清晨少漆、坐定、打開電腦硼被,又是元?dú)鉂M滿的一天示损,開始工作,“當(dāng)嚷硫、當(dāng)检访、當(dāng)”,在沒有關(guān)閉的辦公室門外仔掸,站了一名員工脆贵,臉帶怒氣:
“你是人事的總監(jiān)嗎?”
我起身:“你好起暮,我是卖氨,請(qǐng)進(jìn),坐……”
員工走進(jìn)我的辦公室负懦,可能走的急了筒捺,微微喘息,我走到茶水間給他倒了一杯茶
“來喝口水纸厉,休息一下系吭。今天是早班?”
“不颗品,我是夜班剛下班肯尺∥衷担“員工回答,在喝了幾口水后蟆盹,員工的呼吸漸漸平復(fù)孩灯,但是臉上的怒容仍然沒有消散闺金。
我拿出筆記本逾滥,準(zhǔn)備好一只筆,面帶微笑看著他:
“今天發(fā)生了什么事嗎败匹?一大早就情緒不好寨昙?”
“我給你說了會(huì)有用嗎?你會(huì)不會(huì)再告訴我們部門掀亩,讓部門主管對(duì)我打擊報(bào)復(fù)舔哪?”
“你什么都不說怎么知道有沒有用呢?”
我拿起筆面帶微笑槽棍,以鼓勵(lì)的眼神看著他捉蚤。
“我是一廠的復(fù)卷作業(yè)員XXX,今天上班的時(shí)候炼七,看到上個(gè)月的工資單了缆巧,我們課長(zhǎng)扣了我10%的績(jī)效,說我不配合主管安排的工作豌拙,我怎么不配合了陕悬,應(yīng)該我做的工作都做了,他安排的不合理按傅,超出我職責(zé)范圍的我為什么要做捉超?……”員工不停的說著,翻出越來越多的過去唯绍、曾經(jīng)拼岳,越說越激動(dòng)。
我眼帶鼓勵(lì)况芒,時(shí)不時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭惜纸,發(fā)出幾個(gè)語氣助詞,記幾筆牛柒,可以心里十分著急堪簿,好想告訴他:‘主管扣你績(jī)效肯定是有原因的,也和你溝通了皮壁,是因?yàn)槟悴慌浜瞎ぷ靼才磐指芎侠硌健蛾魄!宦瞧伲也荒苷f湿滓,我不能走出課堂就把老師教過的教練的核心能力“深度傾聽“還給老師了。
我繼續(xù)點(diǎn)著頭舌狗、聽著叽奥、記著,員工的潛力真是無窮的痛侍,都不用我問“還有呢“朝氓,他就竹筒倒豆子把事情都說清楚了。
20分鐘后主届,員工說完了赵哲,情緒漸漸平復(fù),我整理了一下思路和筆記:
“很高興你可以信任我君丁,在出現(xiàn)問題的時(shí)候直接來找我枫夺,聽你的表述,主要有以下幾個(gè)問題:
1.主管扣了你10%的績(jī)效绘闷,原因是你不配合主管安排的工作橡庞;
2.你認(rèn)為主管沒有一碗水端平,同一組的員工印蔗,有的安排加班扒最、有的不安排;
3.
4……
是不是這幾點(diǎn)喻鳄?“
員工肯定的點(diǎn)點(diǎn)頭:“是的扼倘。”
“那可以簡(jiǎn)單介紹一下你們這一組的工作及同事的情況嗎除呵?”
“可以再菊,這個(gè)月開始為了達(dá)成成本目標(biāo),我們部門做了一些技改工作颜曾,工作量比以前有所增加纠拔,除了本來的工作以外,還增加了一些協(xié)助技改和維護(hù)保養(yǎng)的工作泛豪,……稠诲,同組的XX家里有事,安排了另一個(gè)同事頂了兩個(gè)班……”
很好诡曙,原因他自己都分析出來了臀叙,那我的工作還是引導(dǎo),嘿嘿价卤。
“那對(duì)前面幾個(gè)問題點(diǎn)你怎么看呢劝萤?“
“其實(shí)主管的壓力也滿大的,我就是因?yàn)樯鷼馑影喟才诺牟缓侠砩麒担蚕樱藕退€氣跨释,故意不聽他的安排,沒有想到他來真的厌处,扣我績(jī)效鳖谈。“
“你認(rèn)為這個(gè)問題怎么解決比較好呢阔涉?“
“我回去要他主管好好溝通一下缆娃,說清楚我的感覺,后續(xù)好好配合工作洒敏,看有沒有辦法把扣的績(jī)效加回來龄恋「砑荩“
“還有呢凶伙?“
“還有就是我感覺主管也很辛苦的,我們上班沒有完成的工作它碎,他都在我們下班后函荣,用自己的時(shí)間來完成,在我們工作有困難扳肛,他都盡力幫助我們解決傻挂,解決不了的,也會(huì)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)挖息〗鹁埽”
“還有呢?“
“還有就是以后同事有事套腹,我要積極主動(dòng)的幫忙頂班绪抛,這樣我也可以有加班了,O(∩_∩)O哈电禀!”
“還有呢幢码?”
“還有?額……尖飞,以后在工作中要試著多為對(duì)方考慮症副,不能只看到對(duì)自己不利的地方≌“
“還有呢贞铣?“
“還有呀,沒有了沮明≡樱”員工忙不迭的說,“和你聊一下珊擂,我心情好多了圣勒,以后有什么問題费变,我還來找你∈ッ常“
“(⊙o⊙)…“我是不是給自己背了一個(gè)猴子挚歧?
“那好,你趕緊回家休息吧吁峻,明天上班的時(shí)候再找主管溝通滑负,相信你肯定可以的,再見用含“剑“
學(xué)習(xí)之后的一次實(shí)踐,終于在沒有喝水的情況下啄骇,實(shí)現(xiàn)了一次不太完整的教練式引導(dǎo)痴鳄,同時(shí)也要感謝我遇到的員工是一個(gè)愿意表達(dá)、自我反省能力較強(qiáng)的員工缸夹,沒有讓我產(chǎn)生挫敗感痪寻。
也要感謝學(xué)院給我們安排的這兩天的培訓(xùn),感謝留芳老師的悉心教導(dǎo)虽惭,感謝培訓(xùn)后的21天習(xí)慣的培養(yǎng)以及各位同學(xué)精彩的分享橡类,督促著我天天學(xué)習(xí),努力實(shí)踐芽唇,對(duì)自己的短板也有了小小的突破顾画。? ? 春
留芳教練對(duì)春的點(diǎn)評(píng):
1.? ? ? 點(diǎn)贊在文中特別描寫了讓員工喝水的肢體語言動(dòng)作,員工放松起來匆笤,并開始開口研侣。
2.? ? 用紅色來表示對(duì)話中管理者的傾聽中的非語言的93%部分(55%的表情,38%的語氣語調(diào))疚膊。
3看到來自你這段對(duì)話比課堂上的教練式對(duì)話更符合金光APP的實(shí)際义辕,我用藍(lán)色表達(dá)出來 ,看到用了5個(gè)“還有呢”的實(shí)踐魅力寓盗,員工的對(duì)話多多大于Leader.
4]從你分享案例中灌砖,看到了你在深度傾聽和教練原則“相信.支持.期待”的進(jìn)步和成長(zhǎng),還記得在課堂上你一直與我說自己太急傀蚌,HOLD不住基显。但從對(duì)話中看到你學(xué)到了教練技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。
5哈哈善炫,我也學(xué)到了讓員工喝水自己不喝的經(jīng)典故事
謝謝你的分享撩幽。