基本概念
MCN愕把，英文叫Multi-Channel Network，直譯是“多頻道網(wǎng)絡(luò)”问词。MCN可理解為督函，跟網(wǎng)紅簽約的經(jīng)紀(jì)公司。
MCN經(jīng)營模式
MCN簽約多個(gè)創(chuàng)作者，創(chuàng)作者出內(nèi)容侨核，MCN提供資源支持，并跟平臺(tái)接洽推廣灌灾，最后再從獲得的廣告收入中抽成搓译。
（MCN起源美國，起初只是在YouTube上管理頭部創(chuàng)作者锋喜，為他們提供廣告代理服務(wù)些己。后來逐步發(fā)展成內(nèi)容生產(chǎn)者和媒體之間的中介。）
市場現(xiàn)狀
國內(nèi)MCN現(xiàn)在
1.中國MCN機(jī)構(gòu)嘿般，自2016年起趕上短視頻風(fēng)潮段标，出現(xiàn)一波爆發(fā)式增長。
2.截至2018年底炉奴，中國MCN數(shù)量超過5000家逼庞，其中6%的公司營收規(guī)模破億。
3.目前國內(nèi)九成以上頭部網(wǎng)紅被各類MCN收入囊中瞻赶。
美國MCN現(xiàn)狀
起初風(fēng)生水起赛糟，如今一篇衰敗，頭部MCN集體崩塌砸逊。
1. MakerStudios創(chuàng)立于2009年璧南，短短幾年旗下?lián)碛写笈敿?jí)網(wǎng)紅，6萬個(gè)頻道师逸，訂閱用戶近4億司倚；在2014年被迪士尼以6.75億美元全資收購。2017年迪士尼對(duì)MakerStudios重組篓像，裁掉80名員工动知，旗下頻道大幅度削減為300個(gè)，MakerStudios大廈正式倒塌遗淳。
2. 2015年拍柒，知名MCN公司Fullscreen被一家公司以3億美元的估值控股；3年后Fullscreen關(guān)閉了旗下多項(xiàng)業(yè)務(wù)屈暗，大量裁員拆讯，CEO離職。
3. 2016年Verizon入股MCN公司AwesomenessTV养叛，估值6.5億美元种呐；2年后Verizon轉(zhuǎn)讓股份，對(duì)應(yīng)估值只有5000美元弃甥，縮水90%以上爽室。
問題根源
商業(yè)模式里真正權(quán)力在握的既不是網(wǎng)紅也不是MCN，而是內(nèi)容平臺(tái)淆攻。
在整體收入中阔墩，平臺(tái)拿走了最肥的一塊嘿架，MCN抽成很薄，運(yùn)營成本卻很高啸箫。
更多的資源給到了頭部耸彪，底層創(chuàng)作者生存空間小，覺得沒有得到應(yīng)有的服務(wù)和回報(bào)忘苛，對(duì)MCN價(jià)值不認(rèn)可蝉娜，一旦做大就想單飛。
頭部網(wǎng)紅羽翼豐滿后扎唾，會(huì)向MCN索要更高分成比例召川。
內(nèi)容平臺(tái)直簽頭部網(wǎng)紅，內(nèi)容管理收緊胸遇，市場日趨飽和荧呐。
國內(nèi)MCN發(fā)展趨勢
美國MCN的遭遇，未必會(huì)在國內(nèi)重演纸镊。
1.國內(nèi)市場渠道足夠復(fù)雜坛增。多渠道彼此競爭，給國內(nèi)MCN留有足夠生存空間薄腻。
視頻平臺(tái)有愛奇藝收捣，優(yōu)酷，騰訊庵楷，B站等罢艾，短視頻平臺(tái)有抖音/快手/微視。微博尽纽，今日頭條也在全力做內(nèi)容分發(fā)咐蚯。
2.在變現(xiàn)方面中國MCN并不受限制于平臺(tái)，直播帶貨弄贿，“文娛+電商”模式等春锋，變現(xiàn)方式多種。
