目標(biāo)和任務(wù)的區(qū)別？
目標(biāo)是指大方向灼舍，任務(wù)是指為了完成目標(biāo)吼和，需要我們?nèi)パ芯靠梢赃_(dá)到大方向的：路徑和渠道！
例如：
我們做女裝實(shí)體店老板骑素，一個月目標(biāo)50萬炫乓，我們先制定一個方向，通過往年的數(shù)據(jù)分析献丑、今年的行情末捣、市場經(jīng)濟(jì)、營銷策劃等创橄。
那么需要完成50萬：我們的任務(wù)就是箩做，必須要研究我們的受眾群體是誰？在什么地方妥畏？
客戶的需求是什么邦邦？
我們的營銷策略是什么？
產(chǎn)品價格分析醉蚁？
我們?nèi)绾我鳎?/p>
我們的團(tuán)隊(duì)有多少人燃辖？
我們的銷售流程？銷售話術(shù)馍管？專業(yè)知識培訓(xùn)郭赐？VlP服務(wù)流程？
工作目標(biāo)：50萬
路陘：第一步目標(biāo)制定确沸；第二步分解目標(biāo)（分解到每周捌锭、每天、每人罗捎、時間段观谦、早班、晩班）桨菜；第三步營銷策劃（社群豁状、微信號捉偏、短視頻稿械、引流）叠萍。
第四步分析數(shù)據(jù)（貨品是否充足、客戶的需求砸紊、貨品價格帶谊路、VIP購買率讹躯、轉(zhuǎn)介紹率）；第五步導(dǎo)入差異化服務(wù)缠劝、VlP服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級潮梯；第六步導(dǎo)入員工崗位職責(zé)、績效考核惨恭。
第七步導(dǎo)入會議系統(tǒng)（周會秉馏、店長會議、晨會脱羡、交接班會議）跟進(jìn)萝究、監(jiān)督目標(biāo)達(dá)成；第八步團(tuán)隊(duì)獎勵機(jī)制（給予優(yōu)秀人才獎勵和榮譽(yù)）锉罐。
第九步執(zhí)行糊肤；第十一步修正；第十二步總結(jié)氓鄙！
如何通過軟件將計(jì)劃進(jìn)行落地馆揉？
老師教我們使用軟件日事清，將目標(biāo)可視化呈現(xiàn)出來抖拦，以利于我們每天都清晰所要完成的工作計(jì)劃升酣、生活計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃…
昨天也因?yàn)閷﹄娔X操作不熟悉态罪，對這款軟件噩茄，不愿接受，不想離開舒適圈复颈，導(dǎo)致又拖延沒有及時完成作業(yè)绩聘！
手機(jī)版下載日事清，發(fā)現(xiàn)確實(shí)好用耗啦，感謝老師的教導(dǎo)凿菩！
希望可以每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，只跟自己比帜讲，跟優(yōu)秀的人學(xué)衅谷，接受自己的不完美，加油似将！
自律改變生活…??
