老話說:木已成舟窒典、覆水難收蟆炊。(意指:比喻事情已成定局;很難挽回)瀑志。
在我們的慣常思維中涩搓,無論是買賣雙方口頭確認的協(xié)議污秆,還是紙面簽署的合同,一旦被雙方認可昧甘,則不可能再推翻毀約良拼。
然而,最令我們不甘和懊惱的往往是這些“潑出去的水”疾层。
也許是我們一時大意将饺,未經(jīng)深思熟慮就同意了對方提出的協(xié)議要求;
也許是我們經(jīng)驗不足痛黎,面對更專業(yè)的對手而犯下了代價慘重的錯誤予弧;
也許是事故已經(jīng)發(fā)生,我們才會意識到協(xié)議中的問題湖饱,想要毀約掖蛤;
在這么棘手的情況下:
怎么能把潑出去的水收回來呢?
怎么能挽回那些已成定局的協(xié)議呢井厌?
怎么能在已簽署的協(xié)議中咸魚翻身呢蚓庭?
怎么能讓對方在暫居優(yōu)勢的前提下重新做到談判桌前呢?
【事件背景】
近幾日仅仆,一條投訴新聞在澎湃質(zhì)量投訴平臺被炒得熱火朝天器赞。內(nèi)容是這樣的:
遼寧撫順的劉女士在宜家花39.9元購買了“索瑪 2018壺”(天藍色,1.2公升)墓拜,在使用20多天后港柜,在注熱水時突然發(fā)生底部杯身爆裂,杯體和底座分離咳榜。
事后夏醉,宜家僅答應(yīng)賠付劉女士一張50元宜家餐廳餐券作為補償,還口口聲聲稱“這還是出于對劉女士的關(guān)愛”涌韩。作為同時消費者的我們此時一定也會憤憤不平畔柔,我花39.9買的壺炸了,50元的餐券就能補償嗎臣樱?
宜家憑什么能如此理直氣壯靶擦,原因就在于宜家在這個玻璃壺的產(chǎn)品信息一欄,明確標有“可用于洗碗機雇毫,盛裝飲品的最高溫度不能超過50°C”奢啥。
雖然劉女士將此事上訴到了地方法院,并堅稱“沒有看見壺體上貼有這樣的標簽嘴拢,自己也沒有撕過這樣的一塊標簽〖偶停”席吴,然而這樣的申訴太過于無力赌结,使得這件事的太平最終還是傾向了宜家一方。
商品的說明書就是建立在買賣雙方間的合同孝冒,在買賣這一行為完成后就成既定事實柬姚,無異于潑出去的水,而當劉女士在收到玻璃壺炸裂造成的傷害后再希望進行申訴和調(diào)整庄涡,已是無濟于事量承。
當合同、協(xié)議已經(jīng)簽署穴店,有什么辦法能夠讓對方收回或重新簽署更利于己方的協(xié)議撕捍,讓破鏡重圓,讓覆水重收呢泣洞?
在《談判——如何在博弈中獲得更多》這本書中忧风,有這樣一個金句“凡事都可以再商量”。
看似平淡無奇順理成章的一句話球凰,反而是最容易忽略的狮腿。
因為面對既成事實的協(xié)議,大家總會說:雙方已經(jīng)共同認可的協(xié)議呕诉,根本就是不可以改變的霸迪帷!
注意甩挫,我們咸魚翻身的方法就在這句話中不是嗎贴硫?沒錯,這個方法就是的核心就是:
只要雙方共同認可了捶闸,沒有什么協(xié)議是不可以改變夜畴!
別再沉浸在固有思維里了,只要雙方都同意删壮,重新坐到談判桌前贪绘,就就沒有“圓不回的鏡,收不回的水”央碟。
所以税灌,當我們處于被動時,悔不當初是亿虽,請記住這個金句吧菱涤!
“凡事都可以再商量”
那么如何能領(lǐng)對方同意推翻已經(jīng)認可的協(xié)議,重新坐到談判桌前呢洛勉?
