【訓練片段1】
? 姓名： 冰寒欣藍?
導師：蔣樹英
【I理解部分】
本拆通過案例分析澳叉，形象地介紹了結(jié)構(gòu)化思考的方式~~借助先總后分的思考方式隙咸，能更好的把握事物的關(guān)鍵。
結(jié)構(gòu)化思考：先總后分成洗，立體化思考五督。先問why？列出不同方面的答案,把握問題的關(guān)鍵瓶殃。（思考的過程）
【A1案例部分】：
請描述一個沒有結(jié)構(gòu)化工作案例充包。
? ? ? 上周的工作中，有一項是給早期配置定增產(chǎn)品的客戶傳達新的政策變動產(chǎn)生的影響遥椿，電聯(lián)前未結(jié)構(gòu)化思考误证，只是簡單的傳達，造成客戶的不太理解和不滿修壕，也不利于我們后期的產(chǎn)品推薦和其他業(yè)務的開展愈捅。
【A2行動改變】：
未來一個月，結(jié)構(gòu)化方法可以運用的事項慈鸠。
? ? ? ? 重新整理下上述案例蓝谨，結(jié)構(gòu)化思考：為什么產(chǎn)品表現(xiàn)不如預期？1.收益不及預期青团，預期15%左右譬巫，早期定增產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)歷熊牛督笆，不少收益超100%芦昔，這兩年，風格轉(zhuǎn)化娃肿，原有的收益模式已不賺錢咕缎，市場處于結(jié)構(gòu)化行情珠十，只有少數(shù)個股表現(xiàn)優(yōu)異，操作難度較大凭豪，思維轉(zhuǎn)換需要時間焙蹭，但是早期投入已成，在封閉期中無法改變投資方向嫂伞； 2.因政策影響（不可抗因素）孔厉，兩年鎖定期延長，發(fā)生政策風險帖努；3.客戶角度看來撰豺，是產(chǎn)品經(jīng)理能力不佳，產(chǎn)品表現(xiàn)不及預期污桦。（有部分非理性認知）
? ? ? ? 后期和客戶交流前先問why？找出答案后姿搜，再和客戶交流捆憎，給其有思考清晰舅柜，表達有力的形象躲惰，塑造良好的個人形象及品牌致份。
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