hi,朋友們巍举,
今天是周五脆荷,又是我們周報見面時候啦。
下面是本周內(nèi)我的3個思考懊悯、2個引述和1個問題蜓谋,希望對你有所啟發(fā)哦。
我的3個思考
思考1:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是決策模式的升級
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是決策模式的升級炭分。從基于個體的經(jīng)驗驅(qū)動決策模式桃焕,升級到基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化決策模式。個人經(jīng)驗的模式基于個人的認(rèn)知捧毛,情緒观堂,能力等因素让网,不具備可復(fù)制性,迭代速度較慢师痕;而基于數(shù)字化的系統(tǒng)性決策模式溃睹,在復(fù)制性,進(jìn)化速度和穩(wěn)定性上都有大幅度的提升胰坟。
思考2:敬畏和好奇之心
當(dāng)處于困難和充滿挑戰(zhàn)的時候因篇,作為領(lǐng)導(dǎo)者更需要關(guān)注的3個問題:
1、在采取糾錯的行動之前笔横,先要做好溝通竞滓,了解清楚上下文;
2吹缔、保持好奇之心商佑,而是不批評之態(tài),多問問你當(dāng)時是怎么考慮這個事情的呢涛菠;
3莉御、保持謹(jǐn)慎,不要將其進(jìn)一步的搞砸哦俗冻;
作為管理者礁叔,在每周每天的工作中,都要不斷的提醒自己注意這3個點迄薄。
思考3:產(chǎn)品價值的涌現(xiàn)
當(dāng)我們設(shè)身處地的關(guān)心客戶的問題琅关,用心的去解決問題時,一個產(chǎn)品最有價值的功能特性最終都會自動浮現(xiàn)出來讥蔽。
我的2個引述
引述1:
真正令人害怕的不是失敗這個結(jié)果涣易,而是"我怎么努力也沒用"這個結(jié)論。因為這是對一個人全面冶伞、徹底的否定新症。所以,鼓勵人上進(jìn)的首要响禽,是消除他們對后果的恐懼徒爹,只有這樣,他們才可能走出安全區(qū)芋类÷⌒幔———— 馬東《好好說話:新鮮有趣的話術(shù)精進(jìn)技巧》
引述2:
人之所以痛苦,在于追求錯誤的東西侯繁。如果你不給自己煩惱胖喳,別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因為你自己的內(nèi)心贮竟,你放不下丽焊。好好的管教你自己较剃,不管管別人〈饫粒———— 路遙
我的1個問題
問題:本周你做的最重的事情是什么重付,有沒有達(dá)到你的預(yù)期目標(biāo)呢?
最后
以上是本周我的一些所思所獲凫乖,希望對你有所啟發(fā)哦确垫。
閱讀,思考帽芽,實踐删掀,分享,行日日不斷之功导街。
祝周末快樂 (^▽^)
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行動進(jìn)化自己披泪,輸出賦能他人
我是熵減黑客(公眾號)
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