通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的還債，來(lái)清償負(fù)債的营袜。
但對(duì)于一起企業(yè)來(lái)說(shuō)撒顿，如果負(fù)債過(guò)于惡化的話，這家企業(yè)就會(huì)倒閉荚板。所以凤壁，企業(yè)并非像大多數(shù)人想象的那樣強(qiáng)大，反而跪另，企業(yè)才是最脆弱的拧抖。
一旦企業(yè)發(fā)不出來(lái)工資，團(tuán)隊(duì)就喪失了戰(zhàn)斗力免绿。
所以唧席，和國(guó)家還能繼續(xù)收稅，家庭能繼續(xù)還債相比嘲驾，創(chuàng)業(yè)者則是更容易受傷的群體淌哟。
即使在今天，國(guó)內(nèi)的疫情已經(jīng)基本得到了基本控制辽故，但徒仓，社會(huì)的恐慌心理造成的損害，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)質(zhì)性的疫情損害誊垢。
由于恐慌掉弛，大家都不敢花錢症见，所以會(huì)減少出門消費(fèi)，減少其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)殃饿，這讓社會(huì)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收入大幅下降谋作。
有一些行業(yè)，比如教育行業(yè)壁晒，到現(xiàn)在還沒(méi)有開門營(yíng)業(yè)瓷们，頭半年是沒(méi)有收入的。但像房租秒咐、人員工資這些剛性成本是不可能降低的谬晕。
整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)水平降低，將打斷或者沖擊很多經(jīng)濟(jì)鏈條携取。
當(dāng)“災(zāi)難”來(lái)臨時(shí)攒钳，創(chuàng)業(yè)者該怎么辦？
1雷滋、提高對(duì)“災(zāi)難”的認(rèn)知能力不撑，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。
2晤斩、認(rèn)知清楚焕檬，才能決策正確，才能轉(zhuǎn)危為機(jī)澳泵。
3实愚、創(chuàng)始人的定力強(qiáng)，才能穩(wěn)定軍心兔辅，才能順利轉(zhuǎn)型腊敲。
4、跑贏同行维苔，你的微觀努力碰辅，都能夠部分抵消宏觀上的影響。
5介时、堅(jiān)持住没宾，“剩”者為王沸柔。
這次疫情循衰，體制弱的企業(yè)已經(jīng)消失掉了。
仍然堅(jiān)持的企業(yè)勉失，“活下來(lái)”才是今年的目標(biāo)羹蚣，而不是盈利原探。
丘吉爾說(shuō)過(guò)乱凿，不要浪費(fèi)一場(chǎng)“好危機(jī)”顽素，也許這個(gè)危機(jī)是你脫穎而出、跑贏市場(chǎng)的機(jī)會(huì)徒蟆。
你把危機(jī)變成你的轉(zhuǎn)機(jī)了嗎胁出？
