我發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象岛抄，李嘉誠在創(chuàng)業(yè)的時候，許多人都比他有錢狈茉，但后來那些人不見了弦撩，或者財富排在他后面。
比爾-蓋茨創(chuàng)業(yè)的時候论皆，比他錢多的人也很多，但蓋茨成了首富。中國許多企業(yè)家也是如此点晴。為什么感凤？
因為，在中國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟粒督，由封閉向開放陪竿，由野蠻的市場經(jīng)濟向文明法制的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，最重要的恰好是錢以外的因素屠橄。
就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎族跛，既要車不能翻，還要保持速度锐墙，這非常難礁哄。
這時候的問題不在于汽油，而在于司機的技巧溪北，這個技巧就是錢以外的東西桐绒。錢以外的能力究竟是什么能力？我講四種之拨。
1茉继、將自己的姿態(tài)放低
錢以外的能力之一是做人的能力，特別是做人的姿態(tài)蚀乔。
我發(fā)現(xiàn)凡是生意做得不錯的人烁竭，都善于把自己的姿態(tài)放得很低，在中國文化里這叫給別人面子吉挣，就是你得把人尊敬一下派撕。
凡是剛開始做生意的時候，他們的姿態(tài)都很重要听想，就是很謙恭腥刹、謙虛、謙卑汉买。按北京話來說衔峰，掙錢要像孫子，花錢要像大爺蛙粘。
2垫卤、價值觀
錢以外的第二個能力是價值觀。價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標準出牧。你之所以做這件事而不做那件事穴肘，之所以這么做而不是那么做，就是價值觀舔痕。
MBA經(jīng)常講差異化競爭评抚，差異化的戰(zhàn)略在產(chǎn)品豹缀、在營銷方法這些方面，幾乎都可以模仿慨代。
真正不能模仿的是價值觀邢笙，這就是為什么有些人能夠成功，有些人不能夠成功侍匙。
所謂價值觀氮惯，就是在你心里跟你的合作伙伴、同事想暗、朋友建立金錢關(guān)系的時候妇汗，你需要拿一個尺度來衡量、來決策说莫，而這個東西會引導你朝不同的方向去走杨箭。
例如，我們看馬云唬滑，不要看馬云成功的故事告唆，而應(yīng)該看馬云是怎樣在微觀決策的時候，判斷細小的是非晶密。比如馬云在上市的時候擒悬，他只拿了5%的股份，這就是價值觀稻艰。
還有一些人懂牧，會把70%的股份變成自己的。而這個價值觀會導致未來非常多的人生故事和結(jié)局尊勿。
3僧凤、毅力和耐心
錢以外的第三種能力就是毅力、時間元扔。為什么堅持這件事很重要躯保？因為如果你沒有理想，就不可能有毅力澎语。
所有的人在做事情的時候途事，最后不是比一個結(jié)果，而是比一個過程擅羞。一件事情的性質(zhì)由什么決定尸变，我認為取決于兩方面。
第一减俏，取決于時間召烂，時間不同，對這件事的評價完全不一樣娃承。第二奏夫，取決于你跟誰做怕篷。
做企業(yè)也是這樣。如果我們在做了三年的時候垮掉了桶蛔，大家可能把我們隨意看待匙头。當我們30年還在這兒的時候，大家開始有一些敬意仔雷。
當300年后這個公司還在的時候，大家開始頂禮膜拜舔示。所以時間是一個很好的東西碟婆，它可以考驗?zāi)愕膬r值觀和做人的姿態(tài)。
中國歷史傳統(tǒng)中惕稻，沒有把事往快里辦的辦法竖共，大部分都教我們把事往慢里辦。通過慢能夠把事做好俺祠，所以叫事緩則圓公给，以緩找到方法，以圓作為皈依蜘渣，這就是中國人的智慧淌铐。所以你要有毅力。
4蔫缸、正確判斷未來
上面講的都是剛開始掙錢腿准，怎樣能掙到錢的故事。當一個企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯的時候拾碌，實際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)吐葱，錢以外的能力，就是你對未來的看法校翔，對社會的看法是不是準確弟跑。
我在公司已經(jīng)做了17年董事長，沒有做過一天經(jīng)理防症。我發(fā)現(xiàn)我能干的工作并不多孟辑，但是很費神。因為我就干三件事情：第一告希，看別人看不見的地方扑浸；第二，算別人算不清的賬燕偶；第三喝噪，做別人不做的事情。
這其實非常難指么。
第一酝惧，你永遠要看別人看不見的地方榴鼎。當一個企業(yè)正常發(fā)展時，要看那些看不見的東西晚唇，包括風險巫财、機會，很多我們還不知道的未來變化的趨勢哩陕。這些工作需要企業(yè)的領(lǐng)導花很多時間平项。
所以我經(jīng)常說，我要跟神悍及、跟先知做鄰居闽瓢，這樣才能看見別人看不見的地方，我們要有一個方法去看趨勢心赶、模式扣讼、危險、機會缨叫，這些很重要椭符。
這些東西屬于錢以外的東西，并不是說花多少錢就有這個能力耻姥，而是要長期去積累和研究去學習销钝。
第二，算那些算不清的賬咏闪。眼前最簡單也最現(xiàn)實的是我們捐獻災(zāi)區(qū)多少錢合適曙搬，社會的情緒，公眾的期待跟捐多少錢有很大的關(guān)系鸽嫂。
更復雜的賬還有纵装，比如說我們要找一個合作伙伴，可能有五個人站在你門口都可以給你錢据某，有土錢橡娄、洋錢，有笨錢癣籽、聰明錢挽唉，你找誰？
土錢的特點是決策快筷狼、變化大瓶籽、干預多；洋錢決策慢埂材、按規(guī)則來塑顺、干預不多，但是該管你的地方，又決不妥協(xié)严拒。
所以作為一個企業(yè)扬绪、一個領(lǐng)導人，這種能力就是你怎么在算不清的賬里找到確定裤唠。
第三挤牛，做別人不做的事。例如履行企業(yè)公民的責任种蘸，去救災(zāi)墓赴、去環(huán)保，做各種各樣的事情劈彪。這些事情是經(jīng)理人不太愿意做的事情竣蹦，因為又占精力又要出錢，董事長就要做他們不做的事情沧奴。
