產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生据过，從門戶時(shí)代到BAT再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)惋砂，這個(gè)職位也在不斷發(fā)展，從剛開始的產(chǎn)品經(jīng)理到移動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理绳锅，再到現(xiàn)在細(xì)分出來的社交產(chǎn)品經(jīng)理西饵，電商產(chǎn)品經(jīng)理，直播產(chǎn)品經(jīng)理等等鳞芙。細(xì)分意味著在專業(yè)性上有了不一樣的要求眷柔。
而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，跨界融合的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大潮成為趨勢(shì)原朝，針對(duì)這類產(chǎn)品經(jīng)理好像還沒有個(gè)專有名詞出來驯嘱，但素質(zhì)要求上其實(shí)也已經(jīng)有所特定和差異了。
創(chuàng)業(yè)喳坠，什么最重要鞠评？當(dāng)然是人。整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中我面試過的產(chǎn)品經(jīng)理不下70個(gè)壕鹉，啟用的招聘渠道數(shù)十個(gè)剃幌，看過的簡(jiǎn)歷數(shù)百份聋涨，但合適的人還是比較難招到，原因有很多：經(jīng)驗(yàn)的负乡、觀念的牍白、心態(tài)的、性格的抖棘、錢的茂腥、家庭的、擔(dān)心不成功的钉答、反復(fù)糾結(jié)放棄的等等……本身企業(yè)招合適的人就難础芍，創(chuàng)業(yè)公司招人更難杈抢，互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)公司招人還要再難数尿，因?yàn)橥晖耆羞^類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人太少太少，基本不用企望惶楼。
那么什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理適合互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)呢右蹦。?我認(rèn)為以下幾方面更重要。
1.有激情有情懷
首先要有激情能抗壓歼捐，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人何陆，也是業(yè)務(wù)往前跑的發(fā)動(dòng)機(jī)，自己要能有熱情和積極性來感染豹储、推動(dòng)自己以及周圍的人贷盲。創(chuàng)業(yè)過程就是個(gè)過山車，每天都是過山車剥扣，頭天一個(gè)方案你覺得信心滿滿巩剖，睡了一覺之后發(fā)現(xiàn)漏洞百出；開完業(yè)務(wù)計(jì)劃會(huì)你覺得市場(chǎng)份額指日可待钠怯，但一落地執(zhí)行你發(fā)現(xiàn)困難重重且枯燥乏力佳魔；再比如數(shù)據(jù)指標(biāo)一直上不去，研發(fā)同學(xué)有情緒晦炊，這時(shí)候你還要及時(shí)做好安撫溝通工作鞠鲜，和團(tuán)隊(duì)一起，該做的工作還得繼續(xù)往前推断国。
激情不是喊口號(hào)贤姆，更重要的是落實(shí)在漫長(zhǎng)瑣碎的行動(dòng)上，特別是在業(yè)務(wù)困難的時(shí)候稳衬，做更詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析霞捡，與行業(yè)內(nèi)的人交流，與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部同事討論來擴(kuò)展自己思路宋彼，做做競(jìng)品分析弄砍，請(qǐng)教請(qǐng)教大牛仙畦，與老板做溝通尋求幫助等等。
總之音婶，要有困難是常態(tài)的心理準(zhǔn)備慨畸，不能放慢手頭業(yè)務(wù)落地的速度，創(chuàng)業(yè)路上衣式，時(shí)間不是決定快慢寸士，是決定生死。
