馬拉松屁和馬屁拉松

那些冗長漫漶,詞不達意飒赃,旁觀者笑而不語利花,受之者煩而無奈的馬屁科侈,這叫馬拉松屁;

那些眾星捧月炒事,交口阿諛的集體狂舞臀栈,就叫馬屁拉松。

1

我以前最討厭拍馬屁的人了挠乳。

有一回权薯,一個新來的有點水平的領導在接風宴上說了一句話,我記得此后一秒欲侮,現(xiàn)場完全是空白崭闲。忽然我的第六感告訴我肋联,這是一個冷笑話吧威蕉?一個念頭出現(xiàn)在我腦海里——現(xiàn)在你要做的可不是get什么笑點,而是以丹田之氣橄仍,直沖聲帶韧涨,發(fā)出hia-hia-hia-hia的聲音。


好險侮繁,我只比身邊的同事快了0.1秒虑粥。

事后,我幡然醒悟宪哩,我干了什么娩贷?我這是在拍馬屁啊,我怎么可以這樣無恥呢锁孟?但大錯已成彬祖,我從此被領導另眼相看,慘遭提升品抽。

這位領導也得到了一個教訓储笑,不要講脫離群眾認知水平的笑話,但他又是個頗清高的人圆恤,不屑于講群眾喜聞樂見的葷段子突倍,于是,從此深藏功與名盆昙,不再講笑話羽历。

現(xiàn)在,我年已不惑淡喜,也當了幾年領導秕磷,在馬屁的槍林彈雨中勉強保全智商,它們有的讓我神清氣爽拆火,有的讓我半身麻痹跳夭,嗯涂圆,到了可以心平氣和地談談這個問題的時候了。

我常常想币叹,贊美本是人際關系中最常見的原則润歉。亞當?斯密在《道德情操論》中說:“我們在這個世界上辛苦勞作、來回奔波到底為了什么呢颈抚?被他人注意踩衩、被他人關懷,得到他人的同情贩汉、贊美和支持驱富。”

可為什么到了職場上匹舞,贊美就變了味兒呢褐鸥?從下往上的贊美,就變成了拍馬屁赐稽?從上往下的贊美叫榕,就變成了籠絡人心?

其實姊舵,在恰當?shù)臅r機晰绎,順口表揚一下領導最近的優(yōu)異表現(xiàn);在正式場合下順手突出一下上級的高大形象括丁;在有互動經(jīng)歷的前提下荞下,適當調(diào)戲一下老板……,對于冰冷生硬的職場關系史飞,這些實際上都是一種舒緩調(diào)和手段尖昏。

而真正令我們討厭的并不是偶爾拍一下馬屁,而是那些把正常的人際交往祸憋,變成庸俗化会宪,無聊化,尤其是下面兩種最臭的馬屁:

馬拉松屁和馬屁拉松蚯窥。

那些冗長漫漶掸鹅,詞不達意,旁觀者笑而不語拦赠,受之者煩而無奈的馬屁巍沙,這叫馬拉松屁;那些眾星捧月荷鼠,交口阿諛的集體狂舞句携,這叫馬屁拉松。


2

典型的馬拉松屁有三種允乐,第一種就是長時間拍低水平重復的馬屁矮嫉。

有些人業(yè)務能力有限削咆,自然有點恐慌,于是馬拉松屁就成為他緩解心頭焦慮的手段蠢笋。

問題是拨齐,業(yè)務能力低下,怎么能拍出的領導想要的馬屁呢昨寞?

領導在會上總結(jié)了大家的意見后瞻惋,提出了自己的想法。某人想都不想援岩,生怕自己落了后歼狼,第一時間脫口而出:“我覺得領導的這個想法真好……”然后,他把領導的想法再重復一遍享怀。

聽著某人的重復羽峰,領導忽然想起來了什么:“我再補充一點,……”

領導的補充還沒結(jié)束限寞,某人又開始猛拍:“領導補充的好,我們應該……”

聽著某人的復讀機仰坦,領導又覺得有什么地方不對,但他已經(jīng)開始糊涂了计雌,到底是我說的不對呢悄晃,還是他復述的不對呢?