《談判——如何在博弈中獲得更多》這本書中給出了辦法:
再次協(xié)商合同內(nèi)容是最有效的解決辦法粘秆,雖然有時候會壓力重大。如果再次協(xié)商的結(jié)果是“毀約”(我傾向于稱之為“進行更符合雙方利益的合約重構(gòu)”)收毫,面臨的壓力就更大了攻走。對方同意再次協(xié)商條款內(nèi)容殷勘,可能是出于自身利益而非你的利益。想一想昔搂,你想同對方再次協(xié)商合同內(nèi)容玲销,但是對方不同意的原因是什么?在大多數(shù)情況下摘符,如果合同條款對對方更有利贤斜,他們是不太可能愿意同你再次協(xié)商的,所以你也需要向?qū)Ψ绞┘右恍皦毫Α薄?br> 所有經(jīng)過再次談判的合同都有一個共性:你必須盡可能引起對方高層的注意逛裤。在服務(wù)合同中瘩绒,找到服務(wù)成本,對生產(chǎn)效率產(chǎn)生重大影響的服務(wù)內(nèi)容别凹,他們將有可能成為吸引對方關(guān)注的籌碼草讶。
首先,擺正雙方心態(tài)炉菲;
不是把已確定的協(xié)議推翻重來堕战,而是要本著更加共贏的目的,向?qū)Ψ奖磉_出期望找到更符合雙方利益的合約重構(gòu)甚至是合約補充條款拍霜。只有這樣嘱丢,才能讓對方意識到重新制訂協(xié)議的必要之處。
其次祠饺,給對方點甜頭越驻;
嘗試在重新制定的協(xié)議中為對方提供新增的好處。哪怕這個好處微乎其微道偷,也需要讓對方注意到缀旁。這樣才能領(lǐng)對方認為重新進行的協(xié)議是有價值的。
再次勺鸦,引起高層的關(guān)注并巍;
考慮從對方高層的角度出發(fā)解決問題,至少讓對方高層引起注意换途。這一條尤其適用于工作中的談判懊渡,如果有機會,跨過與我們同級的談判者军拟,領(lǐng)更高級別的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注此事剃执,會有更高效的解決辦法。
最后懈息,強調(diào)非物質(zhì)成本肾档;
很多時候,對方不愿意重新修改協(xié)議的原因幾乎都是他們自認為優(yōu)勢在己方辫继,按照這個協(xié)議執(zhí)行能夠收獲更多的利益阁最。而此時如果你能令他們意識到這個協(xié)議會給他們帶來損失戒祠,那么他們一定會樂于重新制訂協(xié)議。這些損失一定是之前被他們忽略掉的速种,或者是只有發(fā)生了,對方才會意識到的低千。
這就是“非物質(zhì)成本”配阵,包括:服務(wù)成本、人力成本示血、時間成本棋傍、信譽成本、情感成本难审、名譽成本等等瘫拣。
想想那些聲稱假一賠萬的商家,信譽成本是不是堪比萬件商品告喊?
想想那些承諾限時達的快遞公司麸拄,時間成本是不是已經(jīng)計入比其他快遞更昂貴?
想想那些花費千萬巨資也要平息自己緋聞的明星黔姜,名譽成本何止千萬拢切?
想想被我們熱炒的海底撈,99元的鍋底秆吵,是不是有一半都計入了服務(wù)成本淮椰?
試想,如果我們能令對方意識到如果不重新制定協(xié)議纳寂,自己將付出高昂的“非物質(zhì)成本”主穗,甚至自己正付出這些成本,那么誰愿意一直虧下去呢毙芜?
【事件解決】
此時忽媒,我們在回看宜家玻璃壺炸裂事件中理虧的劉女士應(yīng)該如何爭取索賠,扳回一局呢爷肝?
首先猾浦,對于宜家來說,玻璃壺炸裂這一事件對于已經(jīng)合理解決灯抛,無需辯駁金赦。劉女士期望的索賠對于宜家來說完全沒有絲毫好處,而宜家給出的50元餐券已經(jīng)是出于息事寧人目的做出的犧牲之舉对嚼。此時已經(jīng)不存在什么所謂的共贏夹抗。
其次,劉女士能做的是引起更多人的注意纵竖,以期宜家高層能夠引起對此事的關(guān)注漠烧。在澎湃質(zhì)量投訴平臺上的上訴杏愤,很好的引發(fā)了社會媒體的關(guān)注,這一步已脓,劉女士走對了珊楼。
最后,也是最關(guān)鍵的一步度液,讓對方意識到非物質(zhì)成本的存在厕宗,并以此為切入點鉗制對方與你重新制定協(xié)議。在這一涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全的事件中堕担,劉女士應(yīng)做的不是反復(fù)強調(diào)自己沒有看到說明書已慢,而應(yīng)該令宜家意識到這一事件在媒體上的反復(fù)熱炒會使得消費者質(zhì)疑宜家的產(chǎn)品質(zhì)量,進而降低對宜家產(chǎn)品的信任度霹购,最終造成宜家品牌的聲譽貶值佑惠。
【結(jié)語】
覆水可重收,破鏡可重圓齐疙,只要記住這個金句:“凡事都可以再商量”
然后巧妙地施加壓力膜楷,讓你的對手重新坐到談判桌前!