今天算是正式結束了在百奧明長達五年多的職業(yè)生涯重慢，同時也結束了我20年的財務生涯饥臂，今年當我果斷拒絕繳納ACCA年費的時候，當我把已經(jīng)年檢了20年的會計上崗證毫不留情的扔進垃圾桶的時候似踱，我告訴自己隅熙，我以后不做財務了稽煤，堅決不回頭，我的過激行為就是把自己后路徹底斷掉囚戚，表示一下我破釜沉舟的決心酵熙。
我用一些數(shù)字簡單回顧一下我過去20年的工作經(jīng)歷。
- 學校畢業(yè)第一天上班是1998年7月10日驰坊。最后一天上班2018年6月29日匾二。
2.一共在12家公司工作過，最長是五年多拳芙，最短是2周時間察藐。
這12家公司全部是外企，在德國公司做過4年舟扎，意大利公司做過4年分飞，奧地利公司做了5年，加拿大公司做了2年睹限，基本上都是歐美公司浸须。
我2006年處開始當上財務經(jīng)理，也就是工作8年后邦泄，職業(yè)生涯有一個飛躍。從此工作匯報對象都是總經(jīng)理裂垦，也基本上都是老外顺囊。
5.除了做財務，在公司里還兼職管過物流部蕉拢，電腦IT部, 行政部特碳，人事部。
不想繼續(xù)做財務的主要理由晕换，就是想換一種活法午乓。一家企業(yè)的財務工作，如果用一句話概括就是把一個月的歷史數(shù)據(jù)整理成報表的格式闸准，因為是歷史數(shù)據(jù)益愈，所以財務工作就變成了死板的循環(huán)的沒有創(chuàng)意的工作，而這跟一個要不斷成長的我夷家，顯然是格格不入了蒸其。
當然如果是主動辭職，我也沒有那么大的決心库快，畢竟未來的方向還是模糊的摸袁，未知的，不確定的义屏，但是現(xiàn)在因為客觀因素靠汁，公司搬到外地蜂大，所以離開是在一種自然的狀態(tài)下發(fā)生的，而我也早已有了不想繼續(xù)的心蝶怔，可以算是天時地利人和吧奶浦！
未來一年家里有一個中考生，這是Emily第一次接受社會公平的選擇添谊，考上重點高中财喳，那么意味著將來讀大學，繼續(xù)深造斩狱，如果考不上高中耳高，那么未來也變得模糊起來。而我的興趣已經(jīng)轉移到教育領域所踊，未來設想自己能琢磨出一些教育心法泌枪，先把自己家的孩子教育好，然后讓我能找到信心秕岛，未來我的理想是能夠開一個培訓機構碌燕。
有這個想法，也跟我自己的經(jīng)歷有關继薛，父母大多數(shù)白天工作修壕，晚上有應酬，或者自己也被手機里形形色色的APP奪走了注意力遏考，那么父母大多只能在生活上給予孩子照顧慈鸠，學習差的孩子，家長一般著急后灌具，就送到外面鋪天蓋地的培訓班青团，把孩子送過去，家長以為花錢能解決問題咖楣，但是血淋淋的教訓告訴我督笆，輔導班的老師只是管教，教的好與壞暫且不論诱贿，孩子學不學從來不管娃肿，我就曾經(jīng)悄悄地站在窗外觀察里面坐著的孩子，那些表情一看就知道瘪松，孩子根本聽不進老師說的一個字咸作，盡管老師在臺上說的自嗨得不行。
我開培訓機構的優(yōu)勢宵睦，我喜歡教育孩子记罚，自認為口才不錯，跟著李笑來和伯凡老師壳嚎，學了很多概念桐智，我清楚的明白末早，要教育好一個孩子，要讓孩子從認知上改變對學習的態(tài)度说庭，這比教他把某一道題答對有用的多然磷，因為考試的題型千千萬萬，那是永遠做不完的題目刊驴，但是能把千變?nèi)f化不離其宗的那個宗找到姿搜，才是老師真正要教給孩子的本領。我覺得我有這方面的天賦捆憎。
弱勢是不言而喻的舅柜，沒有經(jīng)驗，沒有資歷躲惰，沒有人脈致份，沒有關系，沒有資源础拨，沒有合作伙伴等等氮块。但是今天聽到一個非常好的案例，說的是IBM的原CEO郭士納诡宗，這個人在IBM歷史上也算是傳奇人物滔蝉，他在IBM瀕臨最危險的時候接任CEO，但是他完全不懂技術塔沃，這一般都是無法想象的锰提，IBM是一家技術公司，一個不懂技術的人怎么可能管好一家公司芳悲？每個人都對他質(zhì)疑的時候，他勇敢的承認边坤，我是一個完全不懂技術的人名扛，但是我是IBM的用戶，一個用了IBM電腦11年的忠實用戶茧痒，我知道IBM應該成為一家什么樣的公司肮韧，那是我作為用戶的時候，就希望它成為的樣子旺订，于是他加入了弄企，也做了很多斷臂式改革，把電腦事業(yè)部完全賣掉区拳，把資源集中起來搞服務器技術拘领，最終讓IBM重新走向輝煌。
所以我們不可能等完全學會游泳后樱调，才跳進河里游泳约素，我們不可能完全懂得了届良，才開始做，這些都是自相矛盾的圣猎，我們只有邊游泳邊學士葫，我們只能邊做邊懂，一切進步都是在知和行交替中發(fā)生的送悔。
先找到一個大致的方向慢显，心里記住它的坐標，然后一步一步的挪欠啤，一步一步朝前走荚藻，一步一步的迭代，允許犯錯跪妥，允許失敗鞋喇，允許后退，但是不允許放棄眉撵。我想這應該是心中有理想的人都會有的認知吧侦香！
