纖夫的故事張五常少年時(shí)代，為躲避入侵的日寇白魂，曾跟母親一起汽纤，在廣西沿著柳江逃難，那時(shí)行船完全靠纖夫拉碧聪。
張五常注意到冒版，有一個(gè)監(jiān)工坐在船頭液茎，看見纖夫中間有誰偷懶不使全力逞姿，就拿根長鞭子使勁抽他辞嗡。
母親告訴年幼的張五常：我在岸上親耳聽到，這監(jiān)工是纖夫們合伙花錢請來的滞造，你說怪不怪续室？
這確實(shí)很怪。這個(gè)疑問一直裝在少年張五常的腦子里谒养。后來他去美國留學(xué)挺狰，在加州大學(xué)洛杉磯分校讀到了經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯的論文《企業(yè)的性質(zhì)》。
科斯在這本書里討論了一個(gè)問題：人們?yōu)槭裁匆M織企業(yè)买窟？為什么會(huì)有老板和雇工丰泊？科斯解釋說，開辦企業(yè)始绍，或者自己單干的人瞳购，看上去誰的話也不用聽，可以我行我素亏推，其實(shí)每天都面臨市場風(fēng)險(xiǎn)学赛，必須花費(fèi)時(shí)間精力去了解市場信息，絞盡腦汁給產(chǎn)品定一個(gè)合適的價(jià)格吞杭，接受市場考驗(yàn)盏浇，承擔(dān)著巨大的交易費(fèi)用。
而選擇打工芽狗，可以免去這一切煩惱绢掰，付出的代價(jià)是得聽老板的話，賺的也沒老板多童擎。打工者之所以愿意加入企業(yè)曼月，就在于他們能夠把一切風(fēng)險(xiǎn)交給管理者，減少交易費(fèi)用柔昼。
至于為什么有人出力拉纖哑芹，有人拿鞭子監(jiān)工，科斯的解釋是捕透，有的人天生偏好直面風(fēng)險(xiǎn)聪姿，有的天生害怕風(fēng)險(xiǎn)，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人就去當(dāng)了老板乙嘀，厭惡風(fēng)險(xiǎn)的則當(dāng)了雇員末购。
張五常覺得這個(gè)解釋沒有說服力。張五常于1983年發(fā)表了《公司的合約本質(zhì)》虎谢，挑戰(zhàn)科斯的成名之作盟榴。
張五常提出，一個(gè)人不去創(chuàng)業(yè)婴噩，跑到公司里打工擎场，只不過是用一種合約替代了另一種合約羽德，也就是用勞動(dòng)合約替代了商品交易合約；
在能夠自主簽約的條件下迅办，他會(huì)根據(jù)實(shí)際收益多少宅静，選擇創(chuàng)業(yè)還是打工。也就是說站欺，創(chuàng)業(yè)和打工的區(qū)別其實(shí)沒那么大姨夹。
在采取計(jì)件工資的例子中，勞動(dòng)合約跟產(chǎn)品合約根本就是一回事兒矾策。公司內(nèi)部之所以同時(shí)需要拿鞭子的管理者磷账、和按指令工作的勞動(dòng)者，只是因?yàn)橛行徫粵]辦法用計(jì)件工資進(jìn)行量化贾虽，必須按工作時(shí)間發(fā)工資够颠，為了保證計(jì)時(shí)崗位的工作效率，企業(yè)家不得不想出種種管理手段榄鉴。纖夫自己請監(jiān)工履磨，也正是這個(gè)道理。
你怎么看庆尘？
