1. 過程回顧
(1)過程和階段
(2)提供內(nèi)容
- 大于10次的內(nèi)容課程完成,但是因為和我的網(wǎng)課內(nèi)容沖突纳猪,讓成員比較困惑。
- 網(wǎng)絡人際關系在第一階段發(fā)揮很好,但是進入農(nóng)業(yè)時代之后廓译,小組互動性沒有體現(xiàn)出來。分組和大群的信息互動不明顯债查,大家都在小組內(nèi)活動非区,大群冷淡;
- 1-1大神指導攀操,這個沒有做好院仿,我的服務沒有跟上秸抚;
- 個人問題社群互助速和,類似會診的模式歹垫,沒有實行;
- 階段贈書完成颠放,但是沒有活動方簽名排惨,沒有鼓勵用語,不利于傳播碰凶。
- 導師團暮芭,沒有引入分享嘉賓
- 資源團,出版社欲低,愿意付費的公眾號
- 高手團辕宏,沒有和其他新晉的IP對接,勾引他們來做輸出
- 社群小伙伴
(3)學員成果輸出
- 專業(yè)的書評寫手 小部分人已經(jīng)能夠輸出到專業(yè)的書評平臺獲取報酬
- 思維導圖高手砾莱,不明顯
- 時間管理行動家瑞筐,不明顯
- 100天30本書,不明顯
后期的分享活動很好腊瑟,但是參與人數(shù)不多聚假,也米有傳播。
2.經(jīng)驗和總結(jié)
打卡積分模式只適合短期且小范圍社群闰非;
在微信群做專家上課膘格,在朝夕做學員分享會不會更好;
如何做好一個社群運營财松,有沒有可以模仿或者參考的案例?
課程通知和高手分享是否提前瘪贱,并階段性重復提示?
后面如果做辆毡,我們可以提供哪些服務政敢?改進哪些?提升哪些胚迫?放棄哪些喷户?
如何和其他社群做對接,引入更多的高手和嘉賓來做分享访锻?成本和預算是否支撐褪尝?