第二還是要有情懷碴卧，情懷到底是什么呢弱卡？我理解是敬畏之心，這個(gè)在做互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的時(shí)候尤為重要住册。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近20年以來婶博，其實(shí)大多項(xiàng)目還是偏娛樂屬性，媒體屬性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)荧飞，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)跨界項(xiàng)目來說有很大不同凡人，比如筆者從事的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目，面對(duì)的機(jī)構(gòu)是醫(yī)院叹阔，用戶有醫(yī)生挠轴，還有要和院長(zhǎng)、主任耳幢、政府官員打交道岸晦。醫(yī)院是一個(gè)專業(yè)要求極強(qiáng)的組織，比如建筑要求睛藻、垃圾排放启上、防輻射、抗感染等等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求極高修档；對(duì)于一個(gè)普通的主治醫(yī)生碧绞，最快都是經(jīng)過5年學(xué)校學(xué)習(xí)→1年醫(yī)院實(shí)習(xí)→5年住院醫(yī)師才能到主治醫(yī)師，這其中涉及到大量的專業(yè)知識(shí)吱窝、臨床經(jīng)驗(yàn)讥邻、科研能力等等的專業(yè)性非常強(qiáng)的積累。而對(duì)一個(gè)普通的產(chǎn)品經(jīng)理院峡，這些東西短期內(nèi)迅速消化比較難兴使，但要能懷著一顆謙卑的心態(tài)來去學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能了解他們照激，才能做出真正懂他們发魄，能幫助到醫(yī)院、醫(yī)生的產(chǎn)品來。當(dāng)然励幼，了解得久了汰寓，也會(huì)和醫(yī)院、醫(yī)生有更多的共同話題苹粟，可能還會(huì)得到意料之外的效果有滑，也許醫(yī)生用心的一個(gè)小建議比你苦思冥想用盡各種辦法都能幫到業(yè)務(wù)的發(fā)展。
其實(shí)嵌削，這里面更深一個(gè)含義是毛好，業(yè)務(wù)要走好，一要跑得快苛秕，也要跑得遠(yuǎn)肌访，互聯(lián)網(wǎng)可以讓你跑的快，但業(yè)務(wù)要能跑得遠(yuǎn)艇劫，還是看你對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的理解吼驶、把握能力、對(duì)不同方向的辨識(shí)能力強(qiáng)不強(qiáng)港准。比如醫(yī)療業(yè)務(wù)旨剥，醫(yī)院、醫(yī)生認(rèn)不認(rèn)同浅缸，愿不愿意使用，這些對(duì)你能不能把業(yè)務(wù)做深下去意義重大魄咕。因?yàn)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)來看衩椒，還是要靠專業(yè)能力致勝。
2.有能力有沉淀
產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位從業(yè)開始其實(shí)爭(zhēng)議還是不少的哮兰，從開始的香餑餑到現(xiàn)在有人開始唱衰毛萌，我寫了一篇《產(chǎn)品汪的黃金時(shí)代結(jié)束了，程序猿會(huì)不會(huì)更幸福喝滞？》阁将，有興趣的同學(xué)可以看看。
確實(shí)右遭，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位從來也都是魚龍混雜做盅，什么樣背景的人都有，造成了大家認(rèn)識(shí)上的差異窘哈。但我的觀點(diǎn)是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束吹榴，垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)型產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代才剛剛開始”，且人才缺口極大滚婉，那么對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的產(chǎn)品基礎(chǔ)能力上要有哪些要求呢图筹？
一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質(zhì)有哪些呢？硬性要求的比如交互、工具使用远剩、技術(shù)理解扣溺、運(yùn)營、項(xiàng)目管理能力等等瓜晤，軟性要求比如溝通能力娇妓、執(zhí)行力、創(chuàng)新力活鹰、自我否定哈恰、團(tuán)隊(duì)管理等等。這些隨便找一本產(chǎn)品經(jīng)理能力要求表逐條對(duì)下都可以志群，我想這些基本素質(zhì)已經(jīng)慢慢形成標(biāo)準(zhǔn)和方法論着绷，期待大學(xué)中能開設(shè)這樣的課程。
但除此之外锌云，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目我認(rèn)為最重要的兩個(gè)能力是盡量要具備的：
主導(dǎo)負(fù)責(zé)過一個(gè)從0到1的項(xiàng)目
