1、請(qǐng)示工作說方案沼头；
2爷绘、匯報(bào)工作說結(jié)果；
3进倍、交接工作講道德土至；
4、總結(jié)工作說流程猾昆；
5陶因、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)；
6垂蜗、關(guān)心下級(jí)問過程楷扬；
7解幽、回憶工作說感受。
工作做到位的前提是擺正自己的職場(chǎng)位置毅否。員工應(yīng)當(dāng)做建筑師而不是小時(shí)工，除了做好分內(nèi)工作還要會(huì)換位思考蝇刀，以老板的眼光審視工作成果螟加；
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做規(guī)劃師而不是建筑工，在宏觀上把控企業(yè)發(fā)展的方向吞琐，把企業(yè)資源合理配置捆探，做幕后的推手。到位的工作便是各司其職站粟，在分內(nèi)做到極致黍图。
1、請(qǐng)示工作說方案
不要讓老板做問答題奴烙，而是要讓老板做選擇題助被。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法切诀。
2揩环、匯報(bào)工作說結(jié)果
不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易幅虑！老板不傻丰滑，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡倒庵，一定要把結(jié)果給老板褒墨，結(jié)果思維是第一思維。
3擎宝、交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者郁妈，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙绍申，使其迅速進(jìn)入工作角色圃庭。
4、總結(jié)工作說流程
做工作總結(jié)要描述流程失晴，不只是先后順序邏輯清楚剧腻，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)涂屁、反思點(diǎn)书在。
5、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核拆又，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)儒旬，否則下屬不知道如何做栏账，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范栈源，又劃定了工作的邊界挡爵。
6、關(guān)心下級(jí)問過程
關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題甚垦，讓其闡述越詳細(xì)做好茶鹃。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面艰亮。
7闭翩、回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的迄埃，哪些是悟到的疗韵，哪些是反思的，哪些是努力的侄非。
