請(qǐng)?jiān)徫覍⑦@兩本書作為這篇讀書感的標(biāo)題担败，我實(shí)在是想不到合適的標(biāo)題了支鸡！
是比較煩悶的時(shí)候，在淘寶中信旗艦店買的這兩本書凶伙，之前還買了一本騰訊傳郭毕，剛看完不久，現(xiàn)在想來或許有點(diǎn)渾淪吞棗了函荣，看完了沒什么特別的印象，總體上看扳肛，我的認(rèn)知傻挂，騰訊，螞蟻金服的成功是順勢而為的結(jié)果挖息，拋開成功者都有的金拒，外來資金支持，創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)（堅(jiān)韌套腹，激情绪抛，智慧，再加點(diǎn)運(yùn)氣）电禀，重要的是順勢而為的勇氣和果斷成就了他們幢码！閑話少說，以后再說騰訊和螞蟻金服尖飞，回到海底撈和螞蟻金服症副！
海底撈算的上是中國餐飲屆的奇葩的存在，但卻也是復(fù)雜的存在政基，他面對(duì)了餐飲領(lǐng)域所有的問題贞铣，最大的殺手锏是用人治，心治在處理經(jīng)營過程中遇到的所有問題沮明，可能有不足的辕坝，這確是教科書上理論無法呈現(xiàn)的存在，但在我們的當(dāng)下卻也是無法忽視的商業(yè)狀態(tài)存在荐健，張勇用強(qiáng)大的個(gè)人魅力和氣場控制著整個(gè)海底撈的節(jié)奏酱畅，他的所有管理層是一步一步的從服務(wù)員做起，他對(duì)員工舍得摧扇，深諳利己先利人的道理圣贸，精準(zhǔn)人性的把握，才使得他創(chuàng)出了海底撈扛稽！
螞蟻金服吁峻，涵蓋大家都知道的支付寶，是之前阿里巴巴，淘寶的財(cái)務(wù)結(jié)算部門用含，一步一步發(fā)展擴(kuò)大而來矮慕，順應(yīng)發(fā)展做到了現(xiàn)在，可以說這與馬云在國際舞臺(tái)上的長衫舞袖不無關(guān)聯(lián)啄骇，如果沒有他的堅(jiān)持痴鳄，也許就不會(huì)有現(xiàn)在的螞蟻金服，沒有他控制的螞蟻金服電商核心注冊(cè)在國內(nèi)的遠(yuǎn)見缸夹！
先寫這么多吧痪寻，我再理理思路，后續(xù)再寫虽惭，有點(diǎn)亂了橡类！