這點(diǎn)其實(shí)很重要的對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)荠医，在這里我很感謝我之前的公司，是產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制桑涎，產(chǎn)品經(jīng)理帶一個(gè)版塊或一條業(yè)務(wù)線彬向，負(fù)責(zé)需求、研發(fā)攻冷、運(yùn)營娃胆、商務(wù)、推廣甚至商業(yè)化……產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的CEO等曼，一跟到底里烦，相比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，麻雀雖小但五臟俱全禁谦。創(chuàng)業(yè)胁黑，人人不一定是產(chǎn)品經(jīng)理，但人人都是CEO州泊。
將問題簡(jiǎn)化的能力
這點(diǎn)其實(shí)挺會(huì)挺深的丧蘸，啟發(fā)呢更多是產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中的“減法原則”，這個(gè)原則可能很多人都不陌生遥皂，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品功能力喷，你在設(shè)計(jì)的時(shí)候都很復(fù)雜就不要期望用戶到時(shí)用起來后體驗(yàn)有多好了。比如一個(gè)聯(lián)系人分組功能渴肉，從你開始操作計(jì)數(shù)到最終完成冗懦，主路徑上的操作步驟超過市面上大部分的設(shè)計(jì)你就不要考慮了，就臃腫了仇祭。類似的披蕉，功能設(shè)計(jì)以外，創(chuàng)業(yè)過程中每時(shí)每刻都在面臨大大小小的問題，一個(gè)小方向的探索没讲，一個(gè)優(yōu)先級(jí)安排眯娱，一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，一個(gè)面試安排等等爬凑，都可以考慮盡可能簡(jiǎn)單的方式去處理徙缴。如果在創(chuàng)業(yè)過程中你每天深陷問題泥潭無法自拔其實(shí)是很危險(xiǎn)的。少就是多嘁信，簡(jiǎn)單意味著效率于样，效率節(jié)省時(shí)間，因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)最重要的就是時(shí)間潘靖。
3.要接地氣
互聯(lián)網(wǎng)背景出身的人的工作經(jīng)歷往往都是純線上的穿剖，用戶獲取在線上，用戶發(fā)展在線上卦溢、沉淀在線上糊余，與用戶溝通反饋也在線上，我也見過一些互聯(lián)網(wǎng)出身的人单寂，工作很多年了贬芥，但就是不愿意，不善于甚至抵觸跟傳統(tǒng)行業(yè)的人打交道宣决，可以想象能把業(yè)務(wù)做多深了蘸劈。
互聯(lián)網(wǎng)跨界項(xiàng)目不一樣，比如筆者從事的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目疲扎，在廣州本地昵时，10個(gè)區(qū)，256個(gè)社區(qū)醫(yī)院椒丧，你要收集了解他們的痛點(diǎn)、需求救巷，就必須去跑壶熏，而且必須是親自去跑。我面試過一個(gè)移動(dòng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品經(jīng)理浦译，他們的需求收集都是通過醫(yī)院的接口人,一個(gè)醫(yī)藥代表棒假，收集而來的，當(dāng)然他們的產(chǎn)品離醫(yī)生期望的差距還很大精盅，業(yè)務(wù)停滯的也很厲害帽哑。筆者從事醫(yī)療項(xiàng)目以來，幾乎跑遍了廣州市各大小醫(yī)院叹俏，與數(shù)百醫(yī)生交流妻枕，這其中收集回來的信息對(duì)業(yè)務(wù)的理解和發(fā)展起到不可替代的作用，并且能對(duì)一些意淫出來對(duì)醫(yī)生、醫(yī)院無用的功能堅(jiān)決克制（這點(diǎn)很重要屡谐，你要光在線上看各類軟文述么、報(bào)告的話覺得什么功能都有用，看多了也容易影響自己的判斷）愕掏，不做什么比做什么更重要度秘，錯(cuò)誤的東西出去了，一是浪費(fèi)創(chuàng)業(yè)這點(diǎn)稀缺資源饵撑，二是負(fù)面影響極大且很難挽回剑梳。
怎么才算很好的接到底氣呢？就是你愛上了這個(gè)行業(yè)滑潘。
以上垢乙，就是我關(guān)于在互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)時(shí)代，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)要求的一點(diǎn)體會(huì)众羡，希望對(duì)你有用侨赡，也歡迎和我交流，微信公眾號(hào)搜：香9醋粱侣。期待與你互動(dòng)~