領導不得不說:“最后凿滤,我再更正一點……”

某人接著拍:“領導更正的好妈橄,……”

領導終于暴怒:“滾出去……”

某人:“領導滾的好,……”

好吧翁脆,后半段的劇情是我編的眷蚓,遇到這種情況,領導只會在心里罵“滾”反番。

但很多時候沙热,領導確實都是邊想邊說,很多話并不成熟罢缸,說了就忘篙贸,他的想法是需要我們落到一個可執(zhí)行的計劃上,可很多馬拉松屁枫疆,都是在不停把領導架在火上烤爵川。

領導的話要聽,但更要掌握精神息楔,真正高段位的馬屁寝贡,應該是在稱贊的同時扒披,說出領導沒有想到的內(nèi)容,幫領導把話圓回來圃泡,比如:

“我認為這個方案很好谎碍,而且我看到了Balabala……”(其實是自己想法,但以領導的名義說出來)洞焙。

所以拍馬屁歸拍馬屁蟆淀,你別只有口水橫飛,惡心了領導澡匪,也沒成全自己熔任。

第二種馬拉松屁,就是把自己的弱點暴露給領導唁情。比如說疑苔,理解能力差。

朋友在一家集團公司的上海辦事處工作甸鸟,上周六早上惦费,全體員工都帶著一身起床氣來公司加班。原來辦事處經(jīng)理連夜得到內(nèi)部消息抢韭,老總周六要到上海來薪贫,他立刻就像打了雞血一樣,興奮地一個個打電話通知員工明天正常上班刻恭。

?整個公司雞飛狗跳了一個上午瞧省,結(jié)果連根老總的毛也沒見到。經(jīng)理這才想起要問問老總秘書鳍贾,他來上海干什么鞍匾?一問之下,人人怒火中燒骑科,人家老總雙休日是有私人安排的橡淑,周一才來辦事處。

回家吧咆爽×禾模可這事兒還沒完,朋友剛剛上了地鐵伍掀,又被電話叫回去掰茶。原來,老總秘書把這事兒告訴了老總蜜笤。老總平時很注重自已在員工中的形象濒蒋,他想,總不能讓員工周末白跑一趟吧,于是臨時改變行程沪伙,直接先到辦事處瓮顽。

這事,往小了說围橡,叫不會辦事暖混,往大了說,叫不了解老板真正的需求翁授。你不怕加班拣播,為什么認為老總也喜歡周末把人家從熱被窩里往外拽?你不在乎自己在員工中的形象收擦,憑什么認為老板也是這樣的人贮配?


第三種馬拉松屁是為了站隊,而不停的表態(tài)塞赂。

但凡單位來了新領導泪勒,總有那么幾個人迫不急待地在領導鞍前馬后馬屁橫飛,搞得單位所有人都人心惶惶宴猾。

在職場上圆存,站隊有時是必須的,但站隊也是門藝術仇哆,要抓核心沦辙,不能抓皮毛。一個新領導税产,你知道他的業(yè)務新思路嗎怕轿?

不敢說所有人,大部分領導還是最欣賞那種率先抓住領導新思路辟拷,方法轉(zhuǎn)變快的下屬。

而新思路的形成總有一定時間阐斜,馬拉松屁拍多了衫冻,難免暴露老路子,這就反而給領導添堵了谒出。

很多人認為隅俘,拍馬屁是領導喜歡,迫不得已笤喳。這話沒錯为居,贊美的話人人愛聽,但仔細想想杀狡,那些“低段位”的贊美蒙畴,聽多了你是什么感受。

什么是“低段位”的馬屁?毫無內(nèi)容膳凝,不切實際的溢美之辭碑隆;什么是“中段位”的馬屁?適合的場合表態(tài)度蹬音,適合的內(nèi)容幫領導圓話上煤;什么是“高段位”的馬屁蛮穿?與領導的業(yè)務思路保持一致娇哆,為領導的決策提供依據(jù),甚至可以幫助領導想明白一些關鍵細節(jié)骚揍。

說到底永部,馬屁成不成功独泞,還是取決于你的業(yè)務能力和情商。

3如果說馬拉松屁是惡心了自己和領導扬舒,成全了大家看笑話阐肤;那另一種臭不可聞的馬屁拉松,就是讓所有人一起跟著惡心了讲坎。

比如說領導寫了一個東西丟到微信工作群里孕惜。

在確認是領導的大作后,第一時間晨炕,有人就出手了:“畢竟是領導衫画,出手就是不一樣了∥屠酰”

