1.重點(diǎn)工作以周為單位進(jìn)行跟蹤捞挥,月初進(jìn)行相關(guān)的工作宣貫
2.分階段關(guān)注相關(guān)小組的執(zhí)行過(guò)程阐肤,并針對(duì)性進(jìn)行優(yōu)化;本階段關(guān)注計(jì)劃的延期情況,重點(diǎn)為管理系統(tǒng)
3.對(duì)于棘手的問(wèn)題及時(shí)制定重點(diǎn)任務(wù)推捐,重點(diǎn)跟蹤沼撕,保證執(zhí)行效率
4.對(duì)于和研發(fā)經(jīng)常接觸的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),做好意見(jiàn)和建議的收集工作喇聊,并反饋我們的行動(dòng)
5.本階段對(duì)于團(tuán)隊(duì)需要更大的壓力恍风,更好的驅(qū)動(dòng)力,特別是新員工,引入更大的競(jìng)爭(zhēng)
6.