前兩天面試了一個(gè)新員工贤旷。因?yàn)榧毙枵腥耍偌由厦嬖囌呋卮饐栴}也還能接受砾脑，就給他發(fā)了OFFER幼驶。結(jié)果今天人事通知我，該名面試者不能入職韧衣，原因是學(xué)歷造假盅藻。
這名新員工當(dāng)場(chǎng)打電話給我，努力地解釋著自己為什么造假畅铭，強(qiáng)調(diào)自己的能力有多強(qiáng)氏淑。但是我最終還是婉言拒絕了。
不管是從公司規(guī)定也好硕噩，還是我個(gè)人感受也好假残，我都沒有辦法接受一個(gè)學(xué)歷造假的員工入職。
1.學(xué)歷造假是品德問題
學(xué)歷是最基本的個(gè)人背景炉擅。如果連學(xué)歷都造假辉懒，那就牽涉到這個(gè)人的品德問題了。
所以谍失，當(dāng)有學(xué)歷造假的人入職時(shí)眶俩，會(huì)讓人在很大程度上懷疑，工作的時(shí)候他會(huì)不會(huì)造假快鱼？甚至他的造假會(huì)不會(huì)讓整個(gè)部門或者公司陷入難關(guān)颠印？
做為一名管理者纲岭，介意的不是學(xué)歷造假本身，而是學(xué)歷造假背后的信任危機(jī)嗽仪。
如果一個(gè)人連自己的過去都不能正視荒勇，也無法承擔(dān)過去的不足對(duì)現(xiàn)在造成的影響，那要怎么相信他能夠勝任現(xiàn)在的工作呢闻坚？
2.學(xué)歷低可以繼續(xù)在職深造沽翔，造假無法容忍
學(xué)歷低不是問題，問題是窿凤，在清楚自己學(xué)歷低的情況下仅偎，有沒有再努力深造？
一個(gè)能力極強(qiáng)的員工雳殊，一定是不甘于現(xiàn)狀橘沥、有著很強(qiáng)上進(jìn)心的人。上進(jìn)心包括兩部分夯秃，一部分是對(duì)自身內(nèi)在素養(yǎng)的要求座咆，一部分是對(duì)自己外在能力的要求。學(xué)歷就屬于對(duì)自身內(nèi)在素養(yǎng)的要求仓洼。
我們部門有一名同事小A介陶，中專畢業(yè)，已經(jīng)工作七八年了色建。今年公司新出規(guī)定哺呜，要求必須本科以上學(xué)歷的員工才允許加薪和提拔。小A的直接領(lǐng)導(dǎo)覺得很難過箕戳，因?yàn)樾是跟他一起通宵打拼了很多年的員工某残，所以這位領(lǐng)導(dǎo)就建議小A參加繼續(xù)教育取得本科學(xué)歷。
對(duì)于這件事情陵吸，我想說的是玻墅，小A中專畢業(yè)沒有關(guān)系，但是如果他真的對(duì)自己有要求壮虫，這七八年的時(shí)間早就應(yīng)該想辦法努力提升自己椭豫。如果他剛畢業(yè)的時(shí)候就參加函授或者自考，現(xiàn)在升職加薪的這道坎旨指，也不會(huì)降臨到他的身上。
3.學(xué)歷低喳整，但能力強(qiáng)谆构，本身就是個(gè)假命題
經(jīng)常會(huì)聽到有人說，學(xué)歷低但是能力強(qiáng)框都，根據(jù)我10年的工作經(jīng)驗(yàn)搬素，這種情況真的少之又少。
學(xué)歷低的人和學(xué)歷高的人，在對(duì)問題的處理邏輯上就有著天壤之別熬尺。我見過最多的摸屠，就是同樣一個(gè)問題，學(xué)歷高的人能用很清楚的邏輯分析出要點(diǎn)和解決方式粱哼，而學(xué)歷低的人給出的結(jié)果往往就是一團(tuán)粥一樣讓人看不懂季二。
書讀的多少，差異一目了然揭措。
有的人可能覺得胯舷，能吃苦，能干活绊含，就是能力強(qiáng)桑嘶。這個(gè)觀點(diǎn)在幾年前也許還行的通，但是現(xiàn)在職場(chǎng)對(duì)“能力強(qiáng)”的定義已經(jīng)完全改變了躬充。公司需要的不是只能吃苦的員工逃顶，公司需要的是可以跟上社會(huì)日新月異發(fā)展變化的學(xué)習(xí)型人才。學(xué)歷低的人充甚，要拿什么來證明自己有著快速學(xué)習(xí)的能力呢以政？
學(xué)歷低是很大的瓶頸，也會(huì)有一段艱難的低谷期要度過津坑。但是如果這個(gè)員工真的積極上進(jìn)妙蔗，或者真的如題目所說，能力極強(qiáng)疆瑰，那他自己會(huì)考慮要如何彌補(bǔ)現(xiàn)有的短板眉反，然后努力提高學(xué)歷，最終得到自己想要的工作穆役。
所以寸五，關(guān)鍵還是看本人，如果他有意愿耿币，學(xué)歷不足是可以通過自身努力來彌補(bǔ)的梳杏，但絕不是靠造假來解決。