這個頭一開削罩,大家也只能硬著頭皮跟上。

一時間费奸,諛辭滾滾弥激,如黃河之水綿綿不絕,如果你來遲了一步愿阐,你只能用下面的話來加深領導的印象:

“看完文章以后微服,我沒有立即回復,因為我生怕我庸俗不堪的回復會玷污了這篇罕見的好文缨历。但是我還是回復了以蕴,因為我覺得如果不能在如此精彩的文章后面留下自己的名字,我將死不瞑目辛孵。領導丛肮,請原諒我的自私!”

開個玩笑魄缚,你當然不會這么說啦宝与,事實上,參與馬屁拉松活動的大部分人,內(nèi)心是極度不爽的伴鳖,感覺自己就是硬生生被迫拍了一個毫無價值的馬屁节值。

在這種情況下,領導會開心嗎榜聂?其實除了那種表演型領導搞疗,一般情況下都是很尷尬的。


上個月须肆,朋友圈出現(xiàn)了一篇叫《職場不相信眼淚匿乃,要哭回家哭》的文章,我一個剛開公司的朋友看了覺得不錯豌汇,隨手就轉(zhuǎn)了幢炸。沒想到十分鐘后,他的員工一擁而上拒贱,繼續(xù)給這篇刷爆朋友圈的文章加上一把火(估計這篇文章就是這么火起來的)宛徊。

一開始,他還挺得意逻澳,原來大家都很有感悟啊闸天,后來才明白過勁兒來,這是大家在匯報思想表決心啊斜做。

知道當了領導不能在朋友圈里亂發(fā)東西了嗎苞氮? 嚇到了小朋友多尷尬啊。

對領導而言瓤逼,一個恰如其分的馬屁笼吟,如同纖纖玉手的按摩,讓人通體舒暢霸旗。而馬屁拉松就像是一頓亂拳贷帮,領導還得裝作若無其事,你能說什么呢诱告?你說我不是那個意思嗎皿桑?這話沒法兒說。

在馬屁拉松活動中蔬啡,大家爭先恐后的表忠心,其實也沒什么損失镀虐。但還有一個人箱蟆,卻是所有人側(cè)目鄙視的對象——

就是你開的頭,每回都是你開的頭刮便,你TM愛獻菊花空猜,一個人悄悄地進村就是了,干嘛非得大庭廣眾之下,讓大家一起陪你脫褲子辈毯?

好嘛坝疼,大家都在表忠心,唯有你成了忠心婊谆沃。所以钝凶,這波馬拉松屁中,領頭羊的風險是很高的唁影。馬屁拍錯了耕陷,領導會記得,就你小子開了個頭据沈。馬屁拍對了哟沫,后面的人一跟上,領導對你屁印象都沒有锌介。

當然嗜诀,有人會說,人家都夸了孔祸,我不夸隆敢,會不會被領導記仇?

就我個人的經(jīng)驗看6融击,你想太多了筑公。有這想法的領導不值你跟,值得你跟的領導不會有這想法尊浪。而且匣屡,微信工作群、朋友圈都不是適合贊美領導的好地方拇涤,與其在這上面下功夫捣作,不如多多把握好和領導一對一交流的機會,同時也能讓他了解你的想法鹅士。

4

我們最常常犯的錯誤券躁,就是太想拍好一個馬屁,反而拍在馬腿上掉盅,因為我們把自己的智商情商也拜,當成領導的智商情商,看上去是在奉承領導趾痘,其實反而在侮辱領導慢哈。

所以別把“馬屁功”看得太重要,也不要眼饞人家怎么就上位了永票?人家是怎么上位的卵贱,背后的功夫未必你都知道滥沫。

話說回來,“拍馬屁”本質(zhì)上就是一種表達贊美的人際交往手段键俱,領導也是人嘛兰绣,對此,該夸就夸编振,不要有不必要的心里障礙缀辩。

贊美的前提是真誠,如果你從內(nèi)心深處認同領導的某些能力党觅,這種贊美就可以很自然地表達出來雌澄,再繁復的迷局也會變得豁然開朗。

不說了杯瞻,老婆發(fā)朋友圈了镐牺,趕緊去點贊……

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