1瞧柔、為什么人和人之間存在巨大的財(cái)富差距？
因?yàn)閯?chuàng)造的價值大小不同睦裳。
價值 = 對個體產(chǎn)生的影響程度 * 被影響的個體數(shù)目造锅。 就公司高管和普通職員來說，前者的行為公司創(chuàng)造的價值明顯高于后者廉邑，所以前者的薪水高哥蔚。就商品銷售來說，賣石油的一般會比賣蘋果的富有鬓催，因?yàn)榍罢弋a(chǎn)生的價值（或是造成的影響）高于后者肺素。除非有一天，蘋果變得異常重要（影響程度）宇驾，或者吃蘋果的人異常多（個體數(shù)目）倍靡，這樣我們也可以說賣蘋果創(chuàng)造了巨大價值。
可是為什么人和人之間創(chuàng)造的價值會不同呢课舍？
我覺得有兩個原因塌西。A-擁有的資源數(shù)量、種類不同筝尾。B-個人能力捡需。這兩者都和先天因素有關(guān)：比如A-家里坐擁一塊大油田；B-富二代一直接受最優(yōu)質(zhì)的教育資源筹淫，能力突出站辉。也都和后天因素有關(guān)：比如A-承包一塊油田/成年后的人脈資源；B-持續(xù)地自我學(xué)習(xí)自我投資，比如參加BVM：）
2饰剥、所在公司的商業(yè)模式殊霞、核心競爭力和優(yōu)勢
目前在一家地產(chǎn)公司的教育部門，可以簡單理解為我們在做一個教育綜合體汰蓉，里面是各類針對幼兒的教育機(jī)構(gòu)绷蹲。我方提供場地、營銷顾孽、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)祝钢，合作機(jī)構(gòu)“拎包入駐”只需提供教學(xué)服務(wù)，由我們售賣課程若厚，最后與機(jī)構(gòu)利益分成拦英。
核心競爭力是提供除課程產(chǎn)品外的，比機(jī)構(gòu)本身還專業(yè)的周邊服務(wù)盹沈。比如更理想的場地環(huán)境龄章、更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)等。
3乞封、三條“有意識地創(chuàng)造價值的經(jīng)驗(yàn)”
3.1 在某處界面裝修上提出一個創(chuàng)新的idea
3.2 主動聯(lián)系一家合作方做裙，了解了他們產(chǎn)品的優(yōu)劣后，拿出方案給領(lǐng)導(dǎo)看
3.3 突破自我的舒適區(qū)肃晚，努力把一個懸置已久的問題快速解決锚贱。
在這個問題上其實(shí)對自己并不滿意，總覺得自己在公司創(chuàng)造的價值太少关串。
4拧廊、關(guān)于財(cái)富的一個問題
在一份普通職業(yè)之外，是否有必要去開辟另一個創(chuàng)富的路徑晋修？若有吧碾，該如何做呢？